竞聘上岗方案

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1、关于成立2014年岗位竞聘评审领导小组和有关竞聘工作事宜的通知各部门：为了切实做好供应链各部门2014年竞聘上岗工作，现将有关事宜通知如下：公司决定成立评审领导小组，其成员如下：一、 竞聘目的 公司为完善用人机制，有效选拔人才，充分体现能者上、庸者下、平者让的竞争机制，调动员工工作热情，增强企业活力，特制定岗位竞聘方案。二、实施原则 1、坚持公开、公平、公正和择优任用的原则。 2、坚持既注重工作能力，更注重综合素质和工作业绩的原则。 三、成立评审委员会组长：杨世涟成员：赵鹏、张建红、张文智、司育明。竞聘资格初审：于宗鹏、刘红刚、李文全、李明学记录：郑荣荣四、竞聘流程

2、 （一）公布竞聘信息 人力资源部公布公司拟竞聘的岗位与聘任条件等信息（附件一），鼓励优秀人才踊跃参加竞聘。精选范本,供参考！（二）竞聘条件 1、工作作风扎实，公道正派，廉洁自律，有较强的组织观念和大局意识，事业心和责任心强，工作勤奋积极，实绩比较明显，在群众中有较高的公认度；具备担任经理职务所需的相关知识和工作经验；善于团结同事；身体健康，精力充沛；具有管好员工、充分发挥员工工作积极性的能力；能良好协调与相关部门的工作关系，工作具有开拓创新能力，对工作中出现的新问题具有较好的决策能力； 2、参加竞聘者年龄应在28-48周岁以下，具有一定的文化程度与从业经历，身体健康

3、。 （三）公开报名 1、所有自愿和推荐报名的员工须填写《岗位竞聘报名表》（附件二），并附个人竞聘书。 2、《岗位竞聘报名表》须于2013年11月9日前直接交公司人力资源部。2014年竞聘岗位为：公司供应链各部门二级经理、一级经理岗位，评审领导小组对二级经理以上岗位竞聘做现场评审，二级经理以下岗位由供应链各部门自行组织竞聘，竞聘工作在11月15日前全部结束。（四）资格审查 公司人力资源部按照竞聘岗位的要求，对报名参加竞聘的人员进行资格审查，初步确定参加竞聘人选，并公布。 （五）竞聘面试 1、竞聘答辩时间：2013年11月10-13日精选范本,供参考！2、竞聘答辩内容：

4、个人基本情况、竞争优势，对竞聘岗位认识与工作思路、具体目标与落实措施等。  3、要求：资格审查合格的应聘人员，在竞聘会议上做限时15分钟的岗位应聘陈述。 然后由评审委员会成员对其进行随机问答；着重考察申报人对岗位的认识、工作设想、工作目标以及逻辑思维能力等。（六）确定聘任人选 评审组通过填写《竞聘评估表》（附件三），进行无记名打分的办法现场确定竞聘上岗人员。竞聘评价总分100分，分为以下几个方面： A、  工作态度评价（30分） B、工作能力评价（40分）  C、工作作风评价（10分） D、现场答辩表现（ 20分）据以上安排，请各部门广泛动员，认真做好竞聘前期工作，

5、有意者尽快报名，按顺序等候竞聘。竞聘上岗是一项重要而又严肃的工作，对公司未来改革进程和经营管理水平的提升有着重大影响，希望各部门负责人亲自召开会议安排、部署，在公正、公开、公平竞争的原则上确保竞聘上岗工作的顺利完成。特此通知。2013年11月7日精选范本,供参考！附件二：岗位竞聘申请表姓名性别民族照片（粘贴处）籍贯政治面貌文化程度婚姻状况身份证号码家庭住址电话现所在岗位竞聘岗位竞聘理由主要工作经历何年何月何日至何年何月何日工作单位岗位自我评价签字：原部门经理意见人力资源部意见人力资源与行政总监意见总经理意见精选范本,供参考！附件三：员工综合素质测评表项目内容考核标准

6、分值员工得分工作态度1、坚持原则，大胆管理；公道正派、不徇私情,对公司忠诚10分2、坚决贯彻执行公司各项规章制度、决议、决定。5分3、有高度的事业心和责任感，发挥模范带头作用，具有团队协作和牺牲奉献精神。。5分4、清正廉洁，不以不正当的部门、个人或员工利益损害公司的利益；5分5、坚持德才兼备，任人唯贤、不拉帮结伙5分工作能力1、具有胜任本职的专业知识、技能和思想认识水平，是本岗位的业务骨干。10分2、具有良好的组织、管理、计划、沟通、协调能力。5分3、工作效率高，按时保质保量的完成工作任务。5分4、工作计划性强，善于总结工作经验教训。5分5、努力钻研业务，积极进取，

7、具有学习、开拓、创新精神。5分6、平时的工作绩效表现10分工作作风1、遵守劳动纪律，不迟到不早退、不擅离工作岗位。2分2、吃苦耐劳、作风扎实，追求卓越和精细，不浮漂浮躁。2分3、令行禁止、执行力强，并主动向领导请示、汇报工作。2分4、能高度关注所属员工的思想情绪及工作状态，充分调动员工的工作积极性、创造性。2分5、工作作风扎实，抓好安全制度的贯彻落实，无事故发生2分现场答辩表现答辩中语言表达能力5分回答提问领悟反应与逻辑能力5分竞聘报告主题突出、层次清晰、内容贴切、有理有据、论述得当10分合计得分：100分精选范本,供参考！附件四：岗位竞聘时间安排表岗位竞聘时间