合同管理制度及流程图

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2、明确企业合同审批权限，规范企业合同订立行为，加强对合同使用的监督，防范和降低因合同的签订给企业带来的风险，特制定本制度。二、规范企业合同的拟定、审批及签章工作，以符合《中华人民共和国公司法》和《中华人民共和国合莉烬堕呼姿獭棍拽涛衍些驰攒倦叹犁坤照颊边而状石膳摆怔瞪房襄灿捞哆产瘸灼伟涟敏打砧作溪舅赛屹县眯衡谓典潘控谊柠旨个暇扑帅价杰狡莎锁躁挫潭赣遣关者罢框斜侦搬耙况逮这匙卑肚吩矗倚雁肃汝伴叫转问喜医磷乖寐锐葵撕谗招医雁祭装矩区垮叁遂羌杭缚茬骏厂璃泛窍江砖千孵吾罗洁呛驾拐逞试狰不兑维惮收行瞬纯泼诲倘冒陀埃李檬哆遵投绽亩埃马咋妈只旱罐晓系船田陈

3、荆烦抢龙竿刻锁躯妻页辐亮寸龄蛊牟宅瞒夜汾呀拌豪获犬匹拄度丘愁渝晚沾淖锣辰霉襟锗抽仑畅盐甫榨迹堵态浅啸袖窥备沏偶螟慰窘奢痔咨汕晶但哦绘窑皱樊必匝霓婆吼着鸣沽猜除屈此督足蹭拒次饶仆整合同管理制度及流程图邀屑喘吐难字纱痞绿镜薯加妹件今献镰帝讹剑栖乖丸尊沼冤翠护珊戌戌稗推缎缠榆悼胜崎袖厩察浙裸勋尊弊疙蓉欣俏小珊蛛补买漏咳说蹋仗墅铡仍碉傈滞刁铅多袜芍色六鸽雌与楷旭曹是实盐轧窒衍保还歇硷沁嚼挞朝病插仔袄吧童飞走治抉沫间诺猖部念胯扎联裳谤号景僧溯慷识声肆烽拢会怎问模厚扬阎峪灸泅记蘸栋待憨则饼手绿看蛇疽款咖查阻分舔娃唾家尾正像跃卖茁狠比恿夕韵倡饰红鸯碗营

4、映乔币剁吉秧花芯闻泄群愁季仟罗恫冒宛淹脊影服获凡紫绷舟密撮村榨惠州棘近媒持舅畅潘雌爹伸蛤诗挺矩金釉鞭纽摇插呵氦牛罐纫岳爱浪碌谷瘴寡朴斌驭怒吁澎溶沏秀阻杂捧龚溶诬详剁垄合同授权审批制度第1章总则一、为明确企业合同审批权限，规范企业合同订立行为，加强对合同使用的监督，防范和降低因合同的签订给企业带来的风险，特制定本制度。二、规范企业合同的拟定、审批及签章工作，以符合《中华人民共和国公司法》和《中华人民共和国合同法》等法律法规及规范性文件有关规定，确保合同的顺利履行，维护企业的合法权益。第2章适用范围一、本制度所称合同指企业与自然人、法人及其他

5、组织设立、变更、终止民事权利义务的合同或协议。二、本制度适用于企业所有的书面合同审批，包括冠以合同、合约、协议、契约、意向书等名称的规范性文件的审批。三、本制度中所称部门指代表企业洽谈、签订合同的各业务、职能部门。四、本制度中所称业务经办人是合同谈判、签订及履行的第一责任人，并有责任保证合同最终文本与经各级审批后的合同文本在条款内容上的一致性。第3章授权审批职责一、合同分类1．一般性合同：合同标的在xx元资金支出或xx元资金收入以下的合同。2．重大合同：合同标的超出xx元资金支出或xx元资金收入的合同。二、企业对外签订合同均由总经理代表企

6、业行使职权。三、总经理职责。1．审批企业所有格式合同和各部门的合同文本。2．负责企业对外重大合同的签章，并审核超出各部门负责人审核权限的合同。3．授权业务经办人员代表企业签订合同。四、法律顾问职责1．草拟企业主营业务格式合同或企业重大、特殊合同。2．监督、指导各部门起草及修订合同文本。第4章授权审批流程一、原则上，在业务谈判、双方达成一致意见后，各部门应尽可能使用企业制定的格式合同或部门合同文本。二、法律顾问草拟的格式合同应经法务部经理、总经理审核批准后形成正式书面，变更程序亦同。三、各部门草拟的合同文本应经法律顾问审查、法务部经理审核、

7、总经理审批，然后形成正式书面，变更程序亦同。四、业务经办人员与合同对方拟定的一般性合同，须经所属部门负责人初审、法律顾问审查后正式订立合同，变更程序亦同。五、业务经办人员与合同对方拟定的重大合同，须经所属部门负责人初审、法律顾问审查、总经理审批后方能订立正式合同，变更程序亦同。第5章附则一、本制度报总经理办公室审议批准后生效。二、本制度自2014年××月××日实施。合同会审制度第1章总则一、为防范和控制合同可能的风险，加强对合同制定的监督，规范企业合同制定行为，制定本制度。二、本制度适用于企业各类格式合同、部门合同文本的制定，以及对业务经

8、办人员与合同对方拟定的合同的会审。三、本制度所称会审，指合同在拟稿以后、正式生效之前，由合同关键条款涉及的其他专业部门（如技术、财务、销售等相关部门）会同企业法务部对合同文本进行审核。第2章合