2018年医院护师年终工作总结与2018年医院护理部工作总结汇编

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1、2018年医院护师年终工作总结来到普外科担任护师工作正值一年，送IH迎新之际，进行工作的总结和来年的计划，以作为对自己工作的反思和对来年的激励。XX年，在院领导和护理院长及科护师的领导、帮助和指点下，主要做了以下工作。一、病房护理管理来到普外科工作一年，努力学习专科知识，克服业务上的不足。在抢救和病房工作人员紧张（如节假口）时，能身先士卒，直接参与病人护理。按照护理质量的标准，建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标，发现不足及时改进O运用pdca的质量改进方法进行楼层cqi项目实施，在实施屮充分发挥护士

2、的积极性，改进深静脉管理，促进病人评估的规范进行，改进病人的健康教育，改进交接班制度的规范执行。促进病历的规范记录，定期检查，并将检查结果及时反馈给相关的护士，帮助护士改进规范进行event事件的处理和上报、讨论。二、人员管理在XX年，本楼层接受新调入同志xxxx,新参加工作同志xxxx，均能安排规范的科室岗前培训，进行认真的带教和指导，所有的新进护士均能尽快的适应工作。XX年按照护理教育部要求，在收集了科室护士的教育需求的基础上，共安排护理查房lxxxX,安排业务学习lxxxx.在员工激励方面，通过不断

3、的护士及时评估反馈与季度评估相结合，帮助护士不断改进工作，并及时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。通过授权的方式，鼓励护士参与科室管理，儿乎每个护士都直接负责一项的科室管理内容,激发护士的工作积极性。支持和鼓励护士的继续学习。有1XXXX进行学历的继续教育，作为护师，在工作安排上尽量给予方便。同吋鼓励护士进行英语的学习，科室组织外科齐教授进行授课，帮助护士提高英语水平。带教暂缺缺的情况下，能发挥科室护士的积极性，共同来承担学生的带教工作，各种小讲课获得了学生的好评，同时也提髙了科室护士的教学能力。安排XX

4、XX护士外出参加学习班。三、工作管理按照医院要求，进行楼层的成本核算管理。固定了每周供应室领物数量。按照医院要求，进行收费的规范管理。规范管理科室财务和物品，定期检查。进行楼层的物品放置调整，使楼层环境更整洁。重申科室的排班及换班制度，促进护士按规范换班。根据病人情况，提供合适的护理人力，保证护理效果和人力的合理安排。积极参加医院及护理部召开的会议，每月一次召开护士会议，将医院及护理部的工作理念和工作安排及时传达给临床护士。根据医院宗旨和目标，引导护士遵循。积极促进护理部与其他部门的合作，帮助普外科主任承

5、担一些管理工作，促进医护的协作0作为交流委员会的主要成员，积极参与该委员会的活动，促进该委员会的发展。四、自身职业发展在有效完成病房护理管理任务的情况下，努力学习各种业务知识，在各方面提高自己的能力。XX年取得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书。持续进行医学英语的课程学习0完成了院内pice穿刺的培训。学习计算机的运用，提高工作效率。在护理部领导的安排下，参加学习班学习XXXX,外出参加学术会议XXXX,应邀外出授课XXXX.论文书写一篇，通过实用护理的初审。完成医院规定的继续教育学分，特別是积极

6、参加各种管理课程。新的一年，新的开始，來年将更努力的工作和学习，不负医院的培养。明年的目标有：1、继续学习英语，明年争取在使用和口语上有很大的提高，能更流利和外国专家交流。考大学英语6级或者pet4.2、在管理的知识和技能上，有更多的进步。改进的途径有：看管理书，和其他护师交流，参加管理的课程等等。3、积极参加科研小组的活动，有1・2篇论文发表。4、枳极支持和参与护理部各项工作。特别感谢护理部及科护师给我各种成长的机会，使我不断的鞭策自己努力学习和改进自我o我将继续“享受工作，享受生活”。2018年医院护

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8、病人安全的根本保证。护理部根据院综合目标的要求，运行iso9000质量标准文件，使护理管理逐步达到了规范化、制度化和法制化，使护理人员职责具体化、文件化；进一步加强了对护理单元的管理，并不断完善了各个护理环节的程序。护理服务质量控制是质量管理的核心，通过质量控制阻断和改变某些不良状态，使护理质量始终处于符合质量标准耍求的状态。树立预防为主的方针，将工作重点从事后把关转移到事先控制上。进一步完善了《护理部作业指导书》，制定了各种