欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:47617403
大小:35.50 KB
页数:11页
时间:2019-10-10
《员工入职月度面谈表》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、实用标准新员工面谈记录表姓名部门岗位入职日期第一次访谈(入职3天后)访谈时间:面谈人:面谈内容面谈情况和结果备注您入职后对公司的整体印象与入职前是否有反差?如有,请举例说明哪些方面有反差? 请您谈谈同事间的工作氛围、工作环境的感受,有何建议? 您对公司的福利、规章制度是否了解?有何不清晰或疑问? 您的部门领导、部门负责人给予的帮助与关心程度如何?有何建议? 您目前与同事、上级的相处关系如何? 您目前工作中有何困难?需要人力资源部或公司给您什么样的帮助? 访谈人意见:文档大全实用标准签名:第
2、二次访谈(入职7天后)访谈时间:面谈人:面谈内容面谈情况和结果备注您目前在公司的适应情况如何? 您对目前的工作感觉怎么样? 您清楚您的工作职责吗? 您清楚公司的组织架构吗?对部门内的设置您了解吗? 您对公司的企业文化、工作氛围认同吗?有何建议? 您与部门同事沟通是否顺畅?与同事关系如何? 您的岗位带领人、上级给予的协助、支持足够吗?有何建议? 您在目前的工作中遇到的其他问题及建议? 您目前工作开展过程中、生活中有何困难?需要公司或人力资源部哪些支持与帮助? 文档大全实用标准访谈人意
3、见:签名:第三次次访谈(入职14天后)访谈时间:面谈人:面谈内容面谈情况和结果备注您对目前的工作感觉怎么样? 您是否对部门的各个工作流程了解? 您清楚公司的组织架构吗?公司各部门的情况您了解吗? 您对公司的企业文化、工作氛围认同吗?有何建议? 您与公司部门同事、跨区域的部门同事沟通是否顺畅?与同事关系如何? 您的岗位领导、上级给予的协助、支持足够吗?有何建议? 您在目前的工作中遇到的其他问题及建议? 文档大全实用标准您目前工作开展过程中、生活中有何困难?需要公司或人力资源部哪些支持与帮助
4、? 访谈人意见:签名:第四次访谈(入职1个月后)访谈时间:面谈人:面谈内容面谈情况和结果备注请您对自己工作专业技能的掌握程度做一个评价: 您能够独立从事岗位工作吗? 您愿意在公司长期发展吗?是什么愿意呢? 您在工作中主要存在的问题是? 请问您是否认可部门的管理方式,或对部门的管理有什么好的建议? 文档大全实用标准请问您对公司的管理制度么好的建议? 其它 访谈人意见:签名:第五次访谈(入职2个月后)访谈时间:面谈人:面谈内容面谈情况和结果备注你觉得自己能力独立胜任部门工作要求吗
5、? 您对于公司的整体要求了解吗? 您掌握了公司必须掌握的相关知识吗?(公司目标、理念) 文档大全实用标准您在工作中主要存在的问题是什么? 请问您对部门的管理有什么好的建议? 请问您对公司的管理制度有什么好的建议? 其它 访谈人意见:签名:第六次访谈(入职3个月后)访谈时间:面谈人:面谈内容面谈情况和结果备注请您对入职以来的工作进行工作总结和自我评价(结合该员工转正审批表): 您目前清楚自己的岗位职责吗? 文档大全实用标准您未来一年内对自己的职业发展期望如何?您未来一年内想达成的工作
6、目标是什么?您入职以来工作中经常碰到的困难有哪些?您是如何解决的?您认为需要什么帮助? 请描述您目前的工作量,您认为您已尽了100%的努力吗?为什么? 请评价您的部门,描述您的部门是什么样的工作团队,工作氛围如何。 您对于公司的管理制度(包括人力、行政、财务、运营等)、管理流程等有何建议? 您工作中遇到哪些问题会向入职指引人、上级请教,他们是如何帮助您的?有何建议? 您来公司这段时间,看到公司有什么情况是您所不能认同的?为什么?有何建议? 您认为公司关于上班的时间规定如何? 您认为目前公司
7、的工作环境及氛围如何? 您目前工作、生活中有何困难?需要公司怎样帮助您? 访谈人意见:签名:文档大全实用标准文档大全实用标准文档大全实用标准一点的痕迹,山风呼呼,细雨微微。人行翦翦,心韵盈盈。思邃恒古,本义使然,让思想的光芒照亮每个心灵,让身心的热量变作普照大地的明媚,让蠕风的蠢蠢欲动万木复苏的定格。在这片神圣的土地上,色彩是洁净的象征,静物是可修复的抱朴,人境是可绝缘的尘,合沓车马也无喧。吾生有无涯而也无涯,知也以有而随无也,有有也者,有无也者,有未始有无也者,有未始有夫未始有无也者。俄而有无矣,
8、而未知有无之果孰有孰无也。今我则已有谓矣,而未知吾所谓之其果有谓乎,其果无谓乎?摘自于《庄子·齐物论》。多一事不如少一事,少一事不如没一事,没一事不如了一事,了一事不如空无一事。人之所以不开心,那是因为想要的太多,人之所以不顺心,是因为付出太少,之所以不如意,也是因为,总计较那些得与失。一念起千山万水,一念灭沧海桑田。念人念心念天念地,随心律动,心随所动,虽有嘉肴,弗食不知其旨也;虽有至道,弗学不知其善也。是故学然后知不足,教
此文档下载收益归作者所有