关于仓库管理系统需求的分析报告

《关于仓库管理系统需求的分析报告》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、关于仓库管理系统需求的分析报告生产部：仓库管理是制造业物流的核心环节，是生产管理系统的重要信息源，提高仓库管理的效率和效益是生产管理的基础工作，根据公司领导和贵部门的指示，信息中心特此调查了有关情况，并草拟了这份仓库管理系统需求分析报告，请领导阅示技术部信息中心2007年1月9日6一、物流管理现状1、仓库库存盘点情况（如附表）2、仓库管理情况（1）人员情况：7人中4人参加过相关培训，大专以下学历。（2）管理部门：生产部（3）库房总数达20间，布置与生产主流程不匹配,分布在10多个点，有几个点距离生产现场约3公里，共计近3500平方米。（4）帐册情况如下：帐册名称资金盘存情况帐物相符度帐物不符原

2、因备注同方江新造船有限公司物资台帐45214967.3495%1、外场堆放物品随意利用或搬移2、无专人职守与新兴公司物资台帐相同江新厂物资台帐160741560%生产直接利用或搬移占用库容30%不同程度的分布在每个库房江新厂内部账(拟报废品)3552项30%生产直接利用或搬移物资进出帐95%料单未到或不按程序领料（5）物资信息状况l数据共享情况：每个仓库管理员所管物资信息都录入了电脑，格式是EXCEL表格，一个是库存表，一个是进出物料表，仓库管理员根据进出情况在库存表中进行增减，相关人员可以只读查看。l6数据信息的利用情况：录入的数据根据各部门自己业务需要来确定的，格式和计量单位不统一，录入信

3、息不全，没有编码，部份帐物不符，规格不清，帐套太多，所以共享可利用价值不高。l查询统计不方便，不能根据需要定义查询视图和产生各种统计报表。（2）库存物资利用需要企业管理部门统一协调生产部、供应科、财务部、技术部共同完成，没有快速再利用机制3、当前物资信息流向：二、引进仓库管理目的与目标Ø目的：提高查询，分析，统计与仓库管理工作的效率，统一管理规则与物料编码，建立规范的物流体系。Ø目标(年销售总额在2亿元的情况下)：系统运行时间产品物资库存时间（最长）资金积压总量非产品库存时间1年6个月1000万人民币3个月2年3个月500万人民币1个月3年1个月100万人民币10天三、仓库管理软件功能需求6（

4、一）、仓库管理（10用户）a)入库b)出库c)移库Ø库间移动Ø库内移动d)盘点：按时间，种类，产品，资金等情况盘点e)统计：按各种关键统计，生产报表，提供几种统计模版f)查询：提供查询模版视图，用户可根据字段自由建立查询视图，并生产报表。g)系统维护Ø物料编码及其维护Ø人员权限及角色定义Ø数据接口（xls及HTML）Ø数据备份及恢复h)远程数据查询及统计i)库位、货位管理（二）、供应商管理（5用户）a)订货合同生成与采购清单生成Ø合同范本（自定义）Ø订货样单（自定义）6Ø采购计划单录入b)供货周期（催办）c)售后服务（退换货处理，技服与质量问题）d)供货商编码及维护e)供应商信息录入与维护：名

5、称、地址、联系方式、资质、产品目录及样片、联系人、供货路线及方式、技术服务人员及联系方式f)支付信息管理：价格管理，支付信息录入与维护g)系统维护Ø权限分配Ø角色定义Ø数据备份与恢复Ø系统升级Ø采购人员维护Ø数据接口（输入，输出.xlsHTMLDOC文件格式）h)查询功能Ø按订货单号查询物资情况、供应商情况Ø按订货内容查询物资流向和环节Ø查询资金流动情况i)统计功能Ø按交货准时性统计供应商Ø按价格优惠程度统计供货商6Ø按质量优势统计供货商Ø按产品类别统计供货商Ø按路线统计供货商Ø按采购人员和时间统计物资及资金Ø按物资资金应用量统计供货商Ø按产品统计物资到位情况四、仓库管理软件系统的环境要求

6、（一）、软件要求Ø一套多用户进存销管理系统Ø规范统一物资编码体系Ø配套的系列管理制度，严格的操作规范和流程Ø较强责任心的各层管理人员Ø安全控制体系（软、硬件）防火、防盗、防腐、防潮、防震、防换改等一系列安全措施、杀毒软件，安全管理软件。（二）、硬件要求Ø服务器：2台3G双核CPU、2G内存、1TB以上光存储或磁盘阵列Ø工作站10-15台（现有5台可用）Ø位置恰当，满足要求（设施到位）的库房Ø安防设施Ø装卸设备6