《论文_会计本科论文浅析企业管理中的成本控制(定稿)》

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1、浅析企业管理中的成本控制提纲一.成本控制的内涵及意义（一）成本控制的内涵（-）企业强化成本控制的意义1.成本控制是抵抗内外压力，求得生存的主要保障2.成本控制是企业生存和发展的基础3.成本控制是企业增加盈利的根本途径二.现行企业成本控制存在的问题（一）传统成本控制缺乏现代市场观念（二）传统成本控制的范围狭窄（三）传统成本控制标准单一三.加强企业成本控制的对策（一）加强成本控制的市场观念（二）明确成本控制的科学范畴1.成本控制的对象，其中比较严重的就是缺乏市场观念2.成本控制的内容，要扩展到经营活动的全方位3.成本控制的

2、视野，要有不同的目标层次（三）选择成本控制的合理标准（四）确立成本控制的基本原则（五）正确选择成本控制方法（六）注意处理好成本控制的几个问题1.将成本控制贯穿于生产经营的全过程2.重视采购环节3.重视间接的或规模小的活动浅析企业管理中的成本控制内容摘要：成本控制是企业增加盈利的途径之一，而盈利正是企业的目的，同时也是企业在市场竞争中取得生存和发展中的动力。本文根据自己在电大开放教育三年的理论学习和自己实际工作经验，从成本控制的内涵及重要性入手，分析了现行成本控制体系中存在的问题，探讨了企业成本控制的有效方法，提出了加强

3、市场观念、明确控制范畴、选择控制标准、确立控制原则等对策建议，以供同仁参阅。关键词：成本控制控制范畴合理标准基本原则市场经济条件下企业的竞争越发激烈，竞争的焦点主要体现在企业如何能够更有效地进行成本控制，因为成本控制是企业增加盈利，提髙经济效益的根本途径之一，也是企业抵抗内外压力，在竞争中求得生存和发展的主要保障。企业应重视成木控制，针对木企业的实际状况，分析企业在成本控制体系中存在的问题，探求全面加强企业成本控制的有效、可行的方法。一、成本控制的内涵及意义成木控制在市场经济实际应川屮对企业有着重要意义，不同的企业有着

4、不同的方法和措施，也带来不同的经济效益，我们必须血对现实，搞好成本控制。（一）成木控制的内涵成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠止不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成木限额的过程。成木控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。

5、成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成木和成木限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成木限额，按限额开支成木和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠止不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。（二）企业强化成本控制的意义成本控制是指运用会计核算捉供的各种信息资料，预定成本限额，按限额

6、开支成本和费用，以实际成本和成本限额和比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠止不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成木限额的过程。1、成本控制是抵抗内外压力，求得牛存的主耍保障成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成木限额，按限额开支成木和费用，以实际成木和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成木限额的过程。2、成本控制是企业生存和发展的皐础成本控制是指运川会计核算捉供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费

7、川，以实际成本和成木限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。3、成木控制是企业增加盈利的根木途径成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成木和成木限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以-至优化预期的成木限额的过程。二、现行企业成本控制存在的问题成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成木限额，按限额开支成本和费用，以实际成木和成本限额

8、相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。（一）传统成本控制缺乏现代币场观念成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成木和费用，以实际成本和成木限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，