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时间:2019-10-19
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1、各位领导:大家好一年的工作又在大家的辛勤忙碌中悄然结束,为了更好的见证学校的发展轨迹,记录我们成长的历程,我们一起把本学期的工作做下简单回顾。这次学校组织工作总结会议的目的是:想了解各部门在过去一年中的工作成绩、亮点和存在的问题,以及今年的工作冃标、计划和设想,明确部门的发展方向,做到“写我做的,做我写的”这一结果。希望各位领导团结努力,以爱校如爱家的精神为学校注入强大的力量,不断优化和拓展学校的发展空间,为学校赢得更多的发展机遇。一、2015年学校主要事件和所取得的成绩:1、学校获得荣誉;2、学校大事记;3、
2、学校管理办法的改进(指纹考勤、领导干部调整、职责制度完善、目标责任制定)4、与云南经济管理学院合作办学情况5、已通过云南科技信息职业学院申报护理和药学三年制大专专业情况二、不足之处1、校园面积小,无法放开招生和学校扩展;2、因与非医学类中职学校联合受到省教育厅通报;3、学校在宣传上投入不足,校园文化建设迫在眉睫。4、因制度不完善、未明确奖惩办法等原因导致没能充分发挥出职工的智慧和才能。三、下一步的工作的建议学校的发展离不开每-•位职工的努力,我们只有把学校的事当作自家的事去做,人人都献出一份力量,学校才会成真正
3、成为我们向往的殿堂。下面我们借此机会共同探讨关于学校发展几点建议。首先对我所管属的四个部门在下一年的工作上提儿点要求:财务结算中心:做好学校财务管理、财务报表及财务状况分析,为校领导的重大计划和决策做好准确的财务信息保障。人力资源部:结合实际情况研究我校人力资源的优化配置策略,建议以岗定人,以岗选人,做到人尽其才。信息中心:以学校信息化应用为主线,研究减轻工作负担,提高工作效率为目标的信息工作模式和方法,应用网络加学校强宣传,展示亮点和特色,在网络上树立起学校的品牌和形象,做好师生信息化应用上的服务工作,用好网
4、络(网站、微信、微博),以信息化方式服务于学校的招生工作。行政:做好各部门的工作协调和各项工作服务,按校领导的要求执行好行政任务,不断完善职责、制度和管理办法,促进职工和领导团结一致,共同推动学校健康稳步向前发展。对学校整体发展方面的建议:1、需要树立全校教职员工的社会责任和奉献精神,要将校园文化、爱国、爱校、爱生的精神等融入教育之中。2、加强队伍建设、完善职责和制度,提高团队精神意识,加强岗位培训、经验交流与学习指导,充分给每一位职工提供成长的机会和才华展示的舞台。3、各部门需要有自己的发展目标,按计划付出实
5、际行动,落实拟定的管理办法,向着理想的目标靠近。还要有人才储备的意识,加强部门这个小集体的建设。而且各部门要能相互协作、取长补短、不断自我完善,工作中要加强分析、注重成果。4、丰富师生活动,增加师生动手实验操作,减少理论灌输,营造轻松活跃的校园氛围。通过交流、活动拉近师生间的距离,让学生觉得老师好,社会对学校的评价才会高。5、学生的直接管理者是班主任,要提高教师的影响,首先需要加强班主任的选拔和培训,至少要具备爱校爱生文明礼貌的基本素质,更要不断学习班级管理艺术。我们可以思考:学生军训才几天,教官走了学生舍不得
6、会流泪,我们培育学生三年五载,毕业时有多少学生会为舍不得离开老师和学校而流泪呢。6、提高学校的社会竞争力需要内强素质,外树形像,打造品牌。内强素质包括学生学习态度、为人礼貌、专业学识,教师责任、管理制度,文化氛围。我们教多少专业知识,学生在职业中还是不够用,但文明礼貌的学生总会给人留下很好的印象。这就是说专业教育和文明礼貌的教育都很重要。外树形象包括学校特色宣传、毕业生风采展示、人文关系建立、技能展演,网络宣传等;需要加强校园文化建设,把学校的特色、成绩和亮点都展示出来,让人走进学校不需要任何人介绍就能充分了解
7、学校。7、真正名牌的学校,不在于是否拥有漂亮的校园和豪华的大楼,重要的是对学校文化的传承和延续,在于学校精神面貌的展现和品牌形象的树立!总之,培养做人是职业学校最重要的职责和功能,老师最大的贡献应该是人的培养和学生的教育。我们要通过人文和感染教会学生做人的道理。倡导精神文明、树立正气、弘扬文化,用启发、感化、服务学生的方式教育学生,贯穿学生吃苦耐劳的精神。作为一所民办学校更需要全体职工的幸勤耕耘,需要每位师生自尊自强,我们作为老师,就要将自己的知识和才华融入学生心中,这才是我们的天职。谢谢大家,说得不对的请各位
8、领导批评指正。
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