项目整体卫浴施工组织方案

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1、项目整体卫浴施工方案2017年12月25日目录1.整体卫浴构造图.............................................................32.整体卫浴施工方案...........................................................43.施工准备.......................................................................53.1..施工组织与管理............

2、...................................................53.2..技术准备.....................................................................53.3..安装材料准备.................................................................63.4..施工工具准备...............................................

3、..................63.5..基层验收和材料检验...........................................................64.安装工序.......................................................................74.1..底盘安装.....................................................................74.2..型材、密封胶条、墙板固

4、定件的安装.............................................84.3..顶板安装.....................................................................94.4..墙板的安装..................................................................104.5..内部件的安装...............................................

5、.................104.6..成品保护....................................................................115.安全文明施工措施方案..........................................................126.质量保证措施..................................................................131.整体卫浴构造图整体卫浴采用模块化设计

6、，工分八大模块，提升工厂组装效率2.整体卫浴安装工序3.施工准备3.1.施工组织与管理项目各级管理人员职责：序号职务姓名工作内容1项目经理项目总负责、总协调。2技术员负责处理施工中存在的技术问题、解决图纸问题。3质检员负责质量控制并监督整改。4安全员负责现场安全、环保、保卫各项工作。5资料员负责相关技术资料的收集，整理工作。6工长按照工程经理的安排，落实进度、技术方面的要求。3.2.技术准备(1)、施工前，施工技术管理人员必须认真审图，将施工图中存在的问题及时纳入自审记录中，通过图纸会审予以解决，并做好施工前的技术准备工作。 

7、（2)、积极参与包括业主、监理、设计、总包等各方参加的技术交底和协调会议，提出施工过程中需要解决和澄清的问题，确保施工顺利进行。 技术人员熟悉施工图纸，对各房间的护栏数量心中有数，对本工程的重点、难点部位引起足够重视，并针对工程实际情况确定施工方法。对施工中的新工艺、新材料、新方法和重点部位编制作业指导书进行重点交待，把好关键部位的技术质量关。 岗前培训：工人上岗前，由技术人员和工长组织工人岗前培训，提高工人操作的技术水平和熟练程度。 方案交底先行：装修开始前完成专项工程施工方案和主要分项工程技术交底的编写工作，并保证交到各施

8、工班组。 现场标高线、降板尺寸、预留孔位置100%验收合格后，再进行施工。3.3.安装材料准备根据材料进场计划，提前将主要材料运抵工地，并及时搬运至施工现场堆放妥当。材料进场前，必须及时提交相关质量证明文件，并提前通知甲方和监理现场进行检查和验收。获得同意后，方可进行安装施工