黄带网络考试复习资料全

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1、中国化工黄带网络考试复习资料（非题库仅供参考）中昊晨光化工研究院有限公司持续改进办职业培训中心2014.9271、以下哪一项是关键的质量指标（或要素）?CTQCTCCTDVOC2、下列哪一项能够最好地反应流程全过程的质量水平？FTY(终检合格率)IPY(流程内首检合格率)RTY(移动产出率)以上皆是3、通过C&E矩阵可以筛选出可能关键的输入因子错误正确4、项目移交时不需包含哪些资料？成员的个人资料改善后的SOP定期MSA计划定期稽核计划以上皆是5、请问项目完成后,负责项目的带级人员会把移交计划书交给谁?倡导者团队成员流程负责人带级人员上级主管过程专家财务代表6、对于那些有任务

2、要完成的人来说,在项目移交计划上签字将会产生一股强烈的责任感()正确错误7、可以鉴别失效模式及找出可能的潜在原因以做好预防,防止作业时发生质量问题的工具是()因果矩阵FMEA柏拉图鱼骨图8、FMEA的主要类型有1：过程(Process)FMEA2：设计(Design)FMEA3：系统(System)FMEA121323123都不对9、在FMEA分析中，用下面哪一项来反映失效模式对顾客带来的影响？()发生率严重度检测率缺陷数2710、小量试产的好处降低导入失败的风险藉由试行来修正对策,以符合客户期望(CTX’s)藉由试行可开发更细部的导入计划验证对策的效果以上全对11、试运行时

3、需要下面哪项？()领导支持相关人员提前培训收集数据以上都是12、为何要规划试行对策？()为找出关键原因为筛选关键变量降低导入失败的风险为找出合适的项目范围13、诺基亚为知名手机制造商，下列不属于诺基亚的外部顾客的是？供应商经销商学生中国移动14、以下不是精益生产主要特征的是拉动式生产推动式生产最大限度的减少库存实现准时化生产15、谁被誉为丰田生产方式（TPS）之父？詹姆斯•沃麦克（JamesWomack）亨利•福特（HenryFord）大野耐一（TaiichiOhno）田口玄一（GenichiTaguchi）16、每星期一测量一次自己的体重,是()抽样随机抽样分层抽样系统抽样

4、整群抽样17、对所收集的数据描述错误的是对数据的异常点需要确认27数据的真实性需要确认只要是从系统收集的数据就可认为是正确的样本数量过少时得出的结论可信度差18、“通过/失败”，“好/坏”，“是/否”之类的信息是()数据离散连续19、下列那一项行动会减少对变革启动计划的支持？假定变革的需求是不明显的以有意义的方式制定对变革的需求未能对会被影响的所有单位建立一致的共识低估了变革的技术方面20、建构需求评估的好处是什么？确定在组织中是否存在共同的需求评估项目主要目标的有效性确定项目的主要目标是否与组织的目标一致确保项目领导适合他的团队21、判断下面这句话的正误：挑战与机遇矩阵帮助

5、项目团队识别对变革投入的正反面意见。正确错误22、为了使用标杆管理方法激发创意,以下做法不对的是()要关注您的竞争对手取得了什么成果关注业内的商业期刊认为什么目标是可能达到的流程拥有者的一意孤行以上都错23、在产生解决方案模块中，对于亲和图的描述，错误的是()对议题或情况取得共识解析复杂议题成为易于了解的小项问题27问题予以结构化将问题复杂化24、开展头脑风暴法讨论时，必须要选出一名领导对每一个点子进行评价。错误正确25、推行5S时下列描述中不正确的是？应用“雷达图”建立基线值奖励成功的参与者，相互促进，实现更好仅规定物品放到所要求的位置,不做后续追踪给当前状况拍照，做完5S

6、进行对比26、下列对5S的描述正确的是？整顿决定哪些是需要的整理必须品的摆放清扫干净达到完美标准化可做可不做27、在你所处的工作环境下，5S能带来哪些益处？减少潜在产品污染降低空间要求更容易发现异常情况以上都是28、下面能达到6sigma或以上水平的是飞机的坠毁发生率机械加工的尺寸合格率面包工厂的客户满意度以上都对29、下面关于流程长期、短期变异说法错误的是？流程基线是流程的长期绩效表现，此时流程的大部分输入变量将自由的变化。流程的长期绩效表现考虑了所有操作人员、所有供应商提供的原料、所有设备等变量的差异。流程的最佳水平是流程短期绩效水平的最好状态，此时流程中所有的输入变量都

7、处于居中和受控的状态。。27流程的长期绩效表现通常好于短期绩效表现。30、下列哪一项属于隐形工厂？化验产品生产准备返工处理搬运材料31、对柏拉图描述错误的是()找出国家税收主要来源帮助分析家庭开支找出主要原因柏拉图只能用在定义阶段32、柏拉图原理也称为80/20原则少数服从多数投票法树形图33、下列那一项描述是正确的？柏拉图是1950年的日本发明的柏拉图是经济学的基础柏拉图不能用于属性数据柏拉图只用于交易类项目34、下列哪项不是执行防错的理由？不允许持续犯错100%的检验不一定提供100%的无缺陷的产品