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时间:2019-10-12
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1、工程概况表表Al・l工程概次层上地O•卜地人责负话电人责负级等质资人责负级等质资nIWJ■一开项目部概况理经产生1默躺负安WA则负承::总人责负级等质资n人责负级等质资□包单位概人责负级等质资□话电位人责负级资等质n人责负级等质资□况人责负级等质资0人责负级等质资□安全他标金H监督概况监站全受安督人A话电系联施工现场总平面布置图项目(分包)管理人员名册项目编号姓名性别职务上岗证号、发证时间发证单位考核证号、发证时间发证单位联系方式注:与安全帽、胸卡上的编号对应;项目经理、安全管理人员必须有考核证。项目(分包)特种作业人员花名册序号姓名性别出生年月工种
2、发证单位发证时间复审时间证号填表人:现场机电设备一览编号名称使用部位产权单位使用单位设备编号验收情况保健药物、机械登记表序号药物或器械名称单位数量购置日期备注保健员:制表:安全标志、标语、标牌登记表序号名称内容材质规格设置地点数量进场时间备注105项目安全管理计划审批表表A2-1工程名称施工单位结构形式建筑面积层数工程高度编制部门编制人项目意见项目经理:项目公章年月□司全理门见公、女管部音心审核人:部门盖章年月日公司领导意见审批人:公司盖章年月□表A2・2项目安全管理组织结构图项目经理职责:组织编写项目安全管理体系,责任制度,筹措安全措施经费协调,并
3、对管理体系运行负主要责任总工/技术负责人职责:具体负责安全技术措诞,岗位职责,操作规程,特殊脚手架及各种方案的编制审核工作。工程部门经营部门项目副经理职责:负责安全管理体系的运行及日常计划、组织、检查、验收、协调工作财务部门机电部门安全部门职责:负责安全管理计划全过程运行、检査整改防范及安全记录:以及对职工的三级安全教疗操作规程的教育。职责:负责安全管理计划施工现场的控制,对职责人员责任制动态管理按照管理体系的规泄进行操作。职责:负责安全管理体系中对安全合格分包商、供应商的控制评估签订合同,收集质保书.合格证。技术部门职责:负责安全管理体系运行过程中
4、技术措施,防范措施整改措施的制定以及大型机械安全拆除方案施工用电,施工方案的制定。职责:负责安全管理体系中合格供应商材料的检查,验收以及采购工作,监督.检查。职责:负责安全管理体系在本部门有效运行及管理体系运行的经费足额及时到位。职责:负责安全管理体系在本部门的有效运行,控制现场机械设备的管理工作和对机操人员的培训教育。综合办职责:负责安全管理体系运行文件的收集.令记.发放以及管理体系计划运行的经费,消防防火工作。安装班组职责:负责安全管理体系在安装班施工现场的控制,安全交底人员的管理,隐蔽整改,按规定进行操作,职责:负责安全管理体系中木工班施T现场
5、的控制交底人员管理。隐蔽格改按规定机械操作职责:负责安全管理体系中钢筋班施T现场的控制、安全交底人员管理隐蔽整改,按规定机械操作职责:负责安全管理体系中瓦工班施T现场的控制,安全交底人员的管理,隐蔽整改,按规定进行•操作。职责:负责安全管理体系中合格供应商合格材料.防护用品的进库验收.收证工作。职责:负责安全管理体系中工人生活,食堂卫生、取样及夏季、冬季、雨季工人施工安全,职业病的预防。工人职贞:严格按照安金管理体系小安全操作规程进行操作,自觉遵守安金生产纪律和工地各项制度,不违章作业,不违反劳动纪律,确保安全管理体系的顺利实施。项目安全生产管理体系
6、职能分配表表A2・3标准条款号职业健康安全管理体系规范岗位人员职能部门4.1总要求4.2职业健康安全方针4.34.3.1对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划4.3.2法规和其他耍求4.3.3目标4.3.4职业健康安全管理方案4.44.4.1结构和职责4.4.2培训、意识和能力4.4.3协商和沟通4.4.4文件4.4.5文件和资料控制4.4.6运行控制4.4.7应急准备和响应4.54.5.1绩效测最和监视4.5.2事件、事故、不符合、纠正和预防措施4.5.3记录和记录管理4.5.4审核46管理评审注明:★—主管领导,•—主管部门,▲—和关部门,木表屮
7、职能部门的设置仅作参考,项目部应按照施工现场的实际管理状况,进行安全体系要素分配,落实到部门和个人。项目环境管理体系职能分配表表A2-4标准条款号环境管理体系要索及使用指南岗位人员职能部门4.1总要求4.2环境方针4.3431环境因索4.3.2环境法规和其他要求4.3.3目标、指标和管理方案4.44.4.1资源、作用、职责和权限4.4.2能力、培训和意识4.4.3信息交流4.4.4文件4.4.5文件控制4.4.6运行控制4.4.7应急准备和响应4.5451监测和测量4.5.2合规性评价4.5.3不符合、纠正措施和预防措施4.5.4记录控制4.5.5内
8、部审核4.6管理评审注明:★—主管领导,•一主管部门,▲—相关部门木表中职能部门的设置仅供参考,项目部应按照
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