供热施工组织设计概述

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1、施工组织设计目录一、施工方案及技术措施二、质量保证措施和创优计划三、施工总进度计划及保证措施（包括以横道图或标明关键线路的网络进度计划、保障进度计划需要的主要施工机械设备、劳动力需求计划及保证措施、材料设备进场计划及其他保证措施等）；四、施工安全措施计划五、文明施工措施计划六、施工场地治安保卫管理计划七、施工环保措施计划八、冬季和雨季施工方案九、施工现场总平面布置十、项目组织管理机构十一、承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作、材料计划和劳动力计划十二、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺十三、任何可

2、能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施十四、对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案十五、与发包人、监理及设计人的配合一、施工方案及技术措施编制依据：吉林市2016年集中供热老旧管网改造工程第五标段招标文件；《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013；《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005；《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012；《工程测量规范》GB50026-2007；《砌体结构工程施工质量验收规范》GB50203-2011；《工程建设施工企业

3、质量管理规范》GB/T50430-2007；《建设工程文件归档的整理规范》GB/T50328—2014；《城市热力网设计规范》CJJ34-2010；《城镇供热管网工程施工及验收规范》CJJ28-2004；《现场设备、工业管道工程施工及验收规范》GB50236-2011；《城镇供热管网工程质量检验评定标准》CJJ38-2004；《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-2010；《聚乙稀给排水管道工程技术规程》CJJ101-2004；1、工程概况及特点1.1、工程概况本工程为吉林市热力集团有限公司2016年

4、老旧管网改造工程第4标段-吉炭小区管网改造工程。管线起点接自10#站和-10#站分集水器，更换站内阀门、入户阀门及立杠阀门、新建阀门井，终点各居民楼内。管道的敷设方式均采用直埋敷设，所有管道均采用直埋预制保温管。管径小于DN300的管道使用PE-RTⅡ型耐热聚乙烯管，大于等于DN300的管道使用螺旋焊缝钢管。站内新敷设管线保温形式及外护壳与站内其他管道相同。1.2、工程特点本工程吉炭居民区内，施工地点多为小区内道路，草坪处，施工地点较分散，施工现场较复杂，人员活动较多，施工地域狭窄不便于大型机械施工，施工现场情况

5、复杂，未知因素较多。在施工时必须做好精心调查，充分了解作业影响区地下设施情况（电缆、光缆、生活上下水）。提前做好预防措施，避免对小区内居民造成影响。1.3、主要工程量序号项目名称主要实物工程量1土方9769.89M³2PE-RTⅡ型耐热聚乙烯管线10667.24M3新建砖阀门井59座4更换阀门526个2、工程目标及管理特点2.1、质量目标质量等级：合格。质量目标：实测实量一次合格率100%，无一般（一级）及以上质量事故。2.2、工期目标根据招标文件要求，本工程开工日期为2016年09月06日，竣工日期为2016年

6、09月30日。总工期为25日历天，根据我公司企业实力及以往施工经验，结合工程实际情况，对施工进度安排进行了深入、细致的研究，本着“精心策划、精心施工、为业主提供满意服务”的原则，在确保实现工程质量目标的前提下，充分响应招标要求。具体的工期安排及节点工期目标详见《施工总进度计划及工期保证措施》内容。2.3、环境与职业健康安全管理目标高水准进行CI规划设计，做好现场硬化、绿化、美化，实施绿色工地管理，严格控制扬尘污染。严格执行本公司环境与职业健康安全管理方案，达到环境与职业健康安全体系要求。2.4、安全文明施工目标文

7、明工程、文明管理、文明施工，营造文明环境，确保无一般（一级）及以上安全事故。2.5、成本控制目标始终站在业主及居民的角度，树立工程全局观念，集我公司优秀的专业技术和管理人才，科学策划经济合理的施工方案和工艺，优化施工组织和安排，使该工程成本和造价得到最为有效的控制；加强“过程”、“程序”和“环节”控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。2.6、管理特点质量管理方面应按国家新规范、新标准、国家和地方强制性条文的规定，在建立企业质量体系的基础上，

8、针对施工项目的特点建立施工项目质量体系，扎扎实实地推行全面质量管理。吸取各方面的施工经验，把管理的重点转移到项目上来。进度管理方面要在加强预测和决策的基础上，编制施工项目的滚动式计划。采用网络计划的形式并组织流水作业，以方便进度计划执行情况的检查和计划的调整。成本管理方面，加强施工项目成本的预测、计划、动态控制、核算和分析等各个环节，努力在承包成本计划的基础上降低实际成本