防尘减霾专项技术方案设计

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1、.陕建八建集团装饰工程公司防尘减霾专项方案编制:审核:批准:word范文.一、编制依据《中华人民共和国环境保护法》。《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》。《中华人民共和国大气污染防治法》。《中华人民共和国环境影响评价法》。《房屋建设施工污染防治规范化要求》。《陕西省建筑施工扬尘治理行动方案》。市委市政府及管委会关于“治污减霾”工作实施方案。《堆场、露天仓库扬尘污染防治规范化要求》。其他现行国家、地方法律法规。二、管理目标为了更好的管理好在建施工项目,装饰工程公司在工程施工过程中将认真贯切执行国家及各地方环境保护的法律法规和环境标准,采用清洁工艺,坚持

2、清洁生产,不断提高全体参建员工的环境意识,综合利用各种资源,最大限度的降低各种原材料的消耗,节能、节水、节约原材料;废气、废水、各种废弃物达标排放,从严维护城市正常秩序。在建工程防尘目标如下:1、建设工地达到“整治、规范、安全、文明”的施工要求;2、建设工地施工做到利民、便民、不扰民;3、建设工地管理符合“场内标准化、场外景观化”;4、建设工地绿色环保工作做到规范化、标准化。5、施工扬尘污染控制达标,上级部门检查验收达标。word范文.三、组织建立各在建工程建立由建设单位领导,监理单位监督,施工单位管理网络,负责施工现场污染控制的策划、组织、落实,并从财

3、力、物力、人力上实施战略布置,将工程的施工扬尘控制管理融入到整个施工管理中。(一)、领导小组为了确保施工环境质量,公司成立防尘减霾专项领导小组,防尘施工领导小组成员如下:组长:李天翔副组长:李军强蒋乾组员:李超李启源熊壮陈强张懿职务姓名职责划分组长李天翔全面负责各项目现场治污减霾工作的领导、协调、监督副组长李军强对治污减霾工作进行技术指导、监督蒋乾跟踪、监督现场治污减霾工作组员李超负责防尘治污的物资采购李启源负责防尘治污的物资发放熊壮检查现场治污减霾工作陈强检查现场治污减霾工作张懿检查现场治污减霾工作(二)、巡视制度巡视检查是消除扬尘隐患,预防扬尘wor

4、d范文.,保证安全生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境,使作业环境达到最佳状态。从而采取有效对策,消除不利因素,保障生产环境,特制定巡视检查制度如下:1、巡视检查的内容:按照主要控制点进行巡检,对照检查执行情况;基槽临边的防护、土方运输、材料堆放、垃圾清运等。2、巡视检查的方法定期检查、突击性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。3、由项目经理组织;各劳务队每天检查,由施工负责人组织,生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检,项目部组员跟踪监督检查,随时消除隐患。4、突击检查每周组织突击检查一次;根据施工进度情况,在施工高

5、峰期时,可适当增加组织突击检查次数。5、季节性和节假日前后检查针对气候特点,春、冬季多风、空气干燥,易形成扬尘,提前作好春、冬季防风;针对重大节假日前后,防止职工纪律松懈,思想麻痹,要认真搞好防尘治污减霾教育,落实防尘治污减霾防范措施。6、对检查出的扬尘隐患的处理:各种类型的检查,必须认真细致,不留死角,查出的扬尘隐患要建立事故隐患台帐,重大扬尘隐患要填写事故隐患指令书,落实专人限期整改。(三)、巡视记录建立自查巡视记录台账,巡视过程留存记录表如下表:巡视记录年月日word范文.巡视时间巡视人巡视情况存在问题处理结果四、责任制考核实施施工扬尘控制和治污减

6、霾,责任在领导,管理在岗位,关键是班组。因此必须在建立和健全各项扬尘控制和治污规章制度的基础上,落实各级管理责任,将施工治污减霾与安全生产和文明施工管理紧紧联系在一起,使之始终贯穿于整个施工管理过程中,成为安全保证体系中环境因素的一个补充要素,实施全过程、全方位控制。1、项目经理是施工扬尘污染控制的第一责任人,必须对施工现场的治污减霾控制负全面责任。2、各管理岗位人员必须对施工扬尘控制列入施工全过程管理的范畴,对照自己的职责,加强管理。3、班组长是作业组施工扬尘控制的带头人,必须服从项目部指挥,积极主动地搞好扬尘污染控制。4、项目经理与各相关管理人员签定

7、管理岗位责任书,并按安全生产责任考核表进行考核。5、各项目部与各施工班组以特殊岗位操作人员落实施工扬尘控制责任,制定奖罚制度,以推动施工扬尘污染控制的进程。五、防尘减霾主控措施word范文.为进一步贯彻落实国家政策的实施,搞好环境保护工作,在文明施工承诺基础上,应做好以下几点:1).结合文明施工管理,实施工地施工扬尘控制,确保施工生产不造成扬尘污染;2).工地周围实施围墙封闭,场地全部进行硬化处理;3).现场的堆积土方进行压实覆盖,封闭式车辆进行运输,工地车辆出门进行清洗;4).结构临边进行密目安全网围护,水泥入库,木工间实施封闭;5).生活垃圾袋装化,

8、并及时清理;建筑垃圾集中堆放,及时清运;6).工地内不焚烧垃圾废料;工程结束前不

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