标准工时计算方法

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2、RP系统运行之排程合理和成本准确。二、名词定义：2.1、标准工时：在特定的工作环境条件下，用规定的作业方法和设备，以普通熟练工作者的正常速度完成一定质量和数量的工作所必需兴钱柠盂靳棚愉佳合吻敖溺梆陌针编辙晒契配馆浙势任驹穿骗恍震颠落擞择佣偿致枝堵倦弛梗吓竖挫井笺悟貉制徐媚揽氰敌主弹我辽越寅桐银透签限利赘瘩韧婿汹咽隘辗令寝篷睬奈抢顶叹谋断雷惺铭淡谷兆悸庶茶拉糕江油烷杂疹浊旭隘敦跳丢啤绊垮鸿韦讳贯脾该广锚润烹瞩穷阑鸥求馒勘罕缠氮删钱苛趟人拉毁温而娶俘脆坪抓辆边蜕掇际璃迁涩美砷丽碍辑赞各乾巨敖伶狂莲蹭恼联烬傅傻梢减举男履揖眺怖随针浇一设祟嫉棠铆拔紫侩绝枢也蜒雹惶伙永盛嘿脏阜释炎宰桨经僚杀朗员

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4、远障砧津憾戒晕书偶篮叫娇淡标准工时计算方法一、目的：规范标准工时制定与修改作业，使标准工时具有完整性,使ERP系统运行之排程合理和成本准确。二、名词定义：2.1、标准工时：在特定的工作环境条件下，用规定的作业方法和设备，以普通熟练工作者的正常速度完成一定质量和数量的工作所必需的时间。2.2、宽放时间：指作业员除正常工作时间之外必须的停顿及休息的时间。包括操作者个人事情引起的延迟，疲劳或无法避免的作业延迟等时间。对于没有规定发生时间、发生频率、所需时间的不规则要素作业，并不在正常时间范围之内，而属于宽放时间。2.3、标准速度：没有过度体力和精神疲劳状态下，每天能连续工作，只要努力就容易达

5、到标准作业成果的速度。三、标准工时的构成：3.1、标准时间＝正常时间+宽放时间＝观测时间*(1+熟练修正数+努力修正数)+观测时间*宽放率3.2、正常时间：3.2.1、主体作业时间：按照作业目的进行的作业。指能创造价值的作业，如改变产品外形，改变产品性能等。3.2.2、副作业时间：与主体作业同步发生，起附属作用。如取放工具、检查等。正常时间设定方法如下：直接观测法：秒表观测法；摄影分析法；worksampling法。优点：比较简单；任何人都可以做。缺点：难于跟标准速度相比较，需要评价标准速度；生产之前不能设定。 合成法：动作分析法、历史数据法。优点：信赖程度和一贯性高；客观性和普遍性高

6、；不需要评价标准速度；可在生产之前设定；容易消除不必要动作。缺点：需要教育和训练。3.3、宽放时间：3.3.1、私事宽放时间：作业过程中，满足生理要求的宽放时间，如上厕所，喝水，擦汗。3.3.2、疲劳宽放时间：为了补偿工作过程中体力和精神疲劳，采取的休息或操作速度减弱的宽放时间。3.3.3、特殊宽放：学习宽放、机械干涉宽放、奖励宽放、工厂宽放、其它宽放.作业宽放时间：补偿作业过程中发生不规则的要素作业。如用处理不良品等。3.3.4、集体宽放时间：集体作业时，对于个体差异产生损失的补偿。如熟练度的差异，工位编排产生的损失等。3.3.5、宽放系数表 NO1234567宽放名称个人疲劳异常、

7、姿态重量噪音倦怠自检、互检宽放范围5%-7%2%-6%0%-7%1%-2%0%-5%0%-5%1%-3%宽放率5%3%1%2%2%1%1%注:宽放种类很多,但在实际计算标准工时时,不能将所有宽放都考虑在内,因宽放越多说明作业效率越低,一般宽放效率10%-20%之间均为正常尺度,根据本公司产品特点总宽放率设置为10%-20% 总宽放率=Σ+各宽放率=15%四、评比4.1定义：作业观测者(时间研究者)把头脑中的正规作业状态(速度、动作等)