青协干事新学期工作计划和青协志愿文艺晚会策划书汇编

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1、青协干事新学期工作计划优秀范文新学年即将到来,化工学院青协在风风雨雨中也已经走过了2年了。但是在过去的2个年头里,我们从没有停止过探索的脚步,总是致力于把化工青协进一步完善,进一步传播志愿者精神,使我彳门的价值得到最大的发挥。尽管已经有了不少的收获,但问题总还是存在的,我们需要改进的地方还有很多。"奉献、友爱、互助、进步"是我们的青年志愿者精神,青年志愿者要求立足校园,结合所学专业特色,坚持”自我教育、自我管理"方针,积极开展各种有特色、丰富多彩的志愿服务活动,并深入开展社区援助活动,把志愿服务意识深入青年的心中。在新的学年中,我们会更加努力的工作,让我们的精神传播的更广

2、,更深入人心。一•部门内部建设㈠内部构成1•青年志愿者协会设会长一名,副会长二名,部长四名,干事若干名。2•青年志愿者协会下设四个部:秘书部、宣传部、组织部、实践部。(二)成员职能会长:负责整个协会的运作。1.主持本协会全面工作,按照校青年志愿者总队和学院团委的工作精神,讨论制定学生会工作计划,决定有关重大事项。2•主持召开本协会常务会议,研究工作中岀现的问题及解决方法。3•督促和帮助副会长做好分管的工作。4•指导、帮助和督促、检查本协会各个部门开展工作,协调各方面关系。5.抓好本协会的自身建设,增强本协会的凝聚力和战斗力。6•负责本协会工作的总结,并在学院团委学生会大会

3、上做工作报告。7•代表本协会向上级汇报工作,并及时传达上级有关会议精神。8.经常与学院主席团及学院其他各个部门保持密切的联系,并与学校其他相关部门保持友好的联系,加强彼此间交流互动。9•完成校青协总队和学院团委学生会交给的其他任务。副会长:负责分管部门的工作以及协助会长管理青协。1•直接对会长负责z协助会长做好各项工作。2•了解分管部门的近期工作安排,监督指导该部门的工作,做好所分管部门的工作日志。3•参与分管部门的工作,即时了解部长与副部长的工作情况,做好该部门人员工作情况的记录,考核该部门的运作,参与该部门的会议。4.指导、帮助和督促、检查分管部门开展工作,协调各个方

4、面。5•针对部门近期运作情况,向会长提出意见建议,发展新的部门职能。6•会长不在或受会长委托时,代表会长行使各项会长职责。7.相关博客和网上新闻的管理。部长:负责该部门的工作运行,协调本部人员的工作。1•安排所在部门的工作。2•领导部门的活动。3•做好该部门人员工作情况的记录,考核部门人员的工作。4•与协会内部其他部门保持密切联系。5.完成会长、副会长交办的其他工作。干事:主要负责各个活动的实施,组织和招募志愿者参与活动,并且要不断学习,培养自己的组织策划能力,并在活动中处于领导地位。(三)青协部门职能:秘书部:1、负责策划活动,整理好策划书。2、负责每次会议的详细记录,

5、并根据会议内容做好安排。3、负责每次活动的详细记录。4、负责本协会的财务管理。5、协会的其他材料的收集和必要的材料准备。6、负责整理好年度评比资料。宣传部:1•负责对青年志愿者活动进行平面宣传。2.负责设计制作青年志愿者动各种活动宣传材料。3•负责日常对青年志愿者协会的宣传,努力提高志愿者在院内、院外的影响力。4•利用各类媒体窗口展现本协会风貌,树立本协会形象。5•积极行使各项宣传职能,不断提升广大青年志愿者的思想道德素养水平。6•负责规范管理化工青协在校内张贴的各类海报、宣传板等。实践部:1•负责活动场地的租借及其布置。2•负责化工青协物品的储存及其管理。3•招募、培训

6、、协调志愿者开展志愿服务。4•组织开展与思想政治教育相配和的时间教育活动。组织部:1•组织好各类活动z包括聚餐、游玩等。2•负责好协'会博客的更新与管理,且适当修改其内容。?・负责好于其他学院的联系和合作。4•明确服务内容、时间和各方的权利、义务等。㈣新学年创新与建设1加强部门凝聚力,努力把青协建设成一个团结,和睦的大家庭。我们希望通过举办庆生会,部门聚会,部门出游等多项活动,能够拉近部门成员之间的距离,使青协成员不仅仅是青协里的朋友,更是生活,学习上的朋友。不仅仅是通过玩,我们更希望能够通过部门的活动把大家聚集在一起,因为,一起经历过,一起努力过的感情才是更深厚的。不仅

7、仅是在部门内部,我们也会积极地和三个分会联系与交流,因为公益的东西是没有隔阂的,人多力量大!此外,我们也会多和其他部门接触,希望能够有部门间合作的项目。2.逐步建立部门新部员的培训机制,联系校内外有经验的志愿者或老师,在活动策划、活动组织、活动宣传、青协介绍等方面进行培训。3•宣传化工青协博客,及时更新,以此成为平台,让更多的人知道化工青协,关注化工青协,让其他人更加的了解我们所做的活动,传播志愿精神。4.完善通知考勤制度。做好每次活动,会议的通知,考勤。规范会议记录,活动策划,活动总结。在开展部门工作时,应该要注意分工的合理

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