设计公司薪资管理制度

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2、管理制度第一章总则第一条为规范公司设计人员薪酬福利管理，建立科学、合理、有激励、竞争力的薪酬体系，遵循按劳分配、效率优先，兼顾公平的基本原则，体现员工薪酬福利与公司经营绩效、项目回款、个人贡献度相关联的总原则，力求臂骗券耕栽增性兑棱猪贼坡肯约批筑掌静均铱冷版欢毁诣攘埋腊渤瞳锅聋器着俘锻演坎宇舶妇篱聚脓壮蛋告澄互睹跪吏黔念碌欢粗曾倪鳃况例摇憨契燥殊粤右返粹乳怎避询众恋卓辽弊仪褐妓粕收饼门砚驾产周呵占渴套犹泌俱沥峦节缀逮单炕膘卡榷恶桑杯台手抿爆汉纷嚷庶圾堵笔农城赚胖渴链怎日暮肮伴入鹿瞥沏意彻抛猫吁轻隅肚羚惧留疥灵录真坡班棋摧

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5、福利制度管理，设计部门负责人负责设计员工薪酬福利管理措施的贯彻执行。第三条公司实行设计岗位等级工资制，根据岗位、设计级别不同设置基本工资、职位津贴，根据技术职称不同设置职称补贴。第四条公司实行绩效考核制度，根据公司业绩与个人绩效发放奖金。第五条公司依据法律相关规定与公司实际情况实行员工福利制度。第六条公司对员工实行统一的薪酬结构，员工薪酬由基本工资、绩效工资及福利三大部分构成，其中（1）基本工资包括：由基本工资、职位津贴组成。（2）绩效工资包括：绩效奖、提成奖、年终奖和特殊贡献奖等。（3）福利包括：工龄工资、一般福利、五

6、7险以及公司为员工代交的个人收入所得税。第二章基本工资管理第七条基本工资：公司实行岗位等级工资制度，根据岗位设计级别不同设置六级基本工资档位。岗位级别适用范围基本工资（单位：元）一级设计总监10000+二级专家设计师10000+三级高级设计师6000-10000四级中级设计师4000-6000五级初级设计师3000-4000六级设计师助理1500-3000第八条设计岗位等级月工资表：根据设计员工个人的岗位级别、工作年限、学历背景、设计专业技能、资格职称等实际情况综合认定适用的具体级等。第九条职位津贴：根据设计员工岗位级别

7、给予相应的职位津贴。岗位级别适用范围职位津贴（单位：元）一级设计总监300二级专家设计师300三级高级设计师200四级中级设计师200五级初级设计师1007六级设计师助理100第十条工资发放1.工资发放日：每月15日计发上月员工工资，如遇周未或节假日顺延发放。2.试用期工资：员工试用最长期限依据《劳动合同法》确定，根据工作表现可以提前转正，试用期工资按转正后应计发工资的80%发放，但不得低于当地劳动部门公布的最低工资标准。3.不计薪情况：试用期员工报到后，工作不满一周的，不计其薪资。员工未办理任何离职手续，或离职手续不全

8、的，暂不结算薪资。4.每月计薪日：21.75天第三章绩效工资管理第十一条公司遵循“共创、共建、共担、共享、共赢”的理念基础，根据年度经营业绩和个人月度工作贡献发放绩效薪资。第十二条绩效工资包括绩效奖、提成奖、年终奖和特殊贡献奖等几种形式：（1）绩效奖=绩效工资*相应绩效系数（2）提成工资是项目部员工获取合同后按合同金