仓库管理制度与流程图

仓库管理制度与流程图

ID:47558457

大小:34.00 KB

页数:8页

时间:2020-01-15

仓库管理制度与流程图_第1页
仓库管理制度与流程图_第2页
仓库管理制度与流程图_第3页
仓库管理制度与流程图_第4页
仓库管理制度与流程图_第5页
资源描述:

《仓库管理制度与流程图》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、.....各部门做到公司6S的要求:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全仓库应做到:两齐、三清、四定位;货位整齐、物品整齐,材料清、数量清、标识清,按区、按排、按架、按位。仓库管理制度及流程 一、物资的验收入库仓库管理制度  1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点,经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后,方可入库。  2、对入库物资核对、清点后,库管员及时填写入库单,经使用人、仓库主管签字后,库管员、财务科各持一联做帐,采购人员持一联做请款报销凭证。  3、库管要严格把关,有以下

2、情况时可拒绝验收或入库。  a)未经各部门主管或采购部批准的采购。  b)与合同计划或请购单不相符的采购物资。  c)与要求不符合的采购物资。  4、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资,库管员要到现场核对验收,并及时补填"入库单"。  二、物资保管仓库管理制度  1、物资入库后,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到"二齐、三清、四号定位"。  a)二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。学习参考.....  b)三清:材料清、数量清、规格标识清。  c)四号定位:按区、按排、按架、按位定位。  2、

3、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点,若发现误差须及时找出原因并更正  3、库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据的准确性和可靠性。  三、物资的领发仓库管理制度  1、库管员凭领料人的领料单如实领发,若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的,库管员有权拒绝发放物资。  2、库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的仓库管理制度原则。  3、领料人员所需物资无库存,库管员应及时通知使用者,使用者按要求填写请购单,经总经理批准后交采购人员及时采购。  4、任何人不办理领料手续不得

4、以任何名义从库内拿走物资,不得在货架或货位中乱翻乱动,库管员有权制止和纠正其行为。  5、以旧换新的物资一律交旧领新;领用的各种工具均要上工具卡,并由领用人和总经理签字。  四、物资退库仓库管理制度  1、由于生产计划更改引起领用的物资剩余时,应及时退库并办理退库手续。学习参考.....  2、废品物资退库,库管员根据"废品损失报告单"进行查验后,入库并做好记录和标识。  仓库管理制度小结:  1、仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主

5、要任务是:保管好库存物资,做到准确,质量完好,确保安全,收民迅速,面向生产,服务周到,降低费用,加速资金周转。  2.仓库设置要根据工厂生产需要和厂房设备统筹规划,合理布局;内部要加强经济责任制,进行科学分工,形成物资分口管理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化,应用现代管理技术和ABC分类法,不断提高仓库管理水平。  一、库房管理目的:  (一)仓库标准化管理,保证材料及产品在存储期间的质量。  (二)及时为生产提供优质的材料、零配件以及半成品。  (三)及时为销售部门提供合格优质的产成品。  (四)明晰

6、、完整、及时记录出入库情况,定期与财务部汇报数据。  (五)出入库管理办法:原材料和成品按以下九个大项分类管理。  1、塑料件;  2、橡胶件;  3、标准件;学习参考.....  4、电子件;  5、电机;  6、软化剂;  7、外加工;  8、包装物;  9、产成品;  二、原材料入库。  外购原材料到货后,库房管理员应按实际情况填写《入库单》,并仔细核对物资的数量、规格、型号,核对无误后入库。  三、产成品入库。  (一)经品质部验收合格并填写《检验移交单》后入库。  (二)对需要质量验收的原材料。  

7、四、入库时先标识。  (一)待验品,按规定及时通知质检部门进行验收,经认定合格的原材料放入指定合格品区域。判定不合格则标识“不合格品”标识,隔离堆放。学习参考.....  (二)在验收过程中发现数量、规格型号、颜色、质量及单据等不符合时,应立即向有关部门反映,以便及时查清、解决问题,必要时通告对方。  五、对临时寄存在库房的货品,必要时划出区域,隔离存放,做好“待处理品”标识。  六、对退货产品的处理应按《退货单》进行清点和出入帐,并查明退货原因。对退货属返修产品,需报生产部与供应部,由生产开具《返修产品领料

8、单》进行返修;对退货属报废产品由品质部验收签字后入废品库,并报总经理批准后进行报耗。  七、对于不合格品、生产过程中合理消耗产生的废品需入废品库,经品质部和生产相关责任人签字后方可入库。废品库需明确划分。  八、入库物资的堆放必须符合先进先出的原则。  九、入库物资应及时入库。  十、原材料的出库与发放:  (一)凡属产品配套原料,由生产部出具生产通知单和生产领料清单。由仓库保管员进行分解消化,车间

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。