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时间:2019-10-18
《医院CT科上半年工作总结和医院上半年党建工作小结汇编》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、医院CT科上半年工作总结(一)认真学习各项规章制度,确保CT设备正常使用,确保医疗安全CT是我院最大的、最昂贵的医疗设备,CT不能正常运行,我们就将是无用之人,医疗安全不能保证,挣的钱没有赔的多。所以上这两点,是我们工作的重点。各项规章制度的制定和执行是保证以上两点的必要。工作中我们严格按照要求做到设备环境达标,设备专人负责管理、定期维护、保养,保证设备正常使用,使CT设备正常使用率为100%。医疗安全的这根弦,我们时时都绷得紧紧的。扫描、诊断我们都严格按照技术规范执行。诊断不明确的,我们把图像传到网站上,同全国
2、影像界的同行开展了远程影像会诊提高诊断率,并已经形成制度。在不能确诊的,我们介绍患者到上级医院。我们的原则,我们能诊断的我们一定认真诊断,我们不能明确诊断的,觉不能耽误患者的病情,找准市场定位,把医疗危险减少学到习最网小。(二)学规范制度、说规范话、行规范事,提升服务质量根据说规范话,行规范事的服务活动内容的要求,我们积极组织学习,在接待患者方面,称呼病人文明用语方面、服务态度上,方便病人上,咨询解答方面上按照要求进行重点学习。通过学习,思想上更加明确,行动上更加规范。同时根据我们工作特点迅速的落实,一切从患者的
3、利益出发,急患者之所急,想患者之所想,病人检查前准备充分,检查中认真仔细,诊断结果后耐心解答,从患者走进我们科室,到检查完成,让患者充分体验到医院规范化的理管和服务,让每一位来我科检查的患者及家属满意。(三)科学管理、•努力创新、提高医疗技术上半年,我科室派一名医生到上级医院进修,科内只有一名医生和两名护士,我们在人员少,工作任务重的情况下,没有叫苦、叫累,而更加积极主动认真的对待每一项工作。利用网络技术,实现与国内知名专家及专业人员的远程会诊,病例的讨论和交流,提高我们科室诊断率,我们科室利用现有设备积极开展新
4、技术,为临床提供更多的影像依据,如微创的定位扫描技术、三围立体重建等,利用医学影像工作站实现数字化管理,更好的实现病例的复查、统计、病例随访跟踪,科学管理,同患者之间建立医患关系联系卡、服务电话联系及电话咨询。我们科室在保证图像质量和诊断的基础上,减少作业流程,提高工作效率,使发片时间明显加快,由原来的50分钟发片,提前到8-10分钟发片,减少患者的就医时间。科室全体员工积极参加院内外的业务学习,努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识,提高技术水平。坚持每天早读片的制度,着重讨论疑难片的诊断,不断提高全科
5、人员的诊断水平。(四)以优质的服务吸引患源,赢得市场,提高经济效益我们非常重视服务质量、服务态度的提高,坚持以优质的服务来吸引病人,赢得效益,赢得发展。上半年CT检查2743人次,实现总收入为44万,较上年同期有较大的增长,5月份CT检查588人次,实现收入9。6万,创十年来单月新高。上半年以来,通过全科同志的共同努力,较好地完成了科室各项工作任务,但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距,思路还需要更加阔宽。在以后的工作中,要加大学习力度,以学规章制度,说规范话,行规范事的服务活动内容为指导,提高工作质量,团结
6、一致,扎实工作,高标准完成本科的工作任务,努力实现创新的管理手段,创新的服务体系,形成勇于创新,奋勇争先的发展势头,努力实现CT科又好又快的发展。医院上半年党建工作小结一、加强政策法规的贯彻落实,建设学习型医院。理论是行动的先导,学习是创新的不竭动力。在医学科学迅猛发展,知识更新周期缩短的情况下,学习显得尤为重要。因此,枠男子医院党委把学习作为提升医院职工整体素质的重要措施,建设学习型医院。一是建立好的学风。院党委主动用“三个代表”重要思想和科学发展观武装党员干部头脑,提髙干部职工的理论素养。二是营造好的学习氛围
7、。在全院职工中营造人人讲学习、个个爱学习的良好学习氛围,做到学习工作化、工作学习化。三是培植一批好的典型。用好的学风促进好的党风、院风的形成,医院树立了一批像郭国臻、戴平、雷卫华、杜楚南、潘峰等医德高尚、技术高超的先进典型,涌现了一批爱岗敬业、爱院如家的优秀个人。二、加强党风廉政建设,打造廉政型医院。党风廉政建设是党建工作的一项重要任务,事关医院的整体形象。党风廉政建设如何,对医院的改革发展关系极大。因此,粋男子医院党委加大内部监督、社会监督与职工监督力度,致力于打造廉政型医院。一是强化内部监督。医院作为医疗服务
8、单位,各种经济活动非常频繁,基本建设、药品卫材采购等,既是人们关注的焦点,也是容易滋生腐败的重要部位。加强对经济活动的监督与管理,是有效减少腐败现象发生,保护干部的重要措施。**男子医院党委对医疗设备、药品卫材采购等实行公开招标,监察、审计等职能部门全程参与、全程监督、事后审计,避免了暗箱操作。医院按照卫生主管部门统一安排部署,成立反商业贿赂领导小组,在全院范围内开展了治
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