20xx培训计划书范文

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1、20xx培训计划书范文2015培训计划书范文第1篇：20xx年培训合作计划书范文为积极响应国家关于解决大学生就业政策，xx大学在全国开展”以创业带动就业大学生培训工程”。,针对农牧类高等院校，大中专院校、职业院校在校生及即将毕业的大学生,开展大学生创业班，为企业输送具备创业精神和专业技能的实用型人才，为解决学生就业寻找新的突破口。计划20xx年在全国农业高校培养XX名优秀学员。XXX大学XX学院和XX大学动物医学院、动物科学院就开展大学生创业培训达成合作共识，计划于20XX年1月12号〜1月14号共同开展培训。一、合作单位：中国XX大学联合创业学院二、培训对象：毕业生（30-50人）三、报名条

2、件：1、有热爱农业、献身农业、投身科教兴农的决心；2、畜牧类、兽医类、农学类相关专业的学生3、成绩优良，品德高尚、遵守纪律；4、身体健康，无抽烟、酗酒等不良生活习惯；5、团队精神强，能够无条件服从学习、实践活动的安排。采取学生自愿报名方式，每位学员准备一寸免冠照片,在指定地点领取报名表，认真填写个人真实信息，经审核通过可参加特训营。四、培训组织：由合作学校就业指导老师负责宣传、组织学员。中国农民大学实施培训，每班结业后，汇编培训资料,并报送相关部门。五、培训费用：1、免收学员培训费2、学生所在院校负担场地、教学设备、资料等费用；3、中国农民大学负担师资和培训相关器械费用。六、培训具体事项：地点

3、：时间：培训方式：集中3天进行军事化培训。培训课程：核心课程+案例分析+互动讨论+激情拓展+参观考察（详见附件1）其它未尽事宜或在培训当中发生的临时变动，由双方协商解决。主办院校：承办院校：XX大学联合XX学院第2篇：公司培训计划针对员工适应能力、创新能力、执行能力薄弱的现象,结合公司《五年发展规划纲要》和”十一五”总体发展战略，大力推进员工素质提升工程，突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训，为公司建立具有永续竞争力的卓越企业提供合适的人力资源，全面提升公司员工的综合素质和业务能力，推进企业健康快速发展。一、总体目标1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念,开阔思路，增强决

4、策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。二、原则与要求1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化

5、培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，建立健全以公司培训中心为主要培训基地，临近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训。3、坚持”公司+院校”的联合办学方式，业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学，开办相关专业的专本科课程进修班，组织职工利用周末和节假日集中授课，结合自学完成学业，取得学历。4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。20XX年，高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部

6、和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天；一般职工操作技能培训累计时间不少于10天。三、培训内容与方式公司领导与高管人员1、中央、国家和政府的大政方针的学习，国内外政治局势、经济形势分析，国家有关政策法规的研究与解读。通过上级主管部门统一组织调训。2、开拓战略思维，提升经营理念，提高科学决策能力和经营管理能力。通过参加企业家高端、峰会、年会；到国内外成功企业参观学习；参加国内外著名企业高级培训师的高端讲座。3、学历学位培训、执业资格培训。参加北大、清华以及中央、省委党校的学历进修或MBA、EMBA学习；参加高级经营师等执业资格培训。中层管理干部1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效

7、考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课；组织相关人员参加专场讲座；在公司培训中心接收时代光华课程。2、学历进修和专业知识培训。积极鼓励符合条件的中层干部参加大学函授、自考或参加MBA及其它硕士学位进修；组织经营、企管、财会专业管理干部参加执业资格考试,获取执业资格证书。3、强化项目经理培训。今年公司将下大力组织对在职和后备项目经理进行轮训，培训面力争达到50%以上，重