淘宝合作运营协议

淘宝合作运营协议

ID:47805792

大小:36.50 KB

页数:4页

时间:2020-01-17

淘宝合作运营协议_第1页
淘宝合作运营协议_第2页
淘宝合作运营协议_第3页
淘宝合作运营协议_第4页
资源描述:

《淘宝合作运营协议》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、淘宝代运营合作协议甲方:乙方:开平市淘越得电子商务中心电话:电话:13555608517总则:电子商务服务申请人(以下简称甲方)与电子商务服务商开平市淘越得电子商务中心(以下简称乙方)根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规的规定,本着诚实守信、互惠互利的原则,经平等协商就在互联网上开展电子商务合作事宜签订如下协议:一、服务内容:乙方为甲方在淘宝提供店铺整体合作运营管理服务(包括店铺装修、图片设计、产品上架、策略规划、文案设计、营销推广)服务的店铺ID是__店铺地址是:二、服务期限:自年月日起至年月日止;有效期为年。三、合作

2、经营方式及价款计算:1、合作经营方式乙方为甲方提供互联网上电子商务整体托盘运营管理服务,包括:网店的日常维护:策略规划、商城装修、图片设计、产品上架、营销推广等;甲方自行负责:备货发货、售前客服、售后客服、E客服团队7天/周x15小时在线响应;2、开店费用预算初始服务费元(RMB),包括店铺开通和前期工作和(产品摄影,设计费)由甲方承担;3、产品拍摄店铺装修费用项目具体内容金额包括产品拍摄视客户要求议定产品后期图片美化店铺装修设计店铺广告语构思产品详情页设计店铺品牌视觉定位产品视频拍摄模特佩戴产品4、广告费预算试运营三个月广告费用

3、最低2000元。根据实际营销活动和广告投入进行调整(费用用途针对运营过程中的活动支付)5、外包团队的基础服务费用详解精选范本,供参考!第一阶段项目内容描述阶段工作目标(第1个周期)孵化期1.结合品牌特点,制定更为出色的品牌;2.根据行业特点与分析结果,策划并从专业角度重新设计店铺风格,提高客户的体验;3.与客户沟通规划商品定位,并获得客户的确认;4.进行产品拍摄修图,产品上架,优化;5.选定并设置产品价格及促销爆款细节;6.淘宝销售客服培训及流程制定l店面装修完成;l店面产品上架完成;l开展初期推广,培养新客户粘度,忠诚度l选定主

4、推的产品,并做好基础(第2个周期)成长期1.进行对行业关键词的选取、评估、分析,并确定最终的产品关键词定位;2.确定主推产品及关键词定位,广告图片设计,海报设计及相关的站内,站外的营销推广工作3.开展直通车、钻展推广等活动,提高店铺成交订单4.把店铺现有的产品进行信誉的提升炒作;l加强店铺的推广方案l通过各种方式提高商品曝光率,促进成交l开展初期推广,培养新客户粘度,忠诚度(第3个周期及以后)成熟期持续优化店铺,打造爆款,引流推广,专业化推广与运营店铺,提升转化率、销售额、各项店铺与团队运营指标l打造爆款l提高消费者对品牌的用户体

5、验l流量提升,转化率促进补充说明:(每三个月为一个服务周期)1、第一周期外包团队的基础服务费用为元(RMB);2、按实际销售金额的%给与乙方提成,甲方于每月5日前支付乙方上月销售佣金。6、服务佣金:佣金按销售额来定:1、季度完成万销售额,提成%;每月在类目里进行一次活动(活动内容及推广型号、价格由工厂确定),通过给定的产品折扣进行投放广告,比如:伙拼、样品中心、淘货源、爆款拼单等等;2、年度完成万销售额,提成%;活动类型:站内和站外的团购活动,在第1期间,选定1-2款产品进行团购活动,如:聚划算、品牌团、淘800、7天7折扣等等;

6、7、推广费由甲方承担试运营阶段,广告费每月预计在800元起,正式运营阶段,具体广告费用根据每月不同的营销活动和推广策略推广费用不同。8、销售保证在甲方保证产品质量、保证足够快的发货速度、广告投放费用及时到位并予以积极配合的前提下,乙方对前期合作6个月的销售额做以下保证:6个月累计最少完成销售业绩10万,如只完成80%以下销售额,则服务费扣取20%。9、付款方式协议签定后,甲方一次性支付第一周期服务费元(RMB)和店铺设计及店铺装修费用元(RMB)共计元(RMB),后期按周期提前支付服务费。广告投放预算费用提前7天支付。销售提成按月

7、支付。四、具体外包方案4.1人员配置运营策划1人精选范本,供参考!职责:负责淘宝店铺的日常工作,淘宝的推广事务:对店铺相关数据分析、店铺运营、分销商审核、广告投放与评估、团队培训及管理监督。利用软文、直通车、SEO优化等手段增大产品的曝光率,提高分销商对产品或品牌的认识与了解,从而提高分销商的转换率。文案美工设计2人职责:负责淘宝店铺装修与设计:主要对店铺的整体视觉负责,具体包括店招的设计、宝贝详情页的设计、直通车、钻展等推广物料的排版与创意设计,以提升店铺形象与推广效果。甲方配合:对口项目经理1名(包括负责产品方面的规划、价格体

8、系等)售前客服人员1名,售后客服人员1名(处理后台退款及客户售后事宜)。仓库发货人员1名(负责货品打包和联系快递或物流上门收件及退货的处理)4.2机制及保障1、外包方和厂家共同成立项目组,设立项目组长1名;2、建立项目组QQ群或微信群;3、每个月开

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。