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时间:2019-10-24
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1、******工程监理规划审 定:审 核:校 核: 编 写:监理单位:前 言*****受****公司委托,承担工程施工监理,合同期为*年*月*日~*年*月*日(含质保期2年)。*监理公司及时组建了*工程监理部,并于*年*月*日进驻工地,全面实施工程监理。为了规范监理工程师的监理行为,确保工程质量、进度、投资和安全得到有效控制,使监理协调工作顺利开展,合同管理和信息管理工作有条不紊,依据国家的现行法律、法规、水利水电工程建设监理及水利建设主管部门规章和工程所在地的地方有关法规、工程建设文件以及由业主与承包人签订的施工合同、
2、监理合同等,编写了《**工程监理规划》,以此作为监理公司*工程监理部开展监理工作的指导性文件。本监理规划将随着*工程的施工进展和施工过程情况不断予以补充、调整和完善。目录1工程概况11.1工程地理位置及规模11.2工程项目组织12监理工作依据、范围和内容22.1监理工作依据22.2监理工作范围22.3监理工作内容23项目总目标53.1合同支付控制目标53.2工程进度控制目标63.3工程质量控制目标63.4安全、文明施工控制目标64项目监理组织64.1监理组织机构64.2各机构职责74.3监理机构人员配备104.4监理人员岗位
3、职责115监理工作程序176监理工作方法及措施266.1监理控制的重点及难点266.2质量控制266.2.1质量控制目标266.2.2质量控制程序276.2.3质量控制方法286.2.4质量控制措施316.3.进度控制356.3.1进度控制目标356.3.2施工进度控制流程366.3.3进度控制方法366.3.4进度控制措施376.4投资控制386.4.1投资控制目标386.4.2投资控制方法386.4.3投资控制措施416.5合同管理426.5.1合同管理目标426.5.2合同管理方法426.5.3合同管理措施436.6安
4、全管理和文明施工446.6.1安全管理和文明施工控制目标446.6.2安全管理和文明施工控制方法446.6.3安全管理和文明施工控制措施456.7信息管理476.7.1信息管理的主要工作内容476.7.2工程信息管理方法476.7.3信息流程图486.7.4工程文件、资料分类486.7.5信息管理制度496.7.7信息的贮存和传递496.8组织协调506.8.1协调的职责506.8.2协调制度507监理工作制度517.1作息、休假及劳动纪律制度517.2会议制度527.3廉洁自律制度527.4财务管理制度537.5公文处理程
5、序及要求541工程概况1.1工程地理位置及规模1.2工程项目组织2监理工作依据、范围和内容2.1监理工作依据本监理合同适用的法规和依据包括:国家和水利部有关工程建设的现行法律、法规和规章;水利行业工程建设有关技术标准及其强制性条文;经批准的工程建设项目设计文件及其他相关文件;监理合同、施工合同等文件。2.2监理工作范围监理范围:监理服务期限:监理服务期为施工总工期2年及其后的2年工程保修期。2.3监理工作内容监理工作内容:本工程施工期(含施工准备、竣工验收)及质量保修期内的监理工作。(1)设计方面1)协助业主与勘测设计、科研
6、单位签订勘测设计、科研试验合同及施工图供应协议;2)管理业主与设计单位签订的有关合同、协议,督促设计单位按合同和协议要求及时供应合格的设计文件;3)熟悉设计文件内容,核查设计文件(包括:设计说明、适用规范、施工措施、技术要求、操作规程、设计修改通知等)是否完整,是否符合批准的设计任务书和原审批意见,以及是否符合勘测设计合同规定;4)代表业主核查设计文件和各项设计变更,提出意见与建议;5)及时向工程承建单位签发设计文件,发现问题及时与设计单位联系,重大问题向业主报告;6)组织设计单位进行现场设计交底;7)协助业主会同设计单位对
7、重大技术问题和优化设计进行专题讨论;8)审核承建单位对设计文件的意见和建议,会同设计单位进行研究,并督促设计单位尽快给予答复;9)代表业主审核工程承建合同文件规定应由承建单位提交的设计文件;10)保管设计文件及过程资料。(2)施工方面1)协助业主进行工程招标发包和签订工程承建合同;2)全面管理工程承建合同,就承建单位选择的分包单位资格及分包项目进行审查批准;3)督促业主按工程合同的规定落实必须提供的施工条件,检查工程承建单位的开工准备工作,并在检查与审查合格后签发合同工程开工令;4)审批承建单位提交的施工组织设计、施工科研计
8、划、施工技术措施计划、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计以及使用的原材料等;5)签发补充的设计文件、技术规范等,答复工程承建单位提出的建议和意见;6)工程进度控制。工程进度控制工作主要应从进度计划的编制及各控制性目标的确定、进度计划实施的检查监督与协调、进度的统计分析与进度计划的调整等几
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