大学生创业实践周活动策划方案和大学生创业计划书写作指南汇编

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1、大学生创业实践周活动策划方案一.活动背景：为了活跃人学生校园文化生活，提高自身实践能力，磨练其意志，充分开阔生活视野，体验社会生活百态，让同学们走出校门后,更贴近生活。为此，商学院新南区开展以“展现白我，实践价值"为主题的创业实践周活动，锻炼同学们的创业能力，更好的适合社会发展。二.活动目的：这次“创业实践周”活动是为了丰富校园气氛，展现团队的合作精神，锻炼学生的自主创业能力，提高商学院新南校区知名度的特色活动。三.活动时间：XX年3月21H-XX年3月26日四.活动地点：商学院新南校区的羽毛球场五.活动准备工作：

2、㈠.3月15B,申请场地，估量摊位数量，从而申请帐篷、桌椅;团学内部工作人员分组，内外负责每项工作;并进行一系列的宣传策划准备；㈡.3月18S,分配2—位工作人员粘贴宣传海报（5份）；㈡.3月19日，之前各组成员汇报工作进程，明确摊位数量及所批進的帐篷、桌椅数量，秘书处分配具体工作人员值班（维持现场秩序）；㈣.3月20B,下午2：00工作人员（大量）布置活动现场，如：在主场横挂一条主题为“预祝新南区首届实践周取得圆满成功”的横幅，布置展位及搬相应数量的桌椅。六.活动时间：xx年3月21日〜xx年3月26日早上9点活

3、动开始至下午6点活动结束（活动期间中场不休息，工作人员以轮班制）七.活动宣传方案：项目横幅宣传海报宣传宣传单宣传校园论坛宣传八.活动流程：1.3月21日早上8：00工作人员就位，各施其职；早上8：50之前，各摊位商品上架，做好销售准备;早上9：00准时进行新南区首届创业周开幕式（团学负责人发言）；早上9：15创业周活动正式开始2.3月21日在原有商品摊位屮，增设一个主题为“网络对抗平台”的摊位。3.3月21日活动照常进行。4.3月21日上午活动照常进行；下午2：00—6：00进行抽奖活动。九、活动特色：建立消费者至

4、上的概念，保证优质的服态度，内部设立可行的优惠活动，如抽奖等；十.活动预算：项目数量金额总计帐篷30个学校申请0元桌子120张学校申请0元椅子120张学校申请0元排插20件学校申请0元横幅3条400元400元海报10张300元300元怡宝矿泉水10箱500元500元气球10袋100元100元喷画1张500元500元奖品不定1000元1000元宣传单xx张800元800元商学院新南校区学生会xx年12月20H大学生创业计划书写作指南创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品/服务,围绕这

5、一产品/服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需耍的资源，揭示风险和预期回报，并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团队的对象，可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。创业计划的组成部分创业计划一般包括：执行总结，产业背景和公司概述，市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，管理团队，企业经济状况，财务预测，假定公司能够

6、提供的利益等十个方面。1、执行总结是创业计划一到两页的概括。包括以下方面：本创业计划的创意背景和项目的简述创业的机会概述目标市场的描述和预测竞争优势和劣势分析经济状况和盈利能力预测团队概述预汁能提供的利益2、产业背景和公司概述详细的市场分析和描述竞争对手分析市场需求公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求，进入策略和市场开发策略3、市场调查和分析目标市场顾客的描述与分析市场容量和趋势的分析、预测竞争分析和各自的竞争优势估计的市场份额和销售额市场发展的走势4、公司战略阐释公司如何进行竞争在发

7、展的各阶段如何制定公司的发展战略通过公司战略来实现预期的计划和目标制定公司的营销策略5、总体进度安排公司的进度安排，包括以下领域的重要事件：收入來源收支平衡点和正现金流市场份额产品开发介绍主耍合作伙伴融资方案6、关键的风险、问题和假定关键的风险分析（财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险）说明将如何应付或规避风险和问题（应急计划）7、管理团队介绍公司的管理团队，其屮要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景（注意管理分工和互补）:介绍领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况。8、公司资金管理股

8、本结构与规模资金运营计划投资收益与风险分析9.财务预测财务假设的立足点会计报表（包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表）财务分析（现金流、本量利、比率分析等）10、假定公司能够提供的利益这是创业计划的“卖点J包括：总体的资金需求在这一轮融资中需要的是哪一级如何使用这些资金投资人可以得到的冋报，还可以讨论可能的投资人退出策略