暑假广告设计实习总结

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1、暑假广告设计实习总结这个暑假，我用两个月的时间和上海的广告业来了一次看似浅尝辄止却也是获益良多的亲密接触。我实习的地方是家里人费了九牛二虎之力才找来的单位，公司汉唐国际广告有限公司系隶属于汉唐国际文化传播集团在上海的分部。其创建者是曾在中国广告界呼风唤雨的“大佬级”人物李志恒先生。背靠强大的汉唐国际传播集团，聚集了众多来自各大4a的优秀创意人才。我所在的部门是公司的创意组，主要负责广告创意策略和视觉呈现设计等事务，在我看来更像是平面设计部。我们公司目前主要长期服务的客户是台湾统一企业“雅哈”饮品、卡夫集团“果珍”系列饮品、科迪Coty“Adidas”香芬沐浴系列、B

2、ose音响等等。我所在的创意组一共9个人，分别为创意总监、创意副总监、文案总监、艺术总监等，人员规模不大，业务却是十分繁忙。鉴于自己的专业特点和个人能力，我主要负责完稿、协调、杂务等，而且我是公司今年唯一招收的实习生。两个月时间，说短是因为可以学得细节太多了，说长是因为可能缘自实习生的缘故，这两个月更多时间浪费在杂务上，没有参与过一次完整的广告策划到执行过程，不免有些遗憾。两个月时间里，总监给我布置了一些独立的任务，比如为2018上海世博会设计了3种礼品包装、雅昌爱心公益网的logo^Adidas香氛沐浴系列的dm广告;参与创意了Bose音响lifestyle系列的

3、推广和国庆献礼pop海报的设计、石药集团果维康和感冒药的TVC创意、Adidas香水迎奥运'‘英雄气息系列推广方案的整体创意等等。我做的工作除了提供创意飞机稿（草图），其余就是任何跟最终提案筹备相关的类似于完稿的事务。下面基于这两个月的实习体会，就我感触或者获益比较深的几点谈谈。1＞关于创意的训练。我们的创意总监黄伟在广告圈摸爬滚打近15年，圈内称“伟哥”。1997年加入奥美军团，之后转投Lowe,其后曾任Saatchi实力传播创意副总监，xx年应WPP旗下Groupinteractive邀请，任创意总监，现又回归传统广告怀抱，加盟汉唐国际。曾获xxNewYork广

4、告节金奖、优秀奖，xx全球华文龙玺金奖，作品多次被全球archive广告档案收录。在实习阶段和他的接触，我能学到的立竿见影的东西并不多，但是他带领和培养下属的方式还是值得学习的：每个礼拜他会给每个成员布置1-2个命题，要求我们每周要围绕命题手绘20-30个创意简稿，他的目的不是为了投入实践，而是训练创意思维，按他的话来说好的创意没有一定的积累是出不来的；每逢国际广告大奖颁奖落幕，他都回组织我们分析获奖作品、鉴赏其中的价值和可取之处，从而总结每年广告作品的特点和发展趋势。与此同时，他还经常要求我们平时要多多关注各类新鲜资讯，不仅是广告界的、艺术界的，还要关注国际环保、

5、政治、军事、体育、教育等等各类知识以扩充视野、开拓思路；另外,他还要我们每人每天要多多翻看各类专业杂志，把看到的好的创意或者好的设计元素剪贴收集起来。可以说，黄伟所做的创意的过人之处就在于他的国际性视野。今年，由他带领的团队设计的《极地动物》系列广告突破常规，贴近生活，巧妙运用插座装置的互动，让公众在用电过程中不自觉地接受了“环保教育”。凭借出色的创意表现，《极地动物》系列广告一举荣膺xxNewYork国际广告节奖。成为除grey_k海外，唯一获此殊荣的中国广告公司。另外，此系列广告还同时荣获联合国颁发的undid奖。unitednationsundidaward是

6、表彰为公益事业传播作出贡献的广告企业个人和广告作品，由联合国和NewYorkfestivals发起的而颁发的。这可能也是中国获得的第一座与联合国有关的广告奖项。2、关于理想和现实的冲突。进了公司才发现，原来自己之前坚持的所谓艺术至上、效率第一都是些不切实际的幼稚想法。可能在学校习惯了做事我行我素，赏识我的老师和朋友也给了我足够大的空间和权力去发挥，慢慢让我养成了我行我素的作风。一位追求理性的理想化的工作状态，却忽视了办公室里无处不在的潜规则和现实令人无奈却又得甘之如怡的状态。虽然说广告行业是一个创意产业，理应鼓励自由大胆的创见和作风，然而套在一个层层等级的行政制度和

7、薪酬体系下，所有的创意灵感的活力都被扼杀殆荆你的想法必须迎合客户具体个人的喜好，你的创意必须迎合总监领导的个人喜好，所以很多好的想法可能连浮出水面的机会都等不到就被211了。对于我这个实习生，想法难免稚嫩；而对于正式员工，想法其实只是拿来兑换薪水的等价物，更何况对艺术创意本身的理解就是见仁见智的，与其寻求一厢情愿的艺术高标准，还不如追求面面俱到的客户迎合。衡量创意的标准在未下市之前，客户的满意就是艺术创作的胜利。我这个人是三分钟热度型的,所以做事情特别重效率（怕拖长了就没劲了）。以前在工作室接活也是习惯今日事今日毕，有了灵感就会一直做到完美为止，但是到了实习阶段