【管道工程】某小区室内燃气管道工程施工组织设计

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1、第一章工程简介一、工程概况(4)二、工程范围、工程简介及主要工程量一览表(4)三、工程的难点、重点及采取的相应措施(5)四、编制依据(5)五、工期控制、工程质量及现场技术规定(5)第二章施工总体部署一、施工组织机构框图及岗位职责(7)二、进场道路、人员及材料、设备进场计划及进场方法安排(9)三、劳动力需求计划表(10)四、施工机械计划表(11)第三章施工准备一、技术准备(12)二、物资准备(12)三、劳动力组织准备(13)四、施工现场准备(13)第四章施工技术方案、施工方法____________________________________________________________

2、_________________38一、管道施工顺序图(14)二、现场材料、设备的检验与管理(16)三、PE管施工方案(17)四、钢制管道施工方案(19)五、附属设备的施工(21)六、管道强度试验及管道吹扫(23)七、施工技术措施(27)八、竣工验收(28)第五章质量目标、工程质量及工期保证措施一、质量目标(30)二、技术经济指标(30)三、工程质量保证体系及措施(30)四、工期保证措施(34)第六章现场安全生产管理措施一、安全保障体系(36)二、现场规定(37)________________________________________________________________

3、_____________38一、防火管理(37)二、现场文明施工管理措施(38)第七章环境保护措施环境保护措施(39)第八章现场临时用电、水设计方案现场临时用电、水设计方案(40)关键项目管理人员一览表项目经理及主要管理人员简介项目经理及主要管理人员资质复印件总工期及进度计划安排第一章工程简介_____________________________________________________________________________38一、工程概况：工程名称：深圳市XX花园二期燃气工程；工程地点：深圳市XX区中心城；建设单位：深圳市XX投资发展有限公司；设计单位：监理单位：质量

4、检验单位：安全监督单位：二、工程范围、工程简介及主要工程量一览表：1、工程范围：XX花园二期室内燃气管道工程。2、工程简介：XX花园二期共由5栋组成其中5＃楼为十一层，十二层为空中花园，6＃、7＃、8＃、9＃为十七层，十八层为空中花园，共有374户。施工内容为设计范围内的室内。3、5栋燃气主管线来自由庭院管引至上升立管，天面环管四条下降立管；6栋燃气主管线来自由庭院管引上升立管引至十八层，天面环管六条下降立管；7栋燃气主管线来自由庭院管引上升立管引至十八层，天面环管九条下降立管；A1单元处引一条下降管至二层成一方形补偿器后由A2单元上升至天面进行环管；8栋燃气主管线来自由庭院管引至上升立管，

5、天面环管四条下降立管；9栋燃气主管线来自由庭院管引至上升立管，天面环管三条下降立管；气源接至小区燃气管线，设总阀一个，管线较短。埋地部分采用PE﹙聚乙烯﹚_____________________________________________________________________________38管，套管用镀锌管；地上中压管采用外镀锌管，调压后户内管采用镀锌钢管。所有阀门均采用进口阀门。三、工程的难点、重点及采取的相应措施：1、燃气工程在施工过程中与各单位之间的配合密切程度、现场材料堆放的杂乱程度、施工面的大小都给工程的施工带来了一定的难度，所以在施工过程中必须紧密配合土建及内

6、外装修单位，合理调整人力机具，在合同要求的工期内完成任务。2、本工程由于均为高层施工，外墙立管较多，焊接刷油漆的施工难度大，施工前必须有完整的安全施工方案并做好安全措施，确保施工安全和施工质量。四、编制依据：1.XX花园二期燃气管道工程施工图；3.《城镇燃气设计规范》GB50028-93；4.《城镇燃气输配工程施工及验收规范》GJJ33-89；5.《现场设备﹑工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-98；6.《聚乙烯燃气管道工程技术规程》CJJ-95。五、工期控制、工程质量及现场技术规定：1.施工工期为120个工作日，计划开工日期为2004年12月25日，实际开工日期根据土建工程施工

7、进度要求，通知入场施工为准（根据合同规定和进场施工为准）；计划竣工日期为2005年4月25日。_____________________________________________________________________________38为确保工期目标，应根据工程量、人力机具情况，结合现场实际，编制可行的进度计划网络图，按关键线路进行全程追踪控制，并根据需要对人力和机械进行合理调配。在总体计划进