某煤炭企业十三五规划

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1、.山西中煤华晋能源有限责任公司“十三·五”发展规划山西中煤华晋能源有限责任公司2014年11月26日..目录前言……………………………………………………………………………3第一章内部条件与外部环境分析…………………………………………6第一节内部条件分析……………………………………………………6第二节外部环境分析……………………………………………………7第三节煤炭市场分析……………………………………………………10第四节SWOT分析………………………………………………………11第二章发展思路和目标……………………………………………………15第一节发展战略……………………………

2、……………………………15第二节发展思路和目标…………………………………………………15第三节重点工作…………………………………………………………16第三章煤炭产业发展规划…………………………………………………17第一节煤炭产业现状……………………………………………………17第二节资源条件及市场…………………………………………………20第三节发展思路和目标…………………………………………………24第四节重点工作…………………………………………………………29第四章电力产业发展规划…………………………………………………35第一节电力产业发展现状…………………………………………

3、……35第二节发展电力产业的可行性分析……………………………………37第三节规划思路和目标…………………………………………………40第四节重点项目及有关建议…………………………………………43第五章煤炭运输产业发展规划……………………………………………45第六章管理模式创新规划…………………………………………………50第一节现行管理体制状况………………………………………………50第二节总体思路及体制架构……………………………………………51第三节治理结构设置及运行规范………………………………………52第四节管理层级划分及总部机构设置…………………………………55第五节生产及

4、生活服务的管理模式……………………………………58第六节物资供应的管理方式……………………………………………61第七节煤炭销售的管理方式……………………………………………63第八节管理模式构建及运行需注意的问题……………………………66第七章环境保护……………………………………………………………67第一节环境现状…………………………………………………………67..第二节建设项目环境影响分析…………………………………………68第三节规划指标…………………………………………………………69第四节重点任务…………………………………………………………70第八章经济效益…………………

5、…………………………………………71第一节投资估算…………………………………………………………71第二节经济效益预测……………………………………………………71第九章保障措施……………………………………………………………72第十章发展中存在的问题…………………………………………………74..前言山西中煤华晋能源有限责任公司(以下简称中煤华晋)为中国中煤能源集团有限公司(以下简称中煤集团)控股子公司中煤能源股份有限公司(以下简称中煤股份)的二级子公司,涉及产业主要为煤炭和电力,拥有王家岭煤矿、韩咀煤业公司和华宁焦煤公司,以及2´50MW综合利用电厂和9.2公里的铁路专用线。《

6、十三五发展规划》是落实中煤集团总体发展战略及“十二五”发展规划,面对世界经济复苏缓慢、国内经济增速放缓、煤炭及相关行业产能过剩压力加大的形势,把中煤华晋打造成为国内一流的现代化精品煤炭企业。《十三五发展规划》的编制和实施,对于明确中煤华晋未来五年发展的基本思路、主要目标、产业布局、发展重点和保障措施,指导中煤华晋未来五年的发展,推动中煤华晋进一步统一思想认识,创新管理模式,提高协同能力,提升核心竞争力,做强做精,保持长期稳定较快发展等均具有重大意义。编制原则:坚持依法依规的原则。依据国家有关法律、法规、产业政策和企业规划编制要求,充分利用政策机遇,规避政策风险,贯彻国务院及

7、山西省关于国有经济布局战略调整的精神;坚持以市场为导向、以效益为中心的原则。以市场为导向,以经济效益为中心,积极调整产业、产品结构和项目布局,确立指导思想、发展思路和目标,规划项目布局、开发次序、投资重点和项目建设;坚持重视体制创新、加强管理和推进改革相统一的原则。重视体制机制创新、科技创新、管理创新、商业模式创新,加强企业管理,制定规划实施保障措施,改革不适应发展的传统观念、思维模式、体制机制等,确保规划目标实现。主要依据:国家产业政策;国家能源、煤炭、环保、节能等有关专项规划;有关地方规划和政策;中煤集团中长期

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