创意厨房商业计划书

创意厨房商业计划书

ID:47571331

大小:153.00 KB

页数:20页

时间:2020-01-16

创意厨房商业计划书_第1页
创意厨房商业计划书_第2页
创意厨房商业计划书_第3页
创意厨房商业计划书_第4页
创意厨房商业计划书_第5页
资源描述:

《创意厨房商业计划书》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、商业计划书创意厨房工作室目录(一)项目来源及背景1(二)市场分析1(三)产品介绍2(四)创业过程及商业机会分析6(五)发展模式8(六)创业团队优势13(七)管理模式14(八)效益预测15(九)已具备基本条件16(十)创业投资计划16(一)项目来源及背景提起吃饭,不少人都会在第一时间想到外卖。生活中随着社会的发展人们的生活在物质方面得到了满足,各项活动动都越来越便捷。这个时候人们开始追求精神层面的生活方式,而人对精神层面的需求排在最顶尖的就是“自我实现”的需求。这也是近几年来DIY("亲历亲为",自己去做,自己体验,挑战自我,享受其中的快乐的一种精神)兴起的原因。将DIY元素融入到

2、餐饮中能让人在满足基本需求的同时得到更高层次的享受和乐趣。另外,DIY餐厅也是一种新鲜的体验,对于喜欢尝鲜和刺激的人们来说又多了一个选择。这其中蕴涵着一定的商机。一顿饭。生活之中相当重要的一部分,往往会产生商机。如今,人们对自身生活的要求越来越高,各行各业越来越专业化,各类食品相关的需求也随之增大,但是大部分人都会觉得有一些外卖不卫生,然而技到用时方恨少,最终还是外卖解决。根据我团队了解目前校内学生生活周边行业的发展状况,大部分的店面都还采取以往老式的传统方法,即大部分依附于基本需求生存,并无自己的主营或专有店面,而专业的厨艺学习馆往往收费昂贵,主营的也是厨师培训等高利润业务,对

3、DIY厨房这样的细分市场并不热衷。同时,食品制作粗糙化,也是目前一大问题,现在的食物外卖寻求快速,对于创造食物的美感或者是质量并没有过多的要求,也就导致了当前市场的空白;最后是当前DIY厨房行业的业余化,大部分制作,没有规定的流程和一整套的服务方案,也没有业务的延伸和社区化的互动,然而这些要素都是吸引各个群体的重要手段。综上所述,DIY厨房没有形成产业链就是因为没有一个专门针对DIY,开展制作的团队。基于此状况,我团队项目应运而生。(二)市场分析根据公司发展规划,本团队在成立之初将市场瞄准在大学生和上班族身上,为了清楚这个项目的发展前景,我团队将面临多大的市场,此项目是否有发展价

4、值,面向部分大学生进行网络最新范本,供参考!问卷调查。通过问卷调查可以看出大多数学生饮食消费的主要方面都是实体店,其中绝大多数选择食堂,但是很多大学生们认为需要自己的参与和锻炼。大学生们认为没有时间和条件是没有机会锻炼自己的原因,90%的大学生表示如果校内有学生组织提供专业DIY厨房条件,他们愿意参加。目前,在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧,甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。为了保障大学生的饮食安全,提高大学生的饮食质量,成立大学饮食联盟,旨

5、在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业。DIY餐饮服务时一个新兴的项目,全国内同类的餐饮服务不多,较多的集中在比较大的城市,据我所知,南京市没有同类的餐饮服务。南京市有多所高校,并且是一座旅游名城,是比较有市场的。相较于传统的餐饮服,DIY餐饮服务不需要聘请昂贵的厨艺高超的厨师,在费用支出上占有一定的优势。根据我团队了解目前餐饮生活周边行业的发展状况,主要都是各类食品风格的实体店,同时支持网上订餐与配送,并没有DIY为主业,无法满足人们对自己动手的要求。根据以上分析,这是一个很好的契机,带领我们开辟DI

6、Y厨房服务的巨大市场和商机。此外,我们以O2O为经营模式切入点,线上线下相结合,将食材选取,制作过程透明化,以官方和民间,线上和线下的两条途径同时发展,迅速占领市场。(一)产品介绍了解市场前景后,如何打造具有独特竞争优势的产品、加强产品质量才是一切业务流程和宣传推广的基础,所以我们以O2ODIY厨房为主要销售产品,同时衍生出各类其它有关服务,如和品牌企业联合研发新产品,达到双方互利共赢。团队以拍摄O2ODIY厨房为载体,但不以其为唯一赢利点,将拍摄过程的每一个环节扩展成面,整合一体化全面服务。1.业务流程构建(1)线上预约为节省顾客排队等待时间,店铺设置多种联系方式,如微信、QQ

7、、电话等,顾客可通过任意一种方式提前48小时联系客服,选择DIY教学档期,顾客也可通过微信公众平台进行在线预约,我团队现正开发微信公众平台在线预约系统,现基本成型。(2)到店确认顾客须准时到店完成制作,工作人员指导顾客填写信息方便售后服务,自线下给出更多的膳食建议和指导。如不能按约定时间完成,客服将和顾客进行协商,重新安排制作时间。(3)食材选择最新范本,供参考!店内提供专业食材、多种烹饪模式,允许顾客自带食材,自带创意想法。(1)流程拍摄全程调动流程拍摄,对于到指定地点制作者(

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。