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时间:2020-01-15
《旱地改水田项目监理规划修订版》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、资质等级:水利工程施工监理甲级水土保持工程施工监理甲级机电及金属结构设备制造监理乙级水利工程建设环境保护监理水土保持方案编制乙级水土保持监测乙级证书编号:水建监资字第20010177号桃源县2016年旱改水土地整理项目监理规划湖南德江监理有限公司二0一七年二月批准:刘明辉总监:何泽建编制:何泽建吴维勇目录第一章工程概况、监理范围、监理内容、监理目标11.1工程概况11.2监理服务范围11.3监理服务内容11.4监理工作目标1第二章监理组织结构及岗位职责32.1监理组织结构图32.2监理机构人员分工3
2、2.3监理人员职责3第三章监理工作程序、方法64.1监理工作程序64.2监理工作方法9第四章质量控制任务与方法及工作程序94.1质量控制任务94.2质量控制方法114.3质量控制程序124.4质量控制程序框图12第五章进度控制任务与方法及工作程序315.1进度控制的任务315.2进度控制方法325.3进度控制程序32第六章投资控制任务与方法及工作程序386.1投资控制原则386.2投资控制任务386.3投制控制方法396.4投资控制程序39第七章安全控制的任务与工作程序及方法437.1安全管理任务4
3、37.2安全管理程序及方法437.3现场安全施工管理控制内容447.4安全管理监理工作程序45第八章合同的任务与工作程序及方法488.1合同管理原则488.2合同管理的工作任务488.3合同管理方法和措施488.4合同管理程序53第九章信息管理的任务与工作程序及方法619.1信息管理的职责619.2信息的日常管理619.3信息管理的工作内容619.4信息管理监理工作手段629.5信息管理的方法与措施(文件归档编码)62第十章缺陷责任期的监理方法及程序6410.1保修期的监理工作6410.2保修期监理
4、工作方法6510.3保修期监理工作程序66第十一章监理工作的技术难点、重点6811.1进度控制监控要点6811.2施工测量控制6911.3渠道工程7011.4渠系建筑物(包括桥、涵、闸、渡槽)工程监控要点7211.5田间路工程监控要点7211.6土地平整工程7311.7安全监控7311.8投资监控74第十二章拟投入的设备设施75第一章工程概况、监理范围、监理内容、监理目标1.1工程概况1.1.1项目名称:桃源县2016年旱改水土地整理项目。1.1.2建设规模:工程施工费774.3万元。1.1.3质量
5、要求:达到现行相关的国家施工验收技术规范质量检验评定的合格标准。1.1.4监理服务期:从施工准备阶段开始至项目备案完成。1.2监理服务范围根据《桃源县2016年旱改水土地整理项目工程监理合同》,监理服务范围包括:该项目实施准备阶段、施工阶段、缺陷责任期施工和保修阶段的土地平整、灌溉与排水、田间路桥、其他工程施工阶段的监理服务工作及施工过程中环境保护和施工安全的监理。1.3监理服务内容按照《桃源县2016年旱改水土地整理项目工程监理合同》要求及《建设工程监理规范》(GB50319-2000)、《土地整
6、治工程质量检验与评定规程》(TD/T1041-2013)、《土地整治工程施工监理规范》(TD/T1042-2013)、《土地整治项目验收规程》(TD/T1013-2013)、《水利工程建设施工监理规范》(SL288-2014)、《湖南省土地开发整理监理导则》规定的监理服务内容(工作任务)开展监理工作。1.4监理工作目标根据HNDJS公司为满足顾客要求依据GB/T19001-2008idtISO9001:2008标准、GB/T14001-2004idtISO14001:2004标准、GB/T28001
7、-2011idt/OHSMS18001:2007标准建立的质量、环境、职业健康安全《管理手册》(文件编号:HNDJS/QES-A-2015)的总目标(质量目标:监理服务0投诉;环境目标:环保行为0抱怨;安全目标:因工伤害0事故),结合本工程特点和招标文件的要求制定以下目标。1.4.1质量目标对工序质量实行事前、事中、事后全过程、全方位跟踪检查与监督,及时解决施工过程中存在的质量问题,跟踪抽检质量数据做到监理质量记录准确率达到100%;严格控制工序(检验批)、单元(分项)、分部工程施工质量;确保按业主
8、与承包单位签订的施工承包合同约定、设计文件与强制性条文规定的验收标准,单位工程一次验收合格率100%,项目完工验收达合格质量等级,争创优良工程。1.4.2进度目标督促并审查施工单位的开工条件,确保工程如期开工,严格按业主与施工单位签订的承包合同(设备、材料按订货合同)约定的工期目标控制,借助P3工具编制并优化工程控制性总进度计划,对承包单位提交的进度计划进行审核,跟踪检查日进度,分析日施工强度,及时要求施工单位调整资源投入,确保阶段性里程碑计划的实现,当进度滞后时分析
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