1、......二级建造师施工管理练习题 第一章 施工管理 一 单项选择题 1. 项目管理的核心任务是项目的目标控制，而（C ）是项目目标控制的基本方法论。 A. 组织论 B. 组织行为学 C. 动态控制原理 D. 组织变革理论 2．项目决策期管理工作的主要任务是确定（ B ）。 A. 项目的范围 B. 项目的定义 C. 项目的目标 D. 项目的进度 3．编制设计任
2、务书属于建设工程全寿命周期的（ B ）的工作。 A. 设计阶段 B. 实施阶段 C. 施工阶段 D. 决策阶段 4. 下列关于施工总承包方的说法中，错误的是（ B ）。 A. 施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调 B. 由业主方选定的分包无须施工总承包管理方的认可C. 施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任 D. 业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作。 5. 下列组织论的基
3、本内容中，属于动态组织关系的是（ B ） A. 组织分工 B. 工作流程组织 C. 组织结构模式 D. 组织目标 6. 组织结构模式放映一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的（ D ）关系。 A. 衔接 B. 逻辑 C. 分工 D. 指令 7. 同一个建设项目可有不同的项目结构分解方法，项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并和将来采用的（
4、 C ）相结合。 A. 工作任务分工 B. 管理职能分工 C. 合同结构 D. 组织结构 8. 下列选项中，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）的是（ B ）。 A. 项目结构图 B. 组织结构图 C. 合同结构图 D. 管理职能分工图 9．下列组织结构中，最容易出现多个交叉和矛盾的工作指令关系，严重影响项目管理机制的运行和项目目标实
5、现的是（ C ）。 A. 线性组织结构 B. 事业部组织结构 C. 职能组织结构 D. 矩阵组织结构 10．在采用矩阵式组织结构的大型建设项目中，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，比较适宜做法是（ ）。 A. 两类部门自己解决 B. 由员工自行判断应该服从谁的指令 C. 由最高指挥者指挥 D. 明确以横向还是纵向的指令为主的结构模式 11. 整个施工过程中管理工作就是不断发现问题和不断解决问题的过程。在工程施工过程中，对发现的进度推迟问题进行分析，改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备和改变施
6、工方法，并对这三个方法进行比较。这属于管理职能的（ B ）环节。 A. 提出问题 B. 筹划 C. 决策 D. 执行 12.某施工单位承接了某住宅小区的建设任务，该施工单位对这个小区所编制的施工组织设计应属于（ A ）。 A. 施工组织总设计 B. 分部分项工程施工组织设计 C. 单位工程施工组织设计 D. 施工规划 学习好帮手......13. 下列工作中，不属于施工组织设计中的施工部署和施工方案的是（ B ）。 A. 确定主要工程的施工方案
7、 B. 绘制施工图 C. 合理安排施工顺序 D. 对可能的施工方案进行分析评价 14. 下列活动中，属于项目目标动态控制的纠偏措施中的组织措施的是（ A ）。 A. 调整管理职能分工 B. 改变施工管理 C. 调整设计 D. 强化合同管理 15. 建造师是一种（ B ）的名称。 A. 工作岗位 B. 专业人士 C. 管理人士 D. 技术职称 16. 项目经理的任务包括项目的（ C ）和项目管理两方面。 A. 进度管理 B. 安全管理 C.
