助理人力资源管理师历年真题统计表

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1、.word格式.专业知识历年真题统计表（理论知识）（单位：次数）考试内容2013.52012.112012.52011.112011.52010.112010.52009.11重要程度一、人力资源规划第一节工作岗位分析与设计1.工作岗位分析35544745★★★★★2.工作岗位设计33233233★★★★★第二节企业劳动定员管理1.企业定员人数的核算方法43444144★★★★★2.定员标准编写格式和要求11211311★★★第三节人力资源管理制度规则1.制度化管理的基本理论12121★★★2.制度规范的类型121★★3.企业人力资源管理制度体系的构成4.企业人

2、力资源管理制度体系的特点111★5.企业人力资源管理制度规划的原则11111★★6.制定人力资源管理制度的基本要求11★第四节人力资源费用预算的审核与支出控制1.人力资源费用预算的审核1211★★2.人力资源费用支出的控制111★二、人员招聘与配置第一节员工招聘活动的实施.专业.专注..word格式.1.招聘渠道的选择和人员招募的方法53423534★★★★★2.对应聘者进行初步筛选11122211★★★★3.面试的组织与实施44543343★★★★★4.其他选拔方法11111★★5.员工录用决策121★★第一节员工招聘活动的评估1.成本效益评估11311★★★

3、2.数量与质量评估111★3.信度与效度评估2★第二节人力资源的有效配置1.人力资源的空间配置24443323★★★★★2.人力资源的时间配置121★★第三节劳务外派与引进1.劳务外派与引进的概念和形式2.外派劳务工作的基本程序3.外派劳务的管理1★4.劳务引进的管理1111★★三、培训与开发第一节培训管理1.培训需求的分析34247434★★★★★2.培训规定的制定2131421★★★★3.培训组织与实施1113211★★★4.培训效果的评估12222213★★★★★.专业.专注..word格式.第二节培训方法的选择1.直接传授型培训方法21121111★★★

4、2.实践型培训法2111111★★★3.参与型培训法211121★★★4.态度型培训法1112111★★★5.科技时代的培训法1121★★第三节培训制度的建立与推行1.企业培训制度1★2.岗位培训制度的内涵11★3.起草与修订培训制度的要求321121★★★四、绩效管理第一节绩效管理系统的设计、运行与开发1.绩效管理程序的设计44673544★★★★★2.绩效管理系统的运行63115334★★★★★3.绩效管理系统的开发1★第二节绩效管理的考评方法与应用1.行为导向型主观考评方法11112★★2.行为导向型客观考评方法11211111★★★3.结果导向型考评方法

5、221122★★★五、薪酬管理第一节薪酬制度的设计1.薪酬管理制度的制定依据34446353★★★★★2.薪酬管理制度的制定程序1111★★.专业.专注..word格式.3.工资奖金制度的调整1111★★第二节工作岗位评价1.工作岗位评价的基本步骤3111★★2.工作岗位评价指标与标准32221333★★★★★3.工作岗位评价方法与应用212111★★★第三节人工成本核算1.人工成本的概念及其构成2111★★2.确定合理人工成本应考虑的因素11★3.人工成本核算的意义11★第四节员工福利管理1.福利总额预算计划11★2.各类保险金和住房公积金核算12★六、劳动关

6、系管理第一节劳动关系的调整方式1.劳动关系的含义11111★★2.劳动法律关系的含义和特征1234422★★★★3.我国劳动关系的转变122111★★★4.劳动关系调整的方式1221232★★★★第二节集体合同制度1.集体合同概述32133221★★★★2.签订集体合同的程序21111★★3.集体合同的履行、监督检查和责任11★第三节用人单位内部劳动规则.专业.专注..word格式.用人单位内部劳动规则的含义、特点、内容及制定程序2122213★★★★第四节企业民主管理制度1.职工代表大会制度111111★★2.平等协商制度111★3.信息沟通制度2121★★第

7、一节工作时间与最低工资标准1.工作时间制度11211★★2.最低工资保障制度123211★★★第六节劳动安全卫生管理1.劳动安全卫生保护11★2.工伤管理111222★★★.专业.专注.