最新版本委托管理协议

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1、委托管理协议合同号：（201）业务字第号本协议由以下各方于_____年_____月_____日在北京市朝阳区共同签署：委托人：__________公司（以下简称“委托人”）法定代表人：住址：联系电话：受托人：__________公司法定代表人：住址：联系电话：__________（自然人）身份证号码：住址：联系电话：__________（自然人）身份证号码：住址：联系电话：（以上各方合称为“原股东”）项目公司：__________公司（以下简称“项目公司”）法定代表人：住址：联系电话：精选范本,供参考！鉴于：1、委托人和项目公司均系依据中国法律设立的有限责任公司；原股东系依据中国

2、法律设立的有限责任公司或具有民事权利能力和民事行为能力的自然人。2、项目公司系为开发位于的项目（以下简称“项目”）之目的设立的一家有限责任公司，注册资本为人民币万元。3、委托人与原股东基于合作开发项目之目的，于_____年_____月_____日签署了编号为的《股权转让协议》，双方约定共同投资项目公司，对项目进行合作开发建设。4、委托人自受让项目公司%股权之日起个月的期间内（以下简称“授权经营期”），授权原股东负责该项目公司的日常经营管理及项目开发、销售等具体工作。在授权经营期内，委托人有权对项目公司的运营、项目开发建设等事项进行监管。各方在自愿、平等、互惠互利的基础上经友好协商

3、，就委托人委托原股东管理项目之事宜达成如下条款，以兹共同遵行：第一条定义下列词语除本协议另有约定外，应具有本条所赋予的定义：1、“项目”是指委托人委托原股东管理的项目。2、“专业工作单位”是指由原股东通过招标等方式选择的承担项目勘察、设计、施工、监理、材料和设备供应及安装等工作且具备相应资质的单位。3、“重大设计变更”是指涉及项目总体规模、项目特性、建设标准、项目总体布局的变更，从而导致项目投资增减超过50万元人民币或项目工期延长超过20个工作日的设计变更。4、“销售收入”是指项目实现的实际销售收入，包括房屋、地下车位等项目可售部分的全部销售收入。5、“管理费用”包括项目公司的工

4、资性费用（包括工资、福利费、社会保险费、住房公积金、工会经费和职工教育经费）、车辆使用费用（含车辆折旧费）、业务招待费、差旅费、会务费、通讯费、水电费、劳保费、租赁费、摊销费、折旧费、维修费、法律咨询费、审计咨询费。精选范本,供参考！6、“销售费用”是指包括但不限于广告策划、销售佣金（或销售代理费）、广告费、促销费、市场调查费、展览会费、售后服务、营销活动组织费用、材料印刷费等因销售目的而产生的全部费用，不包括临时性用于销售目的的永久性建筑的工程建设成本。7、“月”是指是指根据公历从一个月份中任何一天开始到下一个月相应日期前一天的时间段。8、“法律”系指中国的法律、行政法规、规章

5、和相关主管部门颁布的规范性文件。9、“工作日”系指中国的法定节假日（包括未调休的周六、周日）之外的日。10、“中国”系指中华人民共和国（为本协议目的，不包括香港特别行政区、澳门特别行政区及台湾地区）。11、“元”系指人民币元。第二条委托管理的基本原则1、原股东组建项目管理团队，对项目公司及委托人负责，根据本协议的约定行使项目日常经营管理权，努力实现项目管理各项目标。2、原股东对项目公司委托其管理的事项，应承担管理责任。因原股东管理不善导致委托人和项目公司遭受损失的，原股东应当对委托人和项目公司的该等损失承担连带赔偿责任。3、委托人作为项目公司的另一股东，拥有项目开发中的投资决策权

6、、知情权、建议权和监督权。4、凡本协议及其他交易文件须由委托人、项目公司、原股东共同确认的事宜，均须各方法定代表人或授权代表共同签字确认后方可生效或实施。5、项目开发建设过程中的合同应以项目公司名义签订，原股东的项目管理团队对合同的签订、履行实行全过程管理。6、在授权经营期，项目公司被起诉或索赔，或是因为税务及其它事项而遭受任何处罚，原股东应对项目公司承担连带赔偿责任，且委托人不承担该等损失。若委托人和项目公司已经向第三方承担了赔偿责任，则委托人和项目公司有权向原股东追偿。精选范本,供参考！第三条委托管理的工作范围1、前期管理工作：对项目的整体定位和运营思路和方案进行统筹规划，并

7、在项目公司、委托人的配合下负责具体办理项目开发建设所需的相关审批和许可手续。2、规划设计管理：选择并委托各阶段规划设计单位，把控设计进度及设计成果质量。3、成本管理：制订合理的目标成本，并在项目开发建设全过程中实行有效的目标成本管理。4、程管理：选择各类施工单位、材料供应单位和监理单位并进行统筹管理，对项目工程建设阶段的质量、工期、安全生产、文明施工等进行全面管理。5、营销管理：对项目房产市场定位进行规划并制订销售目标，选择各类营销专业工作单位并进行统筹管理，对项目的策划、推广、