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时间:2020-01-17
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1、.××公司办公区搬迁工作方案根据企业经营发展需要,结合××公司改造的进程安排,××公司计划改造9楼闲置区域作为临时办公区(以下简称9楼办公区),并将于6月上旬正式启用,为了保证办公区整体搬迁的顺利进行,以及将本次搬迁对各部室日常工作正常运转的影响降到最低,特制定以下工作方案:一、指导思想(一)统一搬迁原则。密切联系实际,统一部署、统一行动,确保搬迁工作安全、有序、文明、和谐。(二)按时搬迁原则。搬迁工作分批次、分顺序进行,确保按计划时间节点完成搬迁。(三)服从全局原则。各部室在搬迁过程中要服从整体安排,明确分工,充分发挥工作积极性,保证在搬迁后能迅速进入正常办公状态
2、。二、组织领导:(一)成立搬迁工作领导小组组长:成员:联络员:(二)搬迁工作领导小组工作职责1、组织办公区搬迁的全面工作; 2、讨论制订办公区搬迁的工作方案并组织实施; 3、协调搬迁工作中出现的矛盾和问题; 4、领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。搬迁工作领导小组下设综合办公室,协调、督促本次搬迁工作的进度及安排。三、搬迁区域及临时办公区分配计划(一)涉及本次搬迁的部室,包括××公司办公区的领导办公室、综合办公室、市场开发部、品牌营销部、人力监察部、资金财务部、录入室以及物价质检办公室。微机室、总机班仍在原址办公,不在此次搬迁之列。(二)临时办公区分配安排
3、:..1、9楼办公区A区组织机构分布:总经理室、党委副书记室、副总经理室、总会计师室、店助室、综合办公室、市场开发部、品牌营销部、会客室。2、9楼办公区B区组织机构分布:人力监察部、资金财务部、录入室、大会议室、档案室。四、搬迁时间:6月4日开始,6月7日结束,共4天时间。五、搬迁步骤:(一)搬迁前的准备工作(时间:5月15日至6月3日)1、区域分配:制作9楼办公区平面布置图并按照规划对各部室的办公区域进行分配;根据规划提前确定所有办公家具、电脑、打印机、电话机的具体摆放位置,在9楼办公区平面图纸上标识注明。2、确定搬迁的具体时间为6月4日,成立搬迁工作领导小组,明
4、确工作职责。3、制定搬迁费用预算报告(含9楼办公区硬装改造费、强弱电布线费用、9楼办公区软装美化费、配套设施布置费、搬迁力资费等),根据9楼办公区的需求选择新设施设备的购置情况以及对旧设备的处理。4、落实装修事宜:9楼办公区硬装改造工程(包括强弱电布线)要求于5月28日验收。5、物业及配套管理:装修验收完毕后落实9楼办公区的电路、网络系统、电话线路的开通调试,以及生物防治、卫生清洁及物业管理等协调工作。6、软装美化工作:落实9楼办公区的地垫、布艺、花卉植物、功能标识牌(含企业LOGO、部室门牌、各类指示牌等)的布置及安装工作。7、搬迁之前在旧址组织全体员工进行一次整
5、理工作,要求员工对个人办公物品、办公文件进行整理,确保将要搬至9楼办公区的物品均为有价值的物品。8、迁址通知的对外发布(通知集团总部、各门店、往来客户及其他事务往来单位)。9、召开搬迁工作协调会:就办公区搬迁工作及9楼办公区的物业管理、安全保卫等内部管理模式进行讨论,要求各部门负责人对本部门搬迁工作及人员管理负责。(二)搬迁过程的具体工作安排(时间:6月4日至6月7日)1、整理:(1)确定搬迁时间并通知各部门,落实需要搬至9楼办公区的办公家具和设备。(2)会议室、饮水间等公共区域的设备及物品由综合办公室负责整理。..(3)部门办公物品:由各部门负责人组织员工自行整理
6、。各部门必须提前对重要文件资料进行整理及归档,对于需要销毁的资料要及时处理。(4)员工私人物品由员工自行整理和保管,搬运期间公司不承担看护责任。2、拆卸:部门办公电脑、打印机、扫描仪、电话机由各部门负责人组织员工在专业技术员的指导下进行拆卸,确保不掉一个零件、一根数据线。3、打包:(1)U盘、移动硬盘、投影仪、相机、重要文件及其他贵重物品要随身携运。(2)各部门负责人组织本部门人员对搬迁物品进行打包封口,并贴上标有部门、姓名、物品名称等标签。(3)电脑、打印机、扫描仪、传真机等物品装箱时应使用有关保护材料,并在箱子面上标注“易损坏物品——电脑”的字样。(4)领导办公
7、室、会议室物品由综合办公室分装、打包,对需要拆装的办公家具进行拆卸和保护性包装,确保相关物品在搬运过程中无损。4、搬运:(1)核定搬迁用的力资数量并安排力资人员。(2)安排新、旧址现场搬运指挥负责人,物品搬运全过程由综合办公室安排专人进行协调。(3)在搬迁过程中,各部门负责人需组织本部门人员全程跟踪(在装运、拆卸、9楼办公区入口以及办公室内摆放等环节都需组织人员做好跟踪工作)。(4)安排交接人员在新址清点、核对所搬卸的物品及其数量;各部门按照指定位置对其办公物品和文件资料摆放整齐。5、搬迁顺序依次为:(1)6月4日:人力监察部、资金财务部、录入室(2)6月5日:
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