监理制度、组织协调管理

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1、工作制度(黄庆中,加摘要,用简短文字加图片或表格)1监理工作制度本部分主要说明监理工作制度,其包括:开(复)工报告审批制度、工程测量控制制度、设计文件审查制度、施工组织设计(方案)审查制度、分包资质审查制度、材料进场验收制度、工程质量验收制度、条件验收管理制度、巡视检查和旁站制度、设计变更审查制度、工程质量事故报告和处理制度,安全监理工作制度,施工进度管控制度、验工计价和合同管理制度、签证制度、会议制度缺陷责任期监理服务制度等,详见下表:1.1开(复)工报告审批制度(1)工程开(复)工审查由项目总监理工

2、程师负责,并组织专业监理工程师审查由施工单位报审的开(复)工报审表及相关资料。(2)工程开(复)工报告由施工单位提出,填写《工程开工报审表》或《工程复工报审表》,并附相关证明材料报监理单位;对分包工程的开(复)工审核,需先由施工单位确认。工程开(复)工报告需经总监理工程师审查、建设单位代表审批同意后方可进行实施。(3)工程开(复)工应具备条件:工程的承发包手续已经完成,现场管理体系、组织构架已经建立;施工行政许可手续已经审批;现场的三通一平及施工进场条件已经满足;有效的设计技术文件已经获得,并经交底和会

3、审;材料、机械设备、劳力准备能满足开工需要,材料复试资料已经监理审核;实施性《施工组织设计》已获批准等。涉及复工的,造成暂停(缓)施工的因素已经消除,满足施工要求。(4)根据《建设工程监理规范》,开(复)工报审经过审批同意,总监理工程师应发《工程开工令》或《工程复工令》。1.2工程测量控制制度(1)监理单位应设置专职测量人员,配置相应的测量仪器、设备,并根据工程特点,编制《工程测量控制监理实施细则》,对工程测量进行系统性的管理、对施工单位的测量成果进行复核。通过对测量控制工作的策划、有序的组织实施,使工

4、程的造型、尺寸符合设计要求,保证工程质量。(2)开工前施工复测检查监理工程师应会同相关单位做好设计交桩工作。督促施工单位按施工合同约定,进行平面和高程控制桩复测,及时提交《施工测量放线报验单》及复测成果,并要求其测量记录、计算成果和图表规范、清楚,签署完备,并有复核和验算,复测成果低于定测精度或未经复核和验算的资料,严禁使用。针对本工程近邻工程较多的特点,与周边工程施工单位之间测量资料、桩橛等是否贯通,交接是否清楚,标准是否统一等进行检查。并对贯通情况、中线及水准基点桩的设置是否准确、稳固、可靠等进行检

5、查;测量监理工程师应对测量成果及施工单位提交的测量控制网检查复核,并形成独立的监理平行复测记录。经过复核的测量成果,应督促施工单位做好保护措施。(3)过程复测、确认和检查施工过程中,专业监理工程师应对施工单位报送的测量放线控制成果及保护措施定期进行检查、复测、复验和确认。审核并签认施工单位报送的《施工测量放样报验单》,对发现的问题应做好监理记录,并通知施工单位及时整改并进行复查。在新工序、新专业、新单位介入施工前应督促并协助施工单位做好测量控制网的统筹管理与交接工作,并形成交接记录。(4)沉降观测和检查

6、对于有沉降要求的工程,监理单位应督促施工单位上报沉降观测专项方案,并制定监理沉降观测的实施细则,并按照“五固定”的原则进行观测,即:固定人员、固定仪器、固定观测路线、固定观测环境和固定观测控制点。根据设计文件的要求,测量监理工程师还应定期、连续对测量成果进行检查,并对沉降的变化和趋势进行统计、分析,确认沉降的稳定性。有出现沉降异常或超出设计值的情况,应及时通过建设单位报设计复核。1.3设计文件审查制度(1)监理单位在收到施工设计文件和图纸后,总监理工程师应组织各专业监理工程师熟悉工程设计文件,以便了解工

7、程特点和关键部位的工程质量要求。具体内容包括:设计意图和构思、采用的设计标准和规范、主要的材料和设备、各专业的设计说明及技术要求等方面。(2)在了解和熟悉施工图纸的基础上,监理人员应对图纸审查,核对建筑、结构、水电、通讯、设备安装等各种图纸是否存在不符合建设工程质量标准、相互有无矛盾等问题,编写审查意见和建议交业主处理。通过参加建设组织的施工图纸会审、设计交底会议,将监理图纸审核发现的问题、意见或建议提交建设单位和勘察设计单位。图纸会审和设计交底应形成会议纪要,并经勘察、设计、施工、监理以及建设单位等共

8、同签认,作为设计文件有效的补充发至各单位。避免图纸中的差、错、碰、漏等对工程产生不良影响。(3)在施工图会审的基础上,每个专业工程施工前,监理工程师应组织相关单位一起对该工程的设计图纸进行现场核对,对与现场符合的图纸进行签认,对有偏差的图纸应及时通知设计及建设单位,要求进行修正或澄清。1.4施工组织设计(方案)审查制度(1)施工组织设计(方案)应在收到有效设计文件后进行,施工单位必须在完成编制及自审工作后,报送监理单位审查。未经监理单位审批

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