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时间：2020-01-30
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1、物料管理调查表 区分调查项目主要检讨事项记事采购管理1物料计划书计划的橛式及手续是否适当 是否与生産计划书相配合2物料管制材料零件的标准化及常备化 存货的管制是否适当3采购的标准市场本位、时期本位、品质本位 供应商的选择标准4采购价格现行采购价格是否适当 是否进行市场调查5付款方式现行交易方式及价格品质的合适性 供应商及付款方式检讨外购管理1外托工厂的选定设定固定的选择标准 能力及技术调查2指导检查进货时的严格检查 不良率的品质问题技术指导3工程管理工厂及交货期 各工场目前的负荷量连结与追踪的合适性4付款方式单价、付款方式、交货期、品质等 仓库管1进货检查进
2、货手续检查基准 理不良品的处理2保管及请领保管中的遗失及保管方法 适当存量成本 仓库内部构造及保管方法请领手续的记录是否确实3存货期限是否确实应付要求 误差程度4其他有否呆滞物料 残料的活用方法
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