弱电工程师年度汇总

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1、弱电工程师年度汇总————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：63篇一：弱电工程师年终总结年终总结光阴荏苒，时光如梭。忙忙碌碌中2011年已过，辉煌的2012年已悄然来临。过去一年中早单位领导悉心关怀和领导下，与各部门紧密配合下，圆满的完成了2011年个项目工程。但也存在诸多不足，回顾过去一年，工作总结如下：一、树立全局观念，做好本职工作。首先公司全体人员要树立全局观念。在各部门的全力配合下，完美的完成了所有工程，使公司更快、更稳的发展，树立

2、好企业形象，让公司在本行业中位于领军地位。二、加强沟通交流和协助协调。加强和业务部、工程部、售后服务部之间的沟通与协调。确保与业务部沟通投标前期的预算和甲方的沟通，提醒业务部人员去看现场和甲方工程师沟通时，所需要的文件。配合业务部每个人的工程前期投标工作，需要业务部人员要与甲方沟通提供做预算的所需文件。三、精于专业技能，勤于现场观察。1、常规掌握相关规范和标准。民用监控、综合布线、通信光缆、弱电等规范。2、熟悉和审查图纸熟悉各工地的图纸，清楚准确的了解图纸中各个系统点位和施工方案以及施工路由。仔细的审查图纸中各系统的点位设计合理性、施工

3、方便性。一定保证工程质量的前提下以最低的造价创造最大的收益为根本原则。3、施工工期的掌握。对施工工期要详细掌握，提前做出所需文件，更高、更快的提高工作效率。4、施工的预算。做好施工前的预算、投标的概算、施工完毕后的结算，详细的检查仔细的核对。63篇一：弱电工程师年终总结年终总结光阴荏苒，时光如梭。忙忙碌碌中2011年已过，辉煌的2012年已悄然来临。过去一年中早单位领导悉心关怀和领导下，与各部门紧密配合下，圆满的完成了2011年个项目工程。但也存在诸多不足，回顾过去一年，工作总结如下：一、树立全局观念，做好本职工作。首先公司全体人员要树

4、立全局观念。在各部门的全力配合下，完美的完成了所有工程，使公司更快、更稳的发展，树立好企业形象，让公司在本行业中位于领军地位。二、加强沟通交流和协助协调。加强和业务部、工程部、售后服务部之间的沟通与协调。确保与业务部沟通投标前期的预算和甲方的沟通，提醒业务部人员去看现场和甲方工程师沟通时，所需要的文件。配合业务部每个人的工程前期投标工作，需要业务部人员要与甲方沟通提供做预算的所需文件。三、精于专业技能，勤于现场观察。1、常规掌握相关规范和标准。民用监控、综合布线、通信光缆、弱电等规范。2、熟悉和审查图纸熟悉各工地的图纸，清楚准确的了解图

5、纸中各个系统点位和施工方案以及施工路由。仔细的审查图纸中各系统的点位设计合理性、施工方便性。一定保证工程质量的前提下以最低的造价创造最大的收益为根本原则。3、施工工期的掌握。对施工工期要详细掌握，提前做出所需文件，更高、更快的提高工作效率。4、施工的预算。做好施工前的预算、投标的概算、施工完毕后的结算，详细的检查仔细的核对。63篇一：弱电工程师年终总结年终总结光阴荏苒，时光如梭。忙忙碌碌中2011年已过，辉煌的2012年已悄然来临。过去一年中早单位领导悉心关怀和领导下，与各部门紧密配合下，圆满的完成了2011年个项目工程。但也存在诸多不

6、足，回顾过去一年，工作总结如下：一、树立全局观念，做好本职工作。首先公司全体人员要树立全局观念。在各部门的全力配合下，完美的完成了所有工程，使公司更快、更稳的发展，树立好企业形象，让公司在本行业中位于领军地位。二、加强沟通交流和协助协调。加强和业务部、工程部、售后服务部之间的沟通与协调。确保与业务部沟通投标前期的预算和甲方的沟通，提醒业务部人员去看现场和甲方工程师沟通时，所需要的文件。配合业务部每个人的工程前期投标工作，需要业务部人员要与甲方沟通提供做预算的所需文件。三、精于专业技能，勤于现场观察。1、常规掌握相关规范和标准。民用监控、

7、综合布线、通信光缆、弱电等规范。2、熟悉和审查图纸熟悉各工地的图纸，清楚准确的了解图纸中各个系统点位和施工方案以及施工路由。仔细的审查图纸中各系统的点位设计合理性、施工方便性。一定保证工程质量的前提下以最低的造价创造最大的收益为根本原则。3、施工工期的掌握。对施工工期要详细掌握，提前做出所需文件，更高、更快的提高工作效率。4、施工的预算。做好施工前的预算、投标的概算、施工完毕后的结算，详细的检查仔细的核对。63篇一：弱电工程师年终总结年终总结光阴荏苒，时光如梭。忙忙碌碌中2011年已过，辉煌的2012年已悄然来临。过去一年中早单位领导悉

8、心关怀和领导下，与各部门紧密配合下，圆满的完成了2011年个项目工程。但也存在诸多不足，回顾过去一年，工作总结如下：一、树立全局观念，做好本职工作。首先公司全体人员要树立全局观念。在各部门的全力配合下，完美