叉车和运输和现代物流中心等流程

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1、1.现代物流中心作业团体赛流程(1)比赛方式及岗位分工①比赛方式比赛由3名选手组成一个参赛队，根据现代物流中心作业过程中的入库、补货、流通加工、出库、盘点等工作流程，按要求分工协作完成比赛。每个参赛选手担任不同的工作岗位，具体包括信息员、仓管员、操作员三个工作岗位。②岗位分工参赛选手须严格按照以下岗位分工进行操作，对于未作岗位分工限定的作业，可以共同协作完成。a）信息员：在仓储管理系统中完成入库订单处理、出库订单处理、补货任务生成、流通加工任务生成、盘点任务生成。b）仓管员：入库作业时与送货人员交接，发货作业时与接货人员交接，盘点作业时与仓储

2、经理交接；《入库单》、《出库单》和《盘点结果单》的填写、签收及签发。(2)比赛内容参赛队随机抽取一份题目，题目中包含若干入库通知单、出库通知单、补货任务单、流通加工任务单和盘点任务单等。裁判吹哨开始比赛，参赛队按岗位分工协作，根据题目要求完成入库、补货、流通加工、出库、盘点的全部内容。整个比赛分为三个阶段，即第一阶段入库作业；第二阶段补货、流通加工及出库作业；第三阶段盘点作业。参赛队必须依次完成上个阶段全部工作后才能开始后续阶段的作业内容，但对于每个阶段内的各项任务的作业顺序可以自行决定；在每个阶段结束后，相关设备须归位，并由仓管员在指定的“

3、选手报告区”分别报告“入库完毕”、“出库加工完毕”和“比赛完成”。比赛流程如下:①入库作业a）入库订单处理信息员根据入库通知单录入入库订单，生成作业计划，打印入库单。b）入库验收作业根据入库单，到收货理货区验收货品，如果出现实收货品数量与入库单上的应收数量不符或质量问题时，仓管员要在入库单上注明情况，并以实际收货数量入库；仓管员在入库单上签字确认；仓管员与送货人员（由工作人员扮演）进行交接。c）入库理货作业利用设备或人工从托盘存放区抬取空托盘到收货理货区，如果人工抬取空托盘则必须由两个人一起完成，而且一次只允许抬取一个空托盘；利用手持终端扫描

4、货品标签和托盘标签完成组盘作业。d）入库搬运作业利用手持终端扫描托盘标签，下载入库搬运任务，利用手动搬运车将货品从收货理货区运至托盘货架交接区。e）入库上架作业用堆高车从托盘货架交接区取待上架托盘，利用手持终端扫描托盘标签，下载入库上架任务，完成货品上架，并确认目标货位地址。①补货作业a）补货任务生成信息员在仓储管理系统中按补货任务单的要求，生成补货任务。b）补货作业利用手持终端下载补货指令，利用堆高车将托盘从相应货位取出，扫描确认货位地址后，将托盘运至托盘货架交接区；利用手动搬运车将托盘运至补货缓冲区，根据手持终端的提示，从补货作业通道将货

5、品拆零补货至对应的货位上，回收空纸箱。②流通加工作业a）流通加工任务生成信息员在仓储管理系统中按流通加工任务单的要求，生成流通加工订单。b）启动流通加工作业利用手持终端下载流通加工作业任务并启动。c）流通加工下架利用手持终端下载流通加工下架任务，取空周转箱和手推车至小件存放区，扫描货位条码和货品条码，将货品从相应货位取出放至周转箱，利用手推车搬运至加工作业区。d）流通加工操作利用手持终端下载流通加工操作指令；到加工作业区，按要求取货品和包装材料，进行加工操作；扫描加工后的货品条码确认完成该加工操作。e）流通加工上架利用手持终端下载流通加工上架

6、任务，取空周转箱和手推车至加工作业区，扫描加工完成的货品条码，获得目标货位后，将货品搬运至小件存放区并放入指定货位，扫描货位条码确认上架任务。f）流通加工完成确认利用手持终端确认完成流通加工作业。③出库作业a）出库订单处理信息员根据出库通知单录入出库订单，生成作业计划，打印出库单。b）整箱出库作业利用手持终端下载作业任务，利用堆高车完成下架作业，将货品从相应货位取出并运至托盘货架交接区，利用手持终端确认货位地址；利用手动搬运车将货品运至发货理货区，对于整托出库货品要把货品从托盘上搬下，并把空托盘回收至托盘存放区，对于非整托出库的剩余货品和托盘

7、须放回原货位。c）电子拣选作业根据电子标签提示，拣选货品至周转箱，把周转箱送入加工作业区。d）小件分拣作业利用手持终端下载小件分拣作业任务，将对应的出库单放入周转箱，扫描货位条码和货品条码，将货品从相应货位取出放至周转箱，利用手推车搬运至加工作业区。e）打包和搬运作业将电子拣选作业或小件分拣作业的货品按类别装入纸箱内，使用胶带封口，利用半自动打包机进行田字型打包，将收货人标签粘贴在包装箱上，在出库单备注栏上标明包装箱数量；利用手推车将拣选货品从加工作业区运至发货理货区。f）发货作业仓管员复核后，按出库单与接货人员（由工作人员扮演）分别进行交接

8、，并在出库单上签字。①盘点作业a）盘点任务生成信息员在仓储管理系统中按盘点任务单的要求，生成并提交盘点任务。b）盘点作业至小件存放区，利用手持终端扫描货位条码和货品