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时间:2019-10-15
《“尊师孝亲”主题队会材料与“工人先锋号”事迹汇报材料汇编》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、“尊师孝亲”主题队会材料活动目的:1、本次主题队会针对学生的特点,采用生动活泼的形式,通过学生自我教育活动,懂得孝亲尊师是中华民族的传统美徳,体会父母、师长、他人之I'可的无私的亲情、友情,懂得滴水之恩,涌泉相报的真正内涵。2、培养学生的责任感,激励学生孝敬亲尊师,回报社会。努力用自己的实际行动,创造一个美好、和谐的社会。活动重点:体会父母的爱,感受老师的情。懂得孝亲尊师的意义。活动难点:做到知、情、意、行统一,在生活中用实际行动孝亲尊师,回报社会。活动形式:真情感悟与实践体验相集合。活动程序:一、报告人数。1、大队长:各中队长报告人数!2、中队长:(中队长跑步到大队长面前
2、行礼)报告大队长,第一中队应到人,实到人。报告完毕。3、大队长:(还礼)接受你的报告。4、大队长:(小队长接受完各小队的报告后,跑步到辅导员面前立定、敬礼),报告辅导员,我大队应到人,实到人。《孝亲尊师感恩社会》主题队会一切准备就绪,邀请您参加我们的队会并给予指导,报告完毕。5、辅导员:接受你们的邀请,我非常愿意参加你们的活动,并预祝你们的队会圆满成功!二、宣布队会开始。大队长:沅陵镇九校少先队《孝亲尊师感恩社会》主题队会正式开始。三、出旗。大队长:全体起立,出旗,敬礼!(放《出旗曲》,1名旗手,2名护旗手由后面正步上,全体队员行队礼)四、唱队歌。大队长:礼毕,唱队歌:《我
3、们是共产主义接班人》。请坐。五、介绍队会的目的。大队长:亲爱的同学们,如果说天上最美的风景是彩虹,那么人间最美的风景就是父母的爱。如果说父母的爱慷慨无私,感动天地;那么,老师的爱执着伟大,不计回报。百善孝为先,孝,其为人Z本也。孝,人Z德也;“一日为师,终身为父二孝亲尊师是小华民族的传统美德,古往今来,代代相传。作为一名小学生,我们更应该孝敬父母,尊敬师长,感恩社会,报效祖国。下面我宣布沅陵镇九校小学《孝亲尊师感恩社会》主题班队会现在开始!本次队会由姚自立和宋绪凤来主持。有请主持人上场!六、主次人白我介绍:合:尊敬的来宾,敬爱的领导、老师,亲爱的同学们,大家好!女:我是主持
4、人宋绪风。男:我是主持人姚自立。合:今天的队会由我俩来主持,希望我们合作愉快。七、队会开始:男:同学们,我们的人生之路总是阳光明媚,晴空万里,女:到底哪一缕阳光最耀眼?男:有人说是优异的学习成绩,女:有人说是给予别人帮助……男:而我认为在我们的人生路上最灿烂的阳光应该属于知恩图报,女:羊有跪乳之恩,男:鸦有反哺之义。女:鸟兽尚知哺乳之恩,男:人更应具有感恩之心。女:“滴水之恩,涌泉相报”,男:“衔环结草,以恩报德女:有一个词语最亲切,男:有一声呼唤最动听,女:有一个人最要感谢男:有一个人最应感恩女:她就是母亲男:他就是父亲女:同学们,你们想过没有?从我们出生到现在,那个被我
5、们称为母亲,称为妈妈的人为我们做过什么?男:谁愿意说一说?生1:我想用《母爱如斯》这首是来回答。女:请你们到前面來。男:下面请听诗朗诵《母爱如斯》。母爱如斯当你1岁的时候,她喂你吃奶并给你洗澡;而作为报答,你整晚的哭着;当你3岁的时候,她怜爱的为你做菜;而作为报答,你把一盘她做的菜扔在地上;当你4岁的时候,她给你买下彩笔;而作为报答,你涂了满墙的抽象画;当你5岁的时候,她给你买了漂亮的衣服。“工人先锋号”事迹汇报材料目录第一篇:“工人先锋号”事迹汇报材料第二篇:工人先锋号事迹材料第三篇:工人先锋号事迹材料第四篇:工人先锋号事迹材料第五篇:工人先锋号事迹材料范文更多相关范文正
6、文第一篇:“工人先锋号”事迹汇报材料"工人先锋号"事迹汇报材料成型班是粉末冶金公司负责粉末冶金产品毛坯成型的一个生产性班组。一直以来,班组在公司各级部门的正确领导下,以全员安全意识、全员质量意识,以创一流工作、一流团队为目标,以现场管理为载体,以qcd管理为手段,不断在强化班组管理实效、降低各类实物成品指标方面下功夫。积极开展全体员工技能训练、技术评价等活动。通过全班员工的不懈努力,出色的完成了公司下达各项指标,为公司的目标达成做出了一定的贡献。一、班组基本情况介绍:该小组现有员工总数为28人:大专3人、占10.7%;高中5人,占17.85%;技校12人,占42.85;中专
7、3人,占10.7%;初中及以下5人,占17.85%。党员5名。员工平均年龄为34岁。二、主要工作和取得的成绩1、立足岗位抓质量,确定目标促发展。在过去的XX年里,成型班紧紧抓住“以质量为中心,彻底消除浪费”这一主线来开展工作,不断提高班组的质量管理水平。万事开头,制度先行。在年初建立班组的质量管理办法和考核办法,对属于个人原因造成的异常废损进行分析考核,有力的提高员工的质量意识,加强了员工责任心。针对出现的新问题,班组及时调整管理方法和管理思路。比如,在三月份发现部分员工不能认真地打废,班组及时采取有力措施,对废损
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