招投标：施工组织措施方案

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1、......施工组织设计学习好帮手......一、施工组织设计一、编制依据(一)、《********改造电力工程—招标文件》(二)、施工图、厂家施工白图(三)、国家现行的有关法律、法规、强制性标准及规范《电力工程电力设计规范》GB50217-2007《城市电力电缆线路设计技术规定》DL/T5221-2005《城市中低压配电网改造技术导则》DL/T599-2005《供配电系统设计规范》GB50052-95《电力装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-2006《电力装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50

2、168-2006《防火封堵材料的性能要求和实验方法》GA161-1997《电缆防火措施设计和施工验收标准》DLGJ154-2000《高压电缆选用原则》DL/T401-2002二、工程概况及特点一、工程概况及工程特点(一)、工程概况工程名称：**********改造电力工程招标单位：北京市东城区住宅发展中心。(二)、工程特点1、工期紧，本工程要求工期紧，所以施工时要与土建、工艺等各专业紧密协调的配合，做好施工前期工作。2、自动化程度高，附属设备台数多,是安装精度和质量要求最严的设备，须重点控制施工过程。3、施工过程中，

3、电气、仪表专业平衡穿插、流水作业。三、施工部署及工程目标(一)、施工部署1、工程目标(1)、质量目标：合格工程。(2)、工期目标学习好帮手......工期为40天，开工日期：2010年11月1日；竣工日期：2010年12月10日。工期较紧，所以一定要作好周全的施工准备和施工计划，确保工程按时完成。(3)、安全目标对本项目的环境、职业健康安全工作进行严格管理，杜绝重大伤亡事故、机械事故、交通事故和火灾事故的发生，千人负伤率控制在3‰以内。(4)、环境管理目标严格执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)，施工现场

4、保持整洁有序，定期检查，树立文明施工的良好形象，争创省级文明工地。严格按照GB/T24001-2004标准建立环境管理体系，对本项目的环境进行管理，控制污染，确保现场噪音、污水、粉尘及固体废弃物达标排放。2、施工顺序按照施工进度网络计划的要求，本着突出关键线路，确保工期实现的原则安排施工。(二)、施工准备计划1、技术准备（1）工程开工开始进行施工技术准备，给后续工作以充裕的施工时间。（2）本工程各专业技术人员，必须熟悉图纸、认真进行图纸自审，并配合设计院做好图纸会审。（3）相关技术人员、施工组长应认真阅读施工图，理解

5、把握设计意图，确定施工重点、难点、控制点，检查准备施工机具、材料、设备、仪表、工艺，编制详细施工方案及施工计划。（4）针对施工图纸及其他资料，提出有关技术问题或合理化建议等，尽可能将所有施工问题解决在施工之前。（5）认真编制好施工组织设计、详细施工方案和项目质量计划，为指导施工做好准备。2、施工机具准备根据工程施工特点，合理安排施工机械设备的进场时间，对已确定投入的设备，进行认真地检查、维修、校准等工作，保证工程顺利完成。3、材料准备学习好帮手......工程所需要的主辅材料，有关人员应做好配合，尽早确定工程伊始所需

6、材料的种类、规格、用量和需用日期，将用料计划通知甲乙双方有关部门，使各方面为工程开工作好充分的材料供应。由业主供应的材料，严格按经业主审批的材料预算进行领用；由我方自购的材料，从计划、供应、采购、保管、使用五个环节进行严格管理，并接受业主及监理单位的监督检查。(1)、工程一旦开工，将需要大量的主辅材料，合理安排，做到有计划、有步骤、早落实、按需进场、合理利用。(2)、如有甲供设备材料提前与甲方相关部门联系，自购材料须提前组织订货。4、劳动力准备及劳动力进场计划在劳动力的配备上要结合工程特点和工期要求，能充分体现作业性

7、强、工种要求高等行业特点。为了做到科学合理地安排劳动力，确保工程工期，按照开工日期和施工进度计划，及时地组织劳动力进场，并结合现场实际情况采取动态管理的办法，编制各主要节点的施工计划。总之要合理利用劳动力，定期检查工程进度完成情况，及时调整施工力量，为工程施工提供保证，尽量避免出现空闲操作面。凡参加本工程施工生产的人员，分别对其进行安全生产和质量意识教育，按企业规章制度严格管理。具体劳动力需用量和进场时间安排详见劳动力进场计划表。5、主要施工机械设备准备及进场计划机械机具准备，依据总体施工方案及施工总进度计划选择安排

8、，主要施工机械必须经试运转合格后方可投入本工程使用，检验试验设备必须经校检合格后方可投入使用。附：拟投入的主要施工机械设备表6、主要材料和构配件准备及需用计划为了保证本工程能连续、均衡地施工，实现项目的各项目标。主要材料从开工之日起按施工工作量所提出材料计划陆续进场。四、施工进度计划及工期保证措施(一)、施工总进度计划本工程总工期40日历天，为