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时间:2020-01-12
《学习党的各级领导干部必须具备的基本条件(精选多 篇)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、第一篇:领导干部——必须具备的基本素质领导干部——必须具备的基本素质市场经济的竞争,关键是人的竞争,特别是领头人的竞争。浙江烟草的今天和未来关键在于各级带头人。造就一支跨世纪、高素质的领导干部队伍,就显得尤为紧迫和重要。领导干部要加强修养,提高素质坚持革命化、年轻化、知识化、专业化和德才兼备的原则,是全行业各级干部加强修养、提高素质的根本要求。具体来说,就是要自觉做到“十要十不要”:一要忠,不要滑。领导干部在政治上,首先要有优良的政治品质和高度的思想觉悟,要始终与党中央保持一致;在思想上,要在其位、谋
2、其政、尽其责,想长远、谋大事、创大业;在作风上,要脚踏实地,雷厉风行;在行动上,要想行业发展所想,急行业发展所急,做到立足本职,胸怀全局,开拓性地开展工作,决不能阳奉阴违,口是心非。二要正,不要邪。领导干部,要为人正派,光明磊落,坐得端、行得正,决不偏听偏信,亲疏有别;要秉公办事,一切以事业为重,决不能排斥异己,拉帮结派,搞歪门邪道。三要诚,不要骗。领导干部,对上下左右都要以诚相待,肝胆相照,同舟共济,决不可欺下瞒上,弄虚做假,哄人骗己;要尊重上级,信任下级,严于律己,团结同志,决不能摆架子、耍威风,
3、做到言必行、行必果,恪守承诺,诚实可靠。四要廉,不要贪。领导干部,要自觉树立艰苦奋斗意识,做到一身正气,廉洁奉公,不能凭借手中的权力为所欲为。否则,不仅会毁掉自己的美好前程,更会给行业、给单位脸上抹黑,恶化干群关系。五要勤,不要懒。领导干部,要甘为公仆,勤政爱业,甘做孺子牛。具体说,就是脑要勤,能经常提出新观点,想出新办法,作出新主张,拿出新措施;腿要勤,要经常深入基层,调查研究;手要勤,要勤于通报工作情况。事关全局、触一发动全身的,要亲手布置、亲手落实、亲手检查。六要实,不要虚。领导干部,要坚持实事
4、求是,要面对现实,干实事,谋实效,在实际工作中充实自己、丰富自己,决不能华而不实,主观臆断,不求实效,使行业贻误发展机会,害人又误己。七要谦,不要骄。领导干部,要谦虚谨慎,集思广益,博采众长,决不能自命不凡,盛气凌人。“谦受益,满招损,骄必败”。骄,往往是滋生“家长制”的温床,推行“一言堂”的土壤。而一个单位一旦有了家长制,成了一言堂,就必然堵塞言路,导致决策失误,造成人为灾难。八要醒,不要昏。领导干部,要耳聪目明,头脑清醒。做到眼观六路,耳听八方,决不可闭目塞听,头脑昏沉,情况不明决心大,胸中无数点
5、子多。要善于通过多种途径,采取多种方式收集情报,获取信息,从而做到知己知彼,有的放矢,杜绝瞎指挥,克服和减少盲目性。九要勇,不要懦。领导干部,在当前深化改革、加快行业发展的实践中,要敢想、敢闯、敢试、敢干,其中最关键的是要敢为。要敢于挑担子,敢于负责,看准的就大胆决策、放手大干,决不能事到临头优柔寡断;要敢于探索,标新立异,不墨守陈规、随波逐流;要敢于竞争,敢于拼搏,不甘心落后。实践证明,两军相遇勇者胜,懦弱胆怯是没有出路的。十要贤,不要庸。领导干部,要使自己成为一个知识丰富、才能突出的贤者,脑要灵,
6、识要广,学要博,才要高,能要强,使自己成为一个既有专业技术知识,又善于经营管理领导协调的复合型人才。只有这样,才能在工作中化被动为主动,变不利为有利,实现最佳效果。领导班子要讲究团结艺术,维护整体形象各级领导,是各单位的“神经中枢”和“指挥部”。因此,全行业各级领导班子要讲究团结艺术,维护班子整体形象,使班子成为一个坚强的战斗堡垒。这已成为各级领导班子建设的当务之急。一、坚持原则求大同,互谅互让存小异一种是工作性的、个性的差异,对这种差异,领导班子中要互谅互让,不能凭自己的个性和爱好强加于人,不能简单
7、地否定别人的个性和见解;另一种是品质性的差异,如过分追求个人利益,以权谋私,拉帮结派,争名夺利,扯皮拆台等。对这种差异,决不能以情代理,无原则地迁就,要按原则办事。这样,复杂的问题就可以变得简单,既防止和避免了对方不正当的言行,又可以使问题得到正确处理。如果一味追求一团和气而放弃原则,不仅简单的问题会变得复杂,而且自己也会越陷越深,今日之差必酿成来日之患。二、求团结不能过“度”,要善于在对立统一中求得“和平共处”对领导班子内部而言,团结,在一定意义上来说就是平衡,就是相对稳定。有这样两种情况:一种是团
8、结过度,为团结而团结,不敢进行积极的思想斗争,决策上、工作上往往带着个人关系的感情色彩,一旦成员之间的感情相碰撞,高感情往往会带来高对立,由此产生的不团结裂缝就较难弥合。第二种情况比较理想,这是一种以工作为中心,以事业发展为动力的团结,个人关系只是工作、事业关系的一种延伸,由此产生的个人感情属于理解与共鸣、尊重与友爱、支持与帮助的性质,并非那种游离于工作之外反正常的人际关系,这种团结有较好的基础,有较好的稳定性。要增强领导班子的团结,一要处理好工作的分工
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