施工地静力压预应力管桩结构设计

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1、施工地静力压预应力管桩结构设计（一）、总体概述1.工程概况1.1环境特点本工程位于高新区飞跃路2399号，施工场地己平整。临时供水、供电已到现场，交通方便，施工条件可满足施工要求。1.2建筑设计工程总建筑面积4201.6平方米，框架结构四层，层高4.5m。建筑总高度17.7m。外地坪标高－0.45m。1.2.1内墙抹灰15厚1：0.3：4水泥石灰砂浆打底，5厚纸筋石灰浆抹面，各层卫生间、楼梯间墙裙1：1：6水泥石灰砂浆打底15厚。1.2.2外墙面外墙墙面1：2.5水泥砂浆打底20厚，粘贴120mm厚EPS保温板；水泥砂浆贴120X60mm劈开砖。1.2.3屋面防水、保温层将砼

2、板面清洗干净后，纵横扫一遍水泥浆。20厚1：2水泥砂浆找平上刷聚氨酯防水涂膜，150mm厚EPS保温板。水泥珍珠岩找坡层。水泥砂浆找平层，SBS防水层。1.2.4楼、地面各层地面纵横扫一遍水泥浆，20厚1：3水泥砂浆找平层，30厚干硬性水泥砂浆结合层。各层卫生间地面纵横扫一遍水泥浆，20厚1：3水泥砂浆找平层，聚氨酯涂膜防水层。l.2.5门、窗门：是不锈钢门，后期装潢处理。窗：单框双玻白色塑钢清玻平开窗1.3结构设计1.3.l基础75木工程按抗震设防烈度七度进行抗震设计，基础采用静力压预应力管桩（桩径400mm，c80砼），设计有效桩长暂定为18m，单桩承载力为1300KN.

3、1.3.2柱1层柱均用C35砼;2-4层为C30砼1.3.3梁、板1～4层梁、板用C30硅，梁跨度最大为11.25m，梁断面bXh＝400X900。l.3.4填充墙M5水泥混合砂浆砌炉渣空心砖，内、外墙均为200厚。1.4工期要示：开工至竣工，总工期为120日历天。2.管理体系总方针和质量、安全、文明施工目标公司推行全面质量管理。初步建立了内部质量管理体系，通过不断改进与完善，己形成了以工程项目为中心，与建筑市场相适应的管理体制和运行机制。为顾客提供最优质的服务。2.1管理体系总方针“三负责”：对历史负责，对社会负责，对用户负责。方针释义：对历史负责——产品经得起时间的考验：

4、公司做到守法经营，坚持持续改进，用于开拓创新。对社会负责——产品符合社会和环境要求：以质量为本，控制伤亡、职业病，防止污染环境，节能降耗。对用户负责——产品满足规定和顾客期望；顾客至上，热忱务实，诚信高效。2.2施工质量、安全、文明施工目标2.2.1工程质量目标按照《建筑工程施工质量验收统一标准》和有关建筑工程的施工及验收规范进行施工。主控项目的质量经抽样检验全部合格，一般项目的合格率达到85％以上，且不得有严重缺陷；质量检查记录完整。分部工程所含分项工程的质量验收合格，质量控制资料完整，观感质量验收符合要求，工程竣工一次验收质量合格率100%，顾客满意率）80%。.2.2.

5、2工程施工安全目标75施工安全达标率100%，实现生产无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌。I年度工伤事故频率少于20‰。按照《建筑施工安全检查标准》评定得分在85%以上。2.2.3文明施工管理目标依照《建筑施工安全检查标准》文明施工管理的要求，文明施工管理评定得分在85％以上。环境管理符合规定要求。2.2.4工期目标工期达到合同规定的要求，如甲方要求提前，尽可能满足要求。3.项目经理部管理架构及岗位职责本工程质量要求较高，工期较紧，对施工有一定难度。我公司组织一支强有力的队伍参加该工程的施工管理和建设，从工程资金。施工技术、施工机械、物质供应预最充分准备。确保本工程优质、

6、高效地完成任务，达到业主期望的质量和工期要求。3.1项目经理部管理机构图：项目经理：曲道辉技术负责人：王金山安全员：刘健材料员：孙作平资料员：高亮质检员：高亮施工员：赵兰仿753.2项目经理岗位职责3.2.1负责项目部全面管理工作，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保各项经济技术指标的全面完成。3.2.2完善项目组织机构并落实项目部人员的岗位责任制，并对其工作质量进行全面监督和管理。3.2.3组织编制项目施工组织设计和项目质量计划，积极推广新工艺、新材料。3.2.4科学组织项目工程施工中人、财、物等资源的管理，及时解决施工中出现的问题。3.2.5掌握施工进度，确保安全生

7、产，使工程质量在施工过程中处于受控状态。3.2.6严格财经制度，加强预算管理，推行多种形式的承包责任制。3.2.7承担工程竣工交付后的保修服务工作。3.3项目副经理岗位职责3.3.1协助项目经理主抓生产管理工作，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保各项经济技术指标的全面完成。3.3.2组织落实项目质量体系正常运行，并对其主管部门的工作质量进行全面监督和管理。3.3.3参加项目施工组织设计和项目质量计划编制审核工作，支持推广新工艺、新材料。3.3.4定期召开生产调度会，经常检查项目施工中人、财、物等