高沁标准化建设实施方案

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1、高平至沁水高速公路LJ5合同段安全资料标准化建设实施方案中国中铁十七局集团第三工程有限公司高沁高速公路LJ5合同段项目经理部二O——年五月标准化建设实施方案为加强项目施工现场标准化管理,规范施工生产及其管理,贯彻落实公司及建管处有关标准化施工管理精神,把项目管理水平提到一个新的高度,科学合理地组织生产,特制定本规定。第一章总则第一条、施工现场管理是企业各项基础管理、专业管理在施工现场有机结合的综合体现,是企业形象的直观反映,是取得经济效益的源头,也是企业精神文明的窗口。为此,必须推行现场标准化管理,

2、实现优质、低耗、高效、安全、均衡生产。第二条、抓好现场标准化管理要突出〃六优〃,即:优化施工组织设计,组织均衡生产做到文明施工;优化质量管理,落实创优规划,以质取胜;优化安全管理,严格遵守和执行各项安全规章制度;优化物能耗管理,做到物料进出有序,收发有帐;优化设备管理,加强施工设备进出场的调度,提高机械设备的利用率;优化场容场貌管理,做到整齐划一,为企业树立良好形象。第二章施工准备EU第三条、根据工期要求和现场调查资料,由项目总工程师编制项目总体及重点工程实施性施工组织设计。第四条、按施工现场总平面

3、布置图修建临时工程,做到〃平、三到位〃(即:水通、电通、路通、话通、场地平;人员到位、材料到位、机械设备到位L第三章文明施工第五条、各施工队实施挂牌施工。预制梁厂和拌合站设现场值班室,专人值班,及时处理施工生产中的有关问题,并配适量安全保卫人员负责现场安全保卫工作,施工现场在明显的地点设置醒目的〃四牌三标〃,即责任划分牌、工程告示牌、安全告示牌、技术质量标准牌;提高质量保证安全标语、增产节约标语、确保工期标语。第六条、施工现场必须同生活区分开设置,除生产及值班人员外,严禁非生产人员擅自在施工现场出入

4、和在建筑物内居住,保持场容场貌整洁。垃圾统一堆放,定时清理。厕所设置符合常规要求。第七条、施工现场布局合理,遵循环保法规,管线搭设合理,路沟畅通。材料分类堆码整齐,标识醒目,第四章工程质量管理第八条、建立健全质量保证体系,成立以项目经理为组长的全面质量管理领导小组,项目部设专职质检工程师,队设质检员,建立各项管理制度,加强质量意识和创优意识教育,在施工中样板先行、规范操作、工序监控、一次成优。第九条、完善施工现场质量责任制,挂牌施工,按责任分工及时签认各项手续,质保资料齐全、准确、及时。各类计量器具

5、满足施工需要z正确使用、严格管理。第十条、推进科技进步,结合工程实际合理运用已有的工法,严格工艺操作标准,围绕提高产品质量攻克技术难关和优化现场管理等,本着"小、实、活、新"原则,有针对性地开展QC小组活动。第十一条、建立单位工程质量技术档案,及时收集整理和归档。第五章设备管理第十二条、按施工组织设计要求进入施工现场的设备必须是经过安全检查合格的设备,现场设停车场,有序摆放,机房干燥通风、视线良好,各类操作规程齐全。第十三条、施工中,各类司机和操作工人持证上岗,严禁超负荷运和非本车司机驾驶,克服〃重

6、用轻修〃现象,坚持定期保养、检修制度,提高完好率和出勤率。第十四条、冬、雨季施工要防滑、防冻,进场设备及时收整修、封存或组织转场。第六章物资管理第十五条、施工主材应有尽有申请计划,物资部门及时组织采购,严格点验,限额发料,避免早进料、超储料,也要防止资料短缺,影响施工。当地料随用随进,严把数量和质量关。第十六条、现场料库、料场的设置合理,便于材料进出场的与施工无交叉干扰。第十七条、场内钢材、预制构件、周转材料要按品种、规格、型号堆码整齐,标识清楚,水泥要有防潮防雨措施。第十八条、严格领发料手续,具有

7、可追溯性。第七章安全管理第十九条、施工现场成立安全领导小组,并配有专职安全员,负责检查各种制度措施的贯彻执行。第二十条、施工中坚持”管生产必须管安全”的原则,把安全和生产真正统一起来,做到领导不违章指挥、操作人员不违章操作。严格履行各项施工技术安全规则,开展好安全标准化工地建设活动,努力实现安全目标。第二十一条、各施工队配备专职安全员,工班设义务安全员。安全员在工地必须佩带安全员袖标,负责检查施工人员着装、安全保护用品穿戴和施工现场的各种安全设施是否符合规定;施工中的安全措施是否落实;纠查违章操作者

8、,消除事故隐患,杜绝事故发生。第二十二条、施工现场的用电线路、设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程、严禁任意拉线接电。设置警告牌和安全设施。驻地、料库、施工现场配置必要的消防器材。工地标准化实施情况检查评分表项目分值依据扣分标准实得分问题一、标准编制901、安全目标5项目部的要求无此项,扣5分;不全者,酌情扣分2、安全教育10安全管理办法无此项,扣10分;不全者,酌情扣分3、安全保障措施15项目部安全管理规定无此项,扣15分;不全者,酌情扣分4、安全管理措施

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