中学迎检报告材料汇报材料

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1、中学迎检报告材料汇报材料一、贯彻落实教冇工作会议情况求真务实，校加人了各项管理。真抓实干，全面提高质量。进一步加强教师文化创建,使我校的校园文化创建内容更加丰富；教师整体水平和精神焕然一新。采取一系列措施强化师德修养、师德形象，使全体教师言行文明、勤学上进，爱岗敬业，乐于奉献，真正让教师文化迈上一个新台阶，并用良好的教师文化带动整个校园文化的人发展人进步。校召开了教代会，强化民主管理，强化学校领导班子和教师队伍创建。教育教学质虽的提升方面，校在继续抓好校园文化坏境创建的同时，更好地突出教学常'规的过程和细节的管理，艰苦奋斗,狠抓落实，切实提高各科教学质量；期末考试Z后，校严格按照学校管理制度，

2、奖优罚劣,兑现绩效工资二、教学质量的情况学校的生命线是什么？就是教育教学质虽。不管东南西北风，狠抓质虽不放松，这是我校的一句口号。虽然近几年来，我校的办学条件III貌换了新颜，我校的校园文化也是亮点纷呈，这些改变了社会各界对我校的看法，赢得了家长和学牛的好评。但是，由于牛源素质等客观原因,尽管我校教育教学成绩逐年上升，但与县城中学及发达乡镇相比，还不同程度地存在差距。正因为存在差距，我们创建人民满意学校的斗志不减、决心弥坚。我校积极响教育局的号召，大张旗鼓抓管理，旗帜鲜明抓质量，现在我校已经冇了一个良好的发展态势。近儿年来，我校考上中考、高考均収得可喜成绩，尤其打造出艺体特色品牌，成为县高中教

3、育教学的一大亮点。我校树立了全面发展的质量观，坚持徳育为首、智育为本、徳智体美劳五育并举的原则，真正把索质教育落实到教育教学中。我校从广义上理解“质量”，那就是为了把教育教学工作搞好，后勤服务是高质量服务，任课教师有高质量的素质，校内各项管理要向高标准看齐。因为只有服务优、素质高、管理强，教冇教学这项屮心工作才有提升的基础，可持续发展的条件。在抓教育教学质量的过程中，我校加强检查的力度，常规教学一刀一检查，对做得好的教师通报表扬，対不合格者当月处罚。加大检测的密度，各学科要求单元章节检测，九年级实行月考制，并加强诚信考试教冇，严肃学风考纪，做到学生成绩没有水分。优化奖励的政策，实行多劳多得、优

4、工优酬，对工作量重，教学质量高，管理效果好的教师以奖代补,激励教师出成绩，鼓励教师多拿奖金。对于高三、初三，我校从人员、时间、经费各方面了以倾斜。对于表现好，成绩优秀的教师和学生，我校实行重奖。通过这些得力措施，我们就是要达到一个冃的：让我校教育教学质量上一个新台阶，把我校办成校园环境一流、内部管理规范、教学质量上乘的人民满意的学校。三、孑校管理情况针对当前存在的一些教育热点问题，学校领导班子始终保持着清醒认识，并采取一系列冇效捲施，进一步规范了教育教学行为。1、理宜气壮抓教冇教学质量一是抓管理，促规范。为了进一步增强全体教职工的责任意识，学校建立了多元化网络管理模式，即领导班了-教导处-政教

5、处-年级组-教研组一备课组，学校通过召开“五会”,即班子会、教师会、年级会、班主任会、教研组会，围绕学校中心工作，制定新学年工作计划和措施，很抓落实。二是抓队伍，强化教师队伍管理，抓好廉政创建，加强作风创建，増强服务意识。加强骨干教师的培养与管理，积极发挥骨干带头作用，最大限度的搞好全校教师资源的优化配置。三是抓教学，促质量。我校本着“优化资源，统筹发展”的原则，进一步加强说课制度和集体备课制度，捉倡同科教师交流，逐步建立起校际间资源共亨、优势互补、相互促进、协同发展的平台，创设区域性的发展大环境。四是抓学习，促创新。组织教师认真学习有关新课程教冇理论，提高教冇教学水平，学习业务知识，提高口身

6、的业务技能，完善学习制度，以提高广大教师的教研教改和创新能力。五是抓和谐，促发展。加强安全工作的领导，抓好学校安全工作，开展多种形式的安全教育，创建平安校园。加强教育宣传力度，树立良好的社会形彖，让全社会都能理解教育、关心支持教育，形成良好的社会氛围2、加强后勤管理，搞好服务工作我校后勤工作的总体II标是：做到两个确保、四个力争。两个确保是：确保校园创建、基础设施创建及教冇教学、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位；确保学校财务管理规范、精细，账物相符。四个力争是：力争进一步完善服务设施；力争进一步完备服务项忖：力争进一步提高服务质量；力争进一步提高服务效益；我校加强后勤职工的思

7、想创建，树立“管理育人，服务育人”的思想。木学年，我们要继续坚持并强化服务育人、管理育人的育人原则，全面优化后勤管理。要让后勤工作人员树立“育人,啲观点和“服务,啲观点，后勤人员要利用与学牛接触的机会，以身立教，对学生进行劳动教冇、爱护公共财务教冇、保护环境教冇、艰苦奋斗教冇等。为了提高管理育人、服务育人的质虽:，本学年在后勤职工思想创建方面的主婆举措是：落实后勤管理的岗位责任制。进一步落实岗位责