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时间:2019-10-18
《医院人力资源年终个人总结与医院企划主任工作思路汇编》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、医院人力资源年终个人总结范文提高自身素质和工作质量,认真贯彻了“以人为本”的用人理念,立足稳步发展、持续发展的思路,开展了一系列扎实有效的工作,为总结经验.发扬成绩、找岀差距、以利再战。为满足医院发展需要,重点加强了人才的引进和梯队的建设工作坚持以人为本的用人理念,扎实做好人才的引进和考察工作。作为陕疗行业,各个岗位要求具都有专业比较性强、技术相对稳定的工作人员,对此根据医院情况,XX年共引进各类专业技术人员70余人,其他辅助人员40余人,其中主任医师1人、聘士后研究员1人、副主任医师7人、主治
2、医师7人,临床医学大学毕业生10余人。一、建章立制,规范员工行为今年以来,根据庾院文化建设需要,起草并印刷了部分医院员工手册,规范陕院制度管理,涉及到32个小项,对财务管理、人力资源管理、行政管理、医疗护理管理等做了明确的规定。并以此为突破口,重点要求以下三点:一是规范工作的基本耍求,严格奖惩和纪律约束,使医院员工知道做到办事有规定,不能破规矩——哪些能办,哪些不能办,应该怎么办;哪些该说,哪些不该说,应该怎么说;二是干任何事情、执行任务都要有工作程序,不能乱了规定,三是加强对新进员工的入院岗前
3、院级教育,对应知应会等必修内容督促其强化学习。二、加强医疗护理工作的评聘考试报名工作为提升员工的职称水平,人力资源部门积极和临沂市人事局、临沂市卫生局局、罗庄区人事局、罗庄区卫生局等部门联系,组织医院符合条件的员工报名参加评审和考试,XX年共考取执业医师和执业助理医师10余人,护师5人、护士20余人,为03・07年的护理人员报名办理了护士初级资格证40余人,为临床洪疗工作人员报名办理医师资格证等30余人次,护士及护师等执业资格考试20余人次。为了配合职称评聘,督促做好各层次员工的继续医学教育学习
4、工作,为全院医护人员报名参力口由临沂市人事局和卫生局组织的各类必修课的学习工作。医院企划主任工作思路一:市场调研1、了解当地医疗市场的状况和媒体的一般特点;调研内容包括•:市场的饱和度、市场的疲劳度、竞争对手的实力和当地可利用的广告媒体种类,以及每种广告资源的特点、行情、价位和各种剩余医疗广告资源等。2、了解竞争对手的操作模式调研内容包括:竞争对手的广告投放力度,媒体组合营销的全面性和市场终端营销的薄弱坏节3、了解竞争对手目前营业状况;调研内容包括:门诊挂号量、门诊治疗量、门诊输液量等各组参数来
5、判断竞争对手所处的市场环境,为下一步制定和调整媒体企划战略方案提供参考数据。二:企划定位1、市场定位对当地医疗市场的饱和度、媒体的疲劳度、媒体的可信度、医疗广告的敏感度、患者对民营医院的信任度等进行定位衡量,评估该地区医疗市场是否适合投资。2、广告投资力度定位根据市场定位和企业级别定位,确定启动该地区医疗市场每月所需要的广告资金和投资力度。3、文案写作和广告后期制作定位根据企业定位,确定文案写作的方向(包括:形象广告台词、医院实力广告台词、技术广告台词、医疗促销广告台词、医疗保障广告台词和各种综
6、合化广告台词等)和各种媒体广告后期制作档次与质量。4、媒体组合营销定位1)各种媒体“多元化投放''的侧重点定位;2)各种媒体“立体化投放”的侧重点定位;3)各种媒体“时段组合”定位;管理方面:-、了解新庚疗集团公司的企业文化:1、下属医院管理文化;包括:下属医院的组织结构框架.企业诊疗框架.人力资源管理制度、医疗工作制度和各部门主管的领导艺术等。2、下属医院品牌文化;包括:市场调研、企划定位、固定品牌推广模式和市场终端销营的操作方式等。3、下属医院经营文化;包括:经营的主导思想、预期达到的标准、
7、开展经营工作的方法、步骤以及相关技巧。4、下属医院财务管理文化;包括:财务集团公司垂直管理与下属医院综合管理的一般特点O5、下属医院后勤保障文化;包括:后勤医疗保障物质的采购、储存、陪送和监管等机制,以及员工生活保障的基本模式等。二、根据公司企业文化,拟订下属医院的结构框架:1:拟订下属医院组织结构一般框架;1)医院分成:决策层、执行层、基层等三个等级。2)根据医院投资规模,科学整合:企划、经营、医务、后勤、财务、人力资源等执行层各个部门。3)按企业战略规划和医疗工作制度,科学成立基层各部门。2
8、:拟订下属医院的企业诊疗框架;(通过定位来完成)1)医院的级别定位根据投资资金、医院占地面积、医院的装修程度等,对所经营的庚院按:星级医院、常规医院和社区庚院(门诊)等进行科学定位。2)诊疗布局定位对医院内部的导诊台、挂号室、收费室、药房、诊室、检验部门、治疗部门、手术室、住院部、输液室、候诊室等各部门按医院的级别定位进行合理的布局。3)诊疗人群定位根据庚院的级别定位,对社会不同消费层次的人群和相对特殊的社会群体进行合理的诊疗劲立。4)诊疗项目定位根据医院级别和诊疗人群定位,科学引进不同档次的诊
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