资料过程管理

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1、资料过程管理一、施工准备阶段的资料建立和归档1、设计文件：①施工图纸②地勘报告③设计文件审查报告2、各施工合同（补充协议）二、开工前资料的建立和归档（1）、由施工单位申报的资料1、施工组织设计及报审表2、各专业施工方案及报审表（需专家论证的要有论证报告）3、安全生产、文明施工措施（包括措施费计划清单）及报审表4、安全生产应急救援预案及报审表5、项目经理任命通知书6、项目经理部人员设置书7、企业资质（资质证书、承建资格证书、营业执照、项目经理及五大员证、安全生产许可证报审，特殊工种上岗证、项目相关管理人员安全ABC三类考核证审查汇总

2、）&现场管理人员架构及联系方式,上级领导、公司的联系方式9、施工现场总平面布置图10、施工总进度计划及与其相对应机械、材料、劳动力配备和进场计划11.施工机械进退场报审表12、测量人员资质，测量仪器检验报告核查资料13.质量、安全管理体系报审14、对施工工人的安全、技术交底和安全教育的核查15、进场材料报审16.单位工程坐标定位测量记录17、工程基线复核表18.单位工程开工申请报表及其开工/复工报审表19、相关工艺性试验检测(2)、监理部需建立的资料1、监理规划2、各专业监理细则(包括安全生产、文明施工监理实施细则)3.旁站监理方案4

3、、应急救援预案5、监理配合要求(包括奖罚细则)6、工程进度监理控制进度计划7、项目安全生产、文明施工各项管理制度和人员职责&项目部构架及人员分工(3).由监理、施工、建设、设计等单位配合共同完成的资料1、图纸会审记录2、业主提供的控制坐标点复核资料(4)、业主提供的施工许可文件(国土、规划、立项和施工许可证)(5)、建设行政主管部门交底资料1、质监站交底资料2、安监站交底资料三、施工过程资料的建立和归档（1）、由施工单位审报的资料1、柱位（桩位）定位测量放线图2、各项施工管理检查记录（如拆模申请,混凝土养护记录等）3、各隐蔽验收记录4

4、、分项工程质量技术交底卡5、工程变更单和工程联系单6、重大危险源（深基坑、高支模、塔吊、施工电梯、脚手架、临电等）的验收资料和主要施工机械的检测报告及政府备案相关资料7、材料报验和检测相关资料&商品碇出厂质量证明书，碇配合比设计报告9、混凝土抗压强度检验报告10、混凝土试块试验结果汇总表11、混凝土抗压强度计算表12、各检验批验收记录13、工种（工序）间交底质量检查记录表14、各工序中间检查验收记录、子分部工程中间验收交接记录15、分项工程质量验收记录16、钢筋连接试验报告17、钢筋连接试验报告记录表18、结构及功能性检验、检测、检查

5、报告及记录19、楼层测量记录20、沉降（位移）观测记录（基坑和主体z第三方观测）21、施工单位安全生产检查记录，对工人的安全教育、交底记录22、重大危险源（深基坑、高支模、塔吊、施工电梯、脚手架、临电等）的日常监控（巡视、检查、维修、保养）和管理记录23、各分部（子分部）工程验收相关资料24、各分部（子分部）工程施工总结25、分包资质报审（2）、监理应建立的资料1、会议纪要（包括第一次工地会议纪要、周例会纪要、专题、验收会议纪要）2、月报、周报、阶段性进度报表3、旁站记录（质量和安全）和重大危险源监控记录4、监理工作检查记录5、安全生

6、产检查记录、评分表及汇总表6、监理工程师通知单/回复单7、安全隐患整改通知单/回复单&监理工程联系单9、工程变更指令和管理指令10、混凝土浇灌令11、原材（试件）抽样检验汇总表（GD2202SZ008）12、结构和功能性检测方案13、各分部监理质量评估报告14、各分部工程监理专题总结15、各工作面移交纪录四、验收阶段1、单位工程竣工报验单2、工程竣工图3.设计、勘察、监理单位的质量检查(评估)报告4、建筑工程质量保修书5、建设工程整改通知书及整改完成报告书五、材料验收相关资料1、材料/构配件/设备报审表2、原材的合格证和复试报告3.钢

7、材质保核查汇总表(GD2301042)4、水泥质保单、复试单汇总表(GD2301044)5、粗(细)骨料合格证，试验报告汇总表6、原材料合格证z试验报告汇总表另：需进行复试的材料有:水泥、砂、石、钢筋、型钢、夕卜加剂、玻璃、石林铝林电线、电缆、防水材料、给排水管等。