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时间:2019-10-20
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1、中学教育督导汇报材料Xx中学近两年在上级有关部分的亲切关怀和正确指导下,在全体教职工的共同努力下,始终坚持"规范办学,科学管理,强化质量”的整体目标,重德育、促建设、抓教学、强管理,坚持“内强素质,外树形象”的办学原则,秉承“空谈误人子弟、实干方可兴校”的办学理念,扎扎实实地展开工作,使学校教育教学渐渐走出低谷,稳步向前推动。一、学校简介我校是一所普通农村低级中学,始建于1960年,位于Xx老街西门口北边小山坡上。校园占地面积26324m2,建筑面积7321m2o学校设施完仁慈好,校园环境整洁优美,1985年被授与省级
2、文明学校。始终坚持走''以德立校,管理治校,教研兴校,质量强校”之路,坚持以德育为核心,教学为中心,教研为重心,着力培养学生自主、合作、探究、创新的能力。我校的办学理念、目标和作风以下:办学理念:空谈误人子弟、实干方可兴校”办学目标:规范办学,科学管理,强化质量校风:爱满校园情满课堂学风:求知明理乐观向上教风:厚德树人博学笃实领导作风:廉洁高效务实热情二、主要指标完成情况1、县镇各级领导对我校的教育事业非常关心最近几年来,县教育局和镇政府一直在加大对我校的教育投入,仅XX年9月以来,投资93多万元新建学生宿舍及食堂,万
3、元改造教学大楼电路,8万元配建图书及图书室,万元为各处室配置电脑,万元添置一体机、黑白彩色小型打字机,5万多元添置音体美器材,5万元校舍维修,4万元投入远程教育与实验教学,1万元用于校园绿化,万余元用于教师培训,万元用于教学楼外涂。由于Xx镇的经济中心和集镇人口向新镇的转移,县镇两级政府考虑到既要让学生就学方便又不能让校园的空气遭到污染的条件下,正在着手投资征地改建中学新校门及学校专用新公路。各级领导和职能单位经常来校指导工作,对我校的常规教育、教育督学、饮食卫生、疾病防控和校园周边环境的综合治理及交通安全等工作进行检
4、查和督查,维护了学校的正常教学和师生的人身和财产安全。2、我校师资得到保障我校校长1人,副校长3人,德育处、教务处、教研处、总务处主任各1名。校领导均符合中学领导干部任职条件和岗位要求。学校实行校长负责制,下设四周,各处室分工具体明确,职责到位。学校现有教职员工56人,师生比达1:,符合省定标准;近三年我校教师补充新教师2人,师资得到及时补充。教师年富力强,结构公道,素质良好,专任教师全部有四证学历合格率达100%,本科以上学历占%,中高级教师占%。3、教育经费得到保障县财政将我校教育经费全额纳入财政预算当中,公用经费
5、,教师工资和绩效工资由县财政统发,教师工资及福利按时、足额打入个人帐户,从无拖欠现象。4、我校办学条件达标我校占地面积26234m2,生均占地达35m2;总建筑面积达7321m2,生均校舍达册;我校均匀班额,各年级各班班额都控制在50人之内;图书室藏书共22816册,生均图书达册;学校具有电脑共43台,生机比:1。校园布局公道,标准化实验室、64座语音室、图书室、阅览室和多媒体教室、电子备课室、信息技术教室等设施齐全。健身区、球场和标准田径运动场和后花园分开设置,校园内外四季常青,休闲自若。兴修的学生食堂及公寓,可供我
6、校师生高标准就餐。学校文化建设日新月异,各种情势的板报、橱窗都在不断展现我校的发展成绩,教育我校学生不断学习,同时鼓励我校师生不断努力进取。5、教育发展水平到达省定标准,由于重视科学的教学管理和良好的环境相结合,学生年停学率控制在%,义务教育入学率达100%,初中三年保存率到达省定标准。三、主要成绩与措施主要成绩1985年的“省级文明单位”已成了过去,市、县先进单位也离我们久远。两三年的低谷让我们感遭到了社会的不信任、家长的不放心、学生的不努力。以蒋校长为首的新的领导班子上来以后,确立了新的教学理念:一致以为"空谈只会
7、误人子弟、实干方可振兴校园”。不但深入地分析了我校走入低谷的缘由,而且还让老师们深入地进行反思、积极地表态,找出题目的根源。鼓励全校教师发愤图强,争取五年改变学校的现状,走出低谷、迈进全县先进学校的行列。由于领导带头实干,我校教师也迅速行动起来。仅XX年一年就取得县级以上各种荣誉达58次。具体见下表:具体措施1、发挥“远程教育示范基地”的作用,推动学校工作全面发展①利用远程教育学习平台,不断更新我校教师专业知识我校全体教师从XX年9月起就养成了天天课余上网学习的良好习惯,为了不断更新知识及时了解新的教学动向,我校教师除
8、登录全国中小学教师继续教育网和江西省基础教育资源中心参与必要的学习外,还加入了各自学科的省市学科QQ群参与讨论和学习,同时学校要求每位教师要有学习笔记。我校教研处每学期都要利用远程教育资源展开一系列的教研活动,例如:远程教育说课活动、观看全国优良课并参与评课活动、新课程理论学习、网络课件制作比赛等。正是由于这些缘由,我校教师本身能
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