单位车辆管理制度与单位退休管制工作总结报告汇编

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1、单位车辆管理制度目录第一篇：单位车辆管理制度第二篇：单位车辆管理制度第三篇：单位车辆管理制度第四篇：单位车辆管理制度第五篇：单位车辆管理制度正文第一篇：单位车辆管理制度渤冶科联（北京）工程技术有限公司规章制度单位车辆管理制度第一条车辆管理1・单位公务车的证照及稽核等事务统由办公室负责管理。由办公室负责人指派专人调派，车管专人负责维修、检验、清洁等。2.本单位人员因公用车须于事前向车管专人申请调派，填写《派车单》；车管专人依重要性顺序派车。不按规定办理申请，不得派车。3.每车应设置“车辆行驶记录表”，使用前应核对车辆里程表与记录表上前一次用车的记

2、载是否相符。使用后应记载行驶里程、时间、地点、用途等。办公室每月抽查一次。发现记载不实、不全或未记载者应呈报领导提出批评，对不听劝阻屡教屡犯者应给以处分，并停止其借用权利。4.每车设置“车辆使用记录表”，由会计于每次加油及修护时记录，以了解车辆受控状况。每月初连同行驶记录表一并转办公室稽核。第二条车辆使用1•公务车不得借予非本单位人员使用。2•使用人于驾驶车辆前应对车辆做基本检查（如水箱、油量、机油、煞车油、电瓶液、轮胎、外观等）如发现故障、配件失窃或损坏等现象，应立即报告，否则最后使用人要对由此引发的后果负责。3•驾驶人须严守交通规则。4•驾

3、驶人不得擅将公务车开回家，或作私用，违者受罚。经单位特许或返回时已逾晚上9时者例外。2.车辆应停放于指定位置、停车场或适当、合法位置。任意放置车辆导致违犯交规、损毁、失窃，由驾驶人赔偿损失,并予以处分。6•为私人目的借用公车应先填“车辆使用申请单”，注明“私用”，并经领导核准后转财务部会计稽核。7•使用人应爱护车辆，保证机件、外观良好，使用后并应将车辆清洗干净。8•私用时若发生事故，而导致违规、损毁、失窃等，于扣除理赔额后全部由使用人负担。第三条车辆保养1•车辆维修、清洗、打蜡等，应先填“车辆使用申请单”，注明行驶里程，核准后方得送修。2.车辆

4、应由指定各厂牌保养，特约修护厂维修，否则修护费一律不准报销。可自行修复者，可报销购买材料零件费用。3•车辆于行驶途中发生故障或其他耗损急需修复或更换零件时，可视实际情况需要进行修理，但无迫切需要或修理费超过500元时，应与车管专人联系请求批示。4.如由于驾驶人使用不当或车管专人疏于保养，而导致车辆损坏或机件故障，所需的修护费，应依情节轻重，由单位与驾驶人或车管专人负担。第四条违规与事故处理1・在下列情形之一的情况下，违反交通规则或发生事故，由驾驶人负担，并予以记过或免职处分。⑴无照驾驶。⑵未经许可将车借予他人使用。2.违反交通规则，其罚款由驾驶

5、人负担。（因公务经特批的情况除外）。3•各种车辆如在公务途中遇不可抗拒之车祸发生，应先急救伤患人员，立即向附近交警部门报案，并即与办公室及领导联络协助处理。4•意外事故造成车辆损坏，在扣除保险金额后再视实际情况由驾驶人与单位共同负担。5•发生交通事故后，如需向受害当事人赔偿损失，经扣除保险金额后，其差额由驾驶人与单位经协商后共同负担。关于车辆使用的规定公司的车辆专供于公司的业务，一切为公司服务是司机的天职,为真正起到这一作用，特做如下规定：公司的高档轿车只供公司中高层以上领导公出使用。普通轿车供公司采购、业务、现场服务等使用。其他工作人员因公务

6、需用车时，必须由公司统一安排，司机方可出车。个人私事一律不准动用公车。司机不得擅自用车，不得用公车为自己或他人办私事。擅自用车一经发现轻者扣当月工资的50%,重者当场解聘。汽车司机要作好汽车的养护工作，按使用说明保养汽车。在本市一律用油卡加油（包括近郊区县），如未经批准者用现金加油，产生的费用自付。如因工作失误使车辆损坏，由司机本人负责修理，所有费用由本人承担。本规章制度的解释权归企业管理部渤冶科联（北京）工程技术有限公司二O—四年七月第二篇：单位车辆管理制度单位车辆管理制度为加强单位车辆的管理，本着“方便管理、节约开支、提高效率、优质服务”的

7、原则，制定下列制度。一、车辆管理1、车辆有关证照和有关手续，由办公室人员妥善保管。2、车辆严格实行下班入库制。下班后车辆停放在指定停车场，因事不能停入指定车位的车辆应存放在相应有关规定的停放处。如：出差在外的车辆，要将车辆停放在安全场所，并锁好方向盘和门窗，搞好安全防范。严禁车辆在洗车处及私人住宅区过夜，否则产生不良后果由驾驶员负责。3、车辆实行专车专人驾驶，严禁将车辆私自交他人驾驶；严禁将车辆交给无证人员驾驶；任何人不得利用单位车辆练习驾车；不准跑私车。外单位向我单位借车的，须经领导批准；4、车辆进行加油需经财务人员负责登记，领导签字；每月驾

8、驶员需准确上报车辆的耗油和公里数情况，财务人员进行审核公布。5、特殊情况用车必须经领导同意方可出车。二、车辆调度和使用1、车辆调度实行先领导后一般，先