熙康分析对比

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1、东软熙康一.来源于4大类业务模式1.为医疗机构和医生提供杆平台,开展健康管理服务会员费与按服务人数收取的服务费。2.健康管理的服务收入(含综合型健康管理中心体验服务、社区型健康管理中心的体检服务,社区医疗辅助,慢性病以及老年疾病管理与康复服务等X3.移动终端与健康管理软件收入(包括APPs捆绑的月报表,家庭健康的各类终端设备与传感器,APPs下载和相关的增值服务L4.以上业务带来的第三方增值服务包括第三方健康产品和服务销售,媒体广告,大数据增值服务。•已有全国三件联盟医院会员88家•健康管理中心4家•社区型健康管理中心及健康小屋体检区近20家•健康城市(市区县)项目超过20个•AP

2、P650下载用户(灯瘦身好饮食好走跑族)二、盈利模式1.云医院及健康服务支撑平台盈利模式:1)收取平台开展医疗服务的会员年费2)根据每个会员管理的个人数量收取服务费3)为会员提供身体检查,收取健康管理的外包服务费4)来自于联盟医院、执业医师、居民和患者的收益2•健康管理服务1)健康体检服务收入2)检后干预和管理服务收入3)特色专科医疗服务收入4)高端医疗旅游服务收入5)医疗检查检验服务收入6)其它增值业务收入3・综合型健康管理中心盈利模式:1)健康保险服务收入2)检后干预和管理^务收入3)特色专科医疗服务收入4)高端医疗旅游服务收入5)医疗检查检验服务收入6)其它增值业务收入4.城

3、市与社区健康管理盈利模式:1)政府购买健康管理服务以上相关,IT系统托管服务收入2)企业和民营养老机构购买健康管理务收入3)社区型健康管理中心的分点收入4)智能终端产品的销售收入5)第三方产品销售收入5.智能健康终端及移动健康管理1)各类健康终端2)线下健康服务3)个性化远程健康管理顾问服务4)精准的营销平台收取第三方广告费用6.第三方增值业务盈利模式:1)销售服务费2)定向广告收入3)大数据增值服务三.竞争对手线下爱康国宾、慈铭体检、美年大体检健康互联网公司丁香网、39健康网、好大夫、GPSmotion.咚咚四战略合作伙伴医疗机构中日友好医院、北京同仁医院、中国医科大学附属盛京医

4、院、天津人民医院、湖南省人民医院、合月巴第一人民医院、武汉中南医院、大连医科大学附属第一医院保险公司人保医药公司房地产公司世贸、亿达第三方健康医疗设备公司阿尔普斯、百利达、欧姆龙企业简介:东软集团是国内领先的医疗卫生和健康管理服务信息化解决方案提供商,参与国家卫生部多项行业标准的制定,具有完成新医改任务和提供健康城市全面解决方案的综合能力。熙康作为东软全力打造的健康服务品牌,是一个通过健康物联网和优秀医疗资源的结合,纵向整合区域医疗中心和基层医疗机构的服务资源,为个人和家庭提供包括慢性病预防生态系统在内的全生命周期健康管理服务云平台。熙康通过普遍部署的健康服务终端实现健康管理在空间

5、上的延伸;通过及时更新的健康记录、健康评估、健康指导实现健康管理技术上的拓展;通过感知健康,增进健康信息采集的效能;通过专业健康管理知识库和专家系统实现专业健康指导服务;实现健康管理及服务的便捷性、专业性,最终达到人人享有基本健康管理及服务,提升整体健康水平的目标。方案介绍:1•东软熙康健康云平台的建设内容东软熙康通过健康云信息技术和物联网技术,以区域公共卫生云平台为基础,依托区域卫生信息网络、居民健康卡、医疗卫生体系等资源,面向政府、企业、医疗机构、社区、村镇、健身俱乐部等各种用户群,提供居民的健康信息采集、健康档案维护和查询、健康促进以及基层医生的慢病随访慢病管理等服务。系统建

6、设总体蓝图如下图所示:I•■■■MR熙康健康云平台通过对健康管理全过程的不同阶段进行相应的信息化系统的设计,实现对居民进行全面的健康信息搜集,健康档案的建立,健康评估与风险预测,并根据评估与预测的不同结果分别针对不同的人群采取不同的健康管理手段(如针对健康群体进行健康维护;针对疾病风险族进行健康促进;针对疾病群体提供就医服务),实时健康监测、动态跟踪随访、健康档案查询和健康教育五大方面的健康全过程管理。具体如下图所示:Sj人棉•_丫一1.全面摟集孵简思-二—」—_-NIt立鯨康档寡.—*.3.即I详佶与冊预洌乙mttfp4.晰促暹就医毆务f/_'ll5.劝乞膿啊访.诗臣档累童馆和

7、飪康教育〜»疾加体从而做到:★对健康状态:进行信息采集、动态监测及趋势分析;★对健康风险:做到系统评估、即时预警及早期干预;★对健康需求:提供保健宣教、个性体检及绿色就医;★对健康水平:实现专业促进、全程维护及档案跟踪。把当前割裂中断的健康管理服务有效连接起来,使得人们在离开医疗机构回到家庭后仍能继续享有专业健康服务保障,实现了医疗服务从事后救治、被动治疗,向主动管理、保健预防的顺利过渡。2•东软熙康健康云平台的技术架构东软熙康健康云平台是基于云计算平台构建的,它具

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