医院护理部实施目标与医院放射诊断科医生年底汇报汇编

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1、医院护理部实施目标一、指导思想坚持依法执业、科学发展、以人为本的观念，以中国特色社会主义理论为指导。全心全意为患者服务，患者的满意就是永远的追求为服务宗旨。以护理人员三基三严培训、护理质量管理，把我院护理队伍建设成一支服务素质高、业务能力强、团结协作精神好、深受患者欢迎的护理团队。二、工作目标1工作质量指标：①器械消毒合格率100%②抢救器械完好率100%③基础护理合格率＞90%④整体护理开展＞90%⑤危重患者护理合格率＞90%⑥护理技术操作合格率＞95%⑦年褥疮发生数=1%⑧护理文件书写合格率＞95%⑨护理事故0玻璃明亮，⑩卫生管理：病室走廊干净、整洁。厕所无异味。2护理服务：①患者

2、对护理人员满意度＞95%被服干净无破损，②被服管理：实行护理员专人管理。及时更换。③取药管理：护理人员集中取药。3床护比达到10.4按床位的实际使用数计算）4护理人员参与继续教育100%5护理人员具备大专以上学历＞35%三、工作任务抓紧抓好。1把改善服务态度、提倡主动微笑服务做为护理工作重要内容之一。各项护理措施都要跟上，随着条件的改善。特别是护理服务方面:要变主动服务为主动服务，主动服务为满意服务，满意服务为感动服务，XX年力争实现护理服务零投诉。要尽量运用普通话。提倡普通话。各护理单元首先在晨会交接班中运用普通话交接；为病人提供护理服务过程中。把好环节质量关，2继续抓好护理工作质量

3、与持续改进。严格执行“三查、八对、一注意”把细节管理作为XX年护理质量管理重点内容之一，认真落实各项规章制度，严格技术操作规程，强化护理人员平安意识，杜绝护理事故发生，把护理过失降低到最低水平。每周巡查，①严格执行护士长巡查制度。发现问题及时解决。对存在问题，②科内每月组织业务学习、护理查房、质量考评一次。召开质量分析会，查找原因，及时解决。每季度组织护士长、质控员，③护理部每周召开护士长例会。对全院护理质量进行一次考评，并召开质量分析会，研究解决工作中存在问题，使护理质量不时得到继续改进。与护士长、护士共同进行病历讨论，④护理部每季度组织护士长进行一次业务查房。以提高专病护理知识。⑤

4、每季度对各科的各种资料进行检查。发现问题及时解决。⑥每季度对手术室、供应室、产房、口腔、胃镜室等重点科室进行一次质量考评。以促进护理质量的不时提高。⑦提倡科内实行护理质量与效益挂钩制度。3强化护理人员的素质以及基本技能训练。医院放射诊断科医生年底汇报这一年里，即将过去。院领导的关怀教育下、科主任的指导关心下、同事们协助支持下，很快适应并进入了医生这个新的角色，很好的完成了这一年的任务。这个过程中，政治、工作、学习等方面均取得了很大提高。医院组织了许多集体政治思想教育活动，一、政治思想方面：来到医院的一年多来。坚持每次大会到位并做学习笔记，科里，以毛主任为代表的党员们个个以身作则，不只在

5、工作中给我指导，还在生活中给我协助，以党员模范带头作用激励我向党组织靠拢，放射科党支部的鼓励下，向党组织递交了入党申请书。只是一个有理论知识的医学生，二、工作勤务方面：一年前。来到放射科，科室同事们非常关心我生长，给予我很大帮助，使我很快适应了放射科的工作，走上了工作岗位。毛主任坚持每天早交班带领我读片并要求我对疑难杂症及典型病例做好统计工作，让我积累了经验；辛主任亲手指导我做透视、各种造影检查并带我做了两例介入治疗手术，让我掌握了基本影像检查以及影像诊断和治疗技术，基本达到影像诊断医师的要求。医院作为空降兵十五军的保证单位成立了空降医疗队，作为医院的生力军，参与了去年2个月的空降兵伞

6、降技术训练和今年4个月的空降兵后装“两成一力”演练，平安圆满的完成了任务，为医院争了光。对放射诊断进行了理论联系实际，三、专业学习方面：毛主任、辛主任的指导下。结合实践巩固和加深理论的学习，辛主任还督促我学习《中华放射学杂志》积累影像资料，并要求我学习钻研影像诊断技术。今年我对基础医学知识和临床医学知识进行了复习与梳理，报名并参加了国家执业医师资格考试。