6、市场开发初期,销售渠道建设上实行双轨制。一条轨道是走大型连锁超市,通过这个渠道把产品推广和销售给使用量较小的企业或家庭客户;另一条轨道是推行代理商制度,通过散步在各个区域的代理商,把产品向长期使用高档牛肉的VIP客户及一些零散企业客户推广和销售。公司营销团队的主要任务是品牌推广、市场开发、分销渠道的建设和维护、以及VIP客户关系维护,但不直接对客户进行产品销售。 代理商制度简述如下。 把成都市场合理划分为若干个市场区域,实行分片区代理制,与具备一定市场开发能力的批发商共同开发市场。 代理商管理办法: a