二级建造师习题1

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1、.word可编辑.1第一节1.在建设工程项目管理的内涵中,“项目策划”指的是目标控制前的一系列()A.施工组织设计工作B.计划和协调工作C.组织和管理工作D.筹划和准备工作2.在建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言指的是（）A.成本目标B.利润目标C.投资目标D.融资目标3.某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务,则该企业的项目管理属于建设项目()A.设计方的项目管理B.工程总承包方的项目管理C.施工方的项目管理D.采购方的项目管理4.某施工企业在基础工程施工过程中,通过采用价值价值工程优化了施工方案,结果在不增加施工工成本的前提下,缩短了工期并提高了工程质量.这体现了项

2、目的投资目标、进度目标和质量目标和质量目标之间的（）关系.A.矛盾B.关联C.统一D.协调5.下列选项中,属于项目设计前准备阶段主要工作的是()A.编制项目建议书B.编制项目总进度计划C.编制项目总成本计划D.编制设计任务书6.可行性研究报告编制工作所处的阶段属于建设工程全寿命周期的()A.使用阶段B.决策阶段C.设计阶段D.实施阶段7.“对于某政府机关办公楼项目的业务方项目管理而言，其进度目标是该项目的（）A..立项时间目标B.投产时间目标C.启用时间目标D.运营时间目标8.“设计方作为工程项目建设的一个参与方，其项目管理工作除了维护自身的利益外，还应服务于（）A．材料供应方的利益B.

3、第三建筑公司的利益C.项目的整体利益D.工程监理方的的利益9.东安大学作为项目业主通过公开招标的方式选择远达建筑公司作为该学校体育馆项目的施工方，那么远达建筑公司的项目管理目标包括（）A.工期、质量、成本目标B.设计目标C.投资目标D.利润最大化10.某企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业自行分包的分包单位，丙企业则为该工程项目业主指定的分包单位,这三家企业在施工及管理中的正确关系是()A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务B.丙企业只听从业主的指令C.丙企业可指挥乙企业的施工D.甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工11.施工总承包管理方(MC)对所承包的建设工程承担()的

4、总责任.A.施工任务分包B.施工任务执行C.施工任务组织D.施工任务承包12.某一年产量为50万吨乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式最终确定天翔工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务，本项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作（）A.D+B承包模式B.D—B---B承包模式C.EPC承包模式D.BOT承包模式13.按照国际通行做法,采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上应当采用()A.固定总价合同B.变动总价合同C.固定单价合同D.变动单价合同二.多项选择题1.按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务,这些参与单位之所以会形成不同

5、类型的项目管理,主要是因为他们有着不同的()A.工作性质B.工作方法C.工作任务D.工作环境E.利益2.某设计单位通过公开招标的方法承担了一项高层住宅的设计任务.该设计单位项目管理的目标应包括()A.设计的成本目标B.设计的进度目标C.设计的质量目标D.设计的出图方式E.项目的投资目标3.某医院门诊大楼项目通过公开招标的方式选择甲建筑公司负责完成项目的施工任务。与建设单位签订施工总承包合同后，甲建筑公司又分别与乙铝合金安装公司和丙劳务公司签订了铝合金门窗施工分包合同和劳务分包合同。本项目当中所涉及的施工单位有（）A.甲建筑公司B.项目建设单位C.乙铝合金安装公司D.丙劳务公司E.材料及设

6、备供应单位4.下列选项中，属于施工总承包方管理任务的有（）A.负责整个工程的施工安全B.控制施工的成本C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件.专业.专注..word可编辑.D.负责整个工程的投资控制E.负责施工资源的供应组织5.下列关于施工总承包管理方的说法中，正确的有（）A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调B.施工总承包管理方可与分包方和供货方直接签订施工合同C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任E.由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可第二节1.下列组织工具中,能够反映一个组织系统中各工作

7、部门或管理人员之间指令关系的mY1….YjX1….Xi.gl1gli…gj1…gji组织工具是()A.组织分工B.组织结构模式C.工作流程组织D.项目结构模式2.矩阵组织结构如右图所示,这种组织结构的最高指挥者(m)下设纵向(Xi)和横向(Yj)两种不同类型的工作部门,其中每一项纵向和横向交汇的工作担当者gji与右图所显示的工作部门之间指令关系正确情况下()A.gji从Xi和Yj处接受指令B.gji只接受Yj处指令C.gji只接受X