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时间:2019-10-19
《2018年终护士长工作总结与2018年终护师工作总结的范文汇编》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、2018年终护士长工作总结XX年护士长年终总结?XX年护士长年终总结怎么写?了XX年护士长年终总结的文本范文供新老护士参考:一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质(一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基''及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士.聘用护士.低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2〜3次,理论考试要有试卷并由护士长组
2、织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试少临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。(二)加强人文知识的学习,提高护士的整体素养K组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施
3、计划。2、安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。3、开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12"护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节H晚会。(三)更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外岀进修、学习,提高学术水平。二、加强护理管理,提高护士长管理水平(一)年初
4、举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。(二)加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。(三)促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效(一)继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发探高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小
5、组的质管作用,明确各口的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。(二)建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。(三)进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员〜护士长〜护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。(四)加强护理过程中的安全管理:1.
6、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从口身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确帯教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。3.强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。2018年终护师工作总结的范文XX年终护师工作
7、总结怎么写?XX年终护师工作总结哪里有?了XX年终护师工作总结供大家参考:来到普外科担任护师工作止值一年,送旧迎新Z际,进行工作的总结和来年的计划,以作为对白己工作的反思和对来年的激励。XX年,在院领导和护理院长及科护师的领导、帮助和指点下,主要做了以下工作。一、病房护理管理来到普外科工作一年,努力学习专科知识,克服业务上的不足。在抢救和病房工作人员紧张(如节假F1)时,能身先士卒,直接参与病人护理。按照护理质量的标准,建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标,发现不足及时改进o运用pdca的质量改进方法进行楼层cqi项
8、目实施,在实施中充分发挥护士的积极性,改进深静脉管理,促进病人评佔的规范进行,改进病人的健康教育,改进交接班制度的规范执行。促进病历的规范记录,定期检查,并将检查结杲及时反馈给相关的护士,帮助护士改进规范进行event事件的处理和上报、讨论。二、人员管理在XX年,本楼层接受新调入同志xxxx,新参加工作同志xxxx,
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