质量保证措施和创优计划

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1、质量保证措施和创优计划1)我公司郑重向贵方承诺:我公司将严格履行工程承包合同,遵照国家有关法律、法规、规章的规定;严格执行国家标准、行业标准和地方标准;并符合设计文件和施工合同的要求,同时按甲方要求的工期进行施工组织,坚决贯彻ISO9000的质量保证体系,对于因我公司在设计及施工过程造成的系统不可靠、产品性能不稳定等给贵方带来的一切损失,由我方负责承担。对产品的生产制造(含进口)、运输、保管、安装以及运行、现场调试、性能试验负全责。工程验收后,我们将保证为贵方提供最优的售后服务,以确保系统正常运行必须的技术支持和管

2、理。2)我们信奉对工程项目的服务应贯穿项目整个生命周期的新观念,包括从咨询、设计、研发、实施、运行、维护,一直到该项目的生命结束。我们奉献给客户的不是简单的产品堆砌,而是整个系统的增值应用。因此我公司时时处处为客户着想,只要项目在,我公司随时为客户提供最完善的服务与系统支持。在本次项目中,本公司如能荣幸中选,将保证依靠公司雄厚的技术管理实力,和我公司多年积累的工程项目的实践经验,实现业主对系统工程的先进性、成熟性、标准化、可扩展性、安全性、可行性的要求,确保建筑智能化工程创优。3)我公司坚持遵照ISO9000工作程

3、序,开展全面质量管理工作,不断完善质量管理体系,改进各方面工作,保证本工程建筑智能监控系统工程的质量。4)认真贯彻执行国家《建设工程质量管理办法》、《建筑安装工程质量评定标准》等政策法规和我公司实施全面质量管理的规定,作为该项目的法律保证。第一节质量目标为了保证整个系统达到优良工程的目标,我们保证:争取是各个子系统全部施工,每个工序自检合格率达到100%,报检合格率达到100%。全部合格率达到100%,优良率达到90%以上。第二节建立项目各级人员的质量职责1)项目质量师——项目质量师负责制定项目的质量工作计划,并贯

4、彻实施;负责对工程任务的全过程的质量活动进行监督检查,参与设计评审和其他重要的质量活动,其质量业务工作受公司质量部的指导监督。精选范本,供参考!1)项目标准化主管师——标准化主管师由标准化工作人员兼任,负责贯彻国家有关标准和公司的质量方针、目标,制定标准化大纲并监督其贯彻实施,负责设计图纸和其他技术文件的标准化审查,参与实际评审工作。2)技术人员——技术人员的质量责任重要是,贯彻公司质量方针和目标,执行质量体系文件的各项有关规定和要求,确保设计工作始终处于受控状态;积极运用优化设计技术和可靠性、可维护性、安全性等工

5、程技术,确保设计满足质量需求;为产品研制、物资采购、系统安装、调试、检验等活动提供技术支持和配合。3)施工人员——施工人员应贯彻公司的质量方针和目标,执行质量体系文件的有关规定和要求,熟练掌握本岗位的工作技能,严格按照设计图纸、工艺文件及有关标准生产和装配,及其安装质量负责,坚持文明生产、安全生产,并负责有关设备的日常维护工作。4)仓库保管人员——仓库保管人员应经过业务培训、考核合格、持证上岗,应熟悉本职业和保管的产品的存放要求,按照产品的不同类型,合理存放和标识,保证帐、物、卡相符;对存放的产品定期巡查,并保持库

6、房环境清洁,满足存放环境要求,确保产品不受损坏。第三节建立全过程的质量控制措施²合同评审合同评审的控制要求:合同各项要求明确,并形成文件合同规定的要求合理,符合国家有关法律、法规,双方的风险和利益适宜任何与投标不一致的合同要求或双方不一致的意见都已得到解决公司已具备满足合同要求的能力²设计控制①.对设计工作策划的控制要求:对每一项工作任务制定设计开发计划,划分设计阶段,规定每一阶段的设计任务、应开展的质量活动及控制措施和验证方法等。编制的设计开发计划可确保前一阶段的活动未达到的要求,不能转入下一阶段。精选范本,供参

7、考!设计人员应按相应的设计、试验规范开展设计、实验工作,并依此作为控制和评价设计工作的准则。设计人员应用优化设计和可靠性、可维护性设计,开展设计工作。①.对设计评审的控制要求:在设计的适当阶段,应有计划地对设计结果进行正式评审,评审结果应形成文件并予保存。应根据项目的功能级别和管理级别,事实分阶段设计评审合同要求时,应邀请拥护或其他代表参加评审。每次评审的参加者包括与被评审的设计阶段有关的所有职能部门的代表,需要时也包括其专家。第四节采购、检验和实验1)对采购的控制要求:评定对分承制方。按有关程序的规定,评价分承制

8、方的质量保证能力,确定对分承制方的控制方式和控制程度。建立和保存合格分承制方的质量档案。按关程序的规定,编制采购文件,明确采购要求。按有关程序的规定和采购文件的要求采购所需产品。对采购产品进行验证了。对采购产品的入库、保管及发放的每个环节进行有效控制,以满足质量保证的要求。2)对进货检验和实验的要求:按有关程序、标准和技术文件规定的方法,对外购产品进行检验和

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